染雾质检部下半年工作计划 篇一
随着市场竞争的加剧，质量成为企业生存和发展的关键因素。作为质量管理的重要环节，质检部具有极其重要的职责和使命。为了保证产品质量和企业形象，质检部下半年的工作计划如下：
1. 提升内部质量管理水平
质检部将加强内部质量管理，对各个环节进行全面检查和评估。通过制定和完善质量管理制度和流程，确保质检工作的规范化和标准化。同时，加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保每个环节都符合质量要求。
2. 加强供应商管理
质检部将积极与供应商合作，建立稳定的供应链体系。加强对供应商的考核和监督，确保供应商的产品和服务符合质量要求。与供应商共同解决质量问题，提高供应链的整体质量水平。
3. 强化质量监控
质检部将建立完善的质量监控体系，对生产过程进行全程监控。通过实施抽检和全检等质量检测手段，及时发现和解决生产过程中的质量问题。同时，加强对产品质量的把控，确保产品符合质量标准和客户需求。
4. 加强质量问题分析和改进
质检部将加强对质量问题的分析和改进工作。通过建立问题反馈机制，及时收集和整理质量问题的信息。并根据问题的严重程度和影响范围，制定相应的改进措施和计划，确保质量问题不再发生或得到有效控制。
5. 推动质量文化建设
质检部将积极推动质量文化建设，加强对员工的质量培训和教育。通过开展各类宣传活动，提高员工对质量的重视和认识。同时，加强与其他部门的合作，共同推进质量管理工作，形成全员参与的质量管理氛围。
质检部将以上述工作计划为指导，认真履行职责，全力以赴推动质量管理工作的落实。相信在全体员工的共同努力下，质检部能够为企业的发展做出更大的贡献。
质检部下半年工作计划 篇二
质检部作为企业质量管理的重要环节，负责产品质量的监控和改进工作。为了保证产品质量和企业形象，质检部下半年的工作计划如下：
1. 加强质量监控
质检部将加强对产品生产过程的监控，确保产品质量符合质量标准和客户需求。通过建立完善的检测和抽检机制，及时发现和解决质量问题。同时，加强对原材料和半成品的质量检验，提高产品质量的稳定性和可靠性。
2. 强化质量问题分析和改进
质检部将加强对质量问题的分析和改进工作。通过建立问题反馈机制，及时收集和整理质量问题的信息。并根据问题的严重程度和影响范围，制定相应的改进措施和计划，确保质量问题不再发生或得到有效控制。
3. 提升内部质量管理水平
质检部将加强内部质量管理，对各个环节进行全面检查和评估。通过制定和完善质量管理制度和流程，确保质检工作的规范化和标准化。同时，加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保每个环节都符合质量要求。
4. 加强供应商管理
质检部将积极与供应商合作，建立稳定的供应链体系。加强对供应商的考核和监督，确保供应商的产品和服务符合质量要求。与供应商共同解决质量问题，提高供应链的整体质量水平。
5. 推动质量文化建设
质检部将积极推动质量文化建设，加强对员工的质量培训和教育。通过开展各类宣传活动，提高员工对质量的重视和认识。同时，加强与其他部门的合作，共同推进质量管理工作，形成全员参与的质量管理氛围。
质检部将以上述工作计划为指导，认真履行职责，全力以赴推动质量管理工作的落实。相信在全体员工的共同努力下，质检部能够为企业的发展做出更大的贡献。
质检部下半年工作计划 篇三
一、及时加强对原材料的检验工作：
所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。
二、成品检验方面：
成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。
三、每月对检验设备进行一次校订及保养
四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作
五、做好公司给予的临时性工作计划
随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20——年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，实现社区为民服务的职能进一步回归。
一、充实“民本建区”的内涵，使其成为表达富民社会的合理性。
就我们象牙而言，实现畅通、便捷的“515”便民服务圈，真实体现“民本建区”为特征的社会公正。在紧密联系居民、深切关注民生，促进社会和谐方面有所作为。
二、打造四项工程：
一是建成一个达标的苏州市未成年人（象牙）社区活动阵地，使其成为面向全市未成年人道德教育基地；二是完善一个超1000平米的居民活动中心，中心以自助餐形式来迎合居民的不同需求；三是开展广场文化，使5000平米的象牙湿地公园形成年年有主题，月月有新意的文化园地；四是完成一个小区一个qq交流群，让网络打破冰冷的水泥墙，在居民之间架起心灵互动的连心桥。
三、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公开公正公平、监督措施落实到位。
将“两委”参选率高，人口普查准确率高，居民满意率高，作为今年的工作重点。
四、坚持以人为本的科学发展观，推进民本社区建设，加强党员队伍建设，提升社工队伍业务水平，不断提高做好居民工作，为居民谋利的本领。
做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
五、根据社区自身的优势和居民需求，为推动工作向纵深开展。
“上面千条线、下面一根针”，社区工作面广量大，要做好这些工作，必须要讲究工作方法，善于抓主抓重。工作要做到心中有全局，手中有典型，工作有抓手，通过抓重点、树典型，推动工作全面开展。力争每个条、线创一项特色项目，以特色带动全面，使条、线工作朝着优质高效的方向发展。
质检部下半年工作计划 篇四
质量是企业生存和发展的'根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。
要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。
主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。
进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，拒绝进厂;同时作出明显的标示。
根据实际情节轻重给供应商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。
生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，然后由专职质检员或兼职质检员进行检验，杜绝不合格品出
现，不让一个不合格品流入下一道工序。
每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。
这个过程要从"人、设备、物料、方法"等方面去进行管理和实施，要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训，传授新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。
出货检验：出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。
售后服务：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。
"你的需求，我们知道;你的追求，我们创造"，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 "为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔"。
公司上下应全员参与，相互监督，共同为提高产品质量付出努力，只要我们向着同一个目标，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量提高，我们的目标就一定能够实现!
