供销社财务工作计划【精彩4篇】

时间:2013-06-04 08:48:29
染雾
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供销社财务工作计划 篇一

近年来,随着供销社的不断发展壮大,财务工作的重要性也日益凸显。为了确保供销社财务工作的顺利进行,制定一份合理的财务工作计划显得尤为重要。本文将就供销社财务工作计划进行详细阐述,以确保财务工作的高效、规范和可持续发展。

首先,供销社财务工作计划应明确目标和任务。在制定计划之初,我们应对财务工作的目标进行明确,即确保财务数据的准确性和可靠性,提高财务管理的效率和透明度。同时,还需要明确各个财务岗位的具体职责和任务,确保每个岗位的工作职责清晰明确,形成相互协作的工作模式。

其次,供销社财务工作计划应合理安排时间和资源。财务工作通常涉及到大量的数据处理和分析,因此,我们应根据每个工作环节的复杂程度和工作量,合理安排时间和资源,确保财务工作能够按时完成。同时,还需要合理分配人力资源,确保每个岗位都能有足够的人员进行支持和协助。

第三,供销社财务工作计划应强化内部风险控制。财务工作中存在着一定的风险,如数据泄露、财务失误等,因此,我们应加强对内部风险的控制。具体而言,可以通过建立健全的财务管理制度和流程,加强对财务人员的培训和监督,加强对财务数据的保密措施等方式,确保财务工作的安全和稳定。

最后,供销社财务工作计划应不断完善和改进。财务工作具有一定的复杂性和变动性,因此,我们应不断总结经验,及时调整和改进财务工作计划。同时,还需要关注财务管理领域的新动态和新技术,积极引进和应用,提高财务工作的效率和质量。

综上所述,供销社财务工作计划是确保财务工作高效、规范和可持续发展的关键。通过明确目标和任务、合理安排时间和资源、强化内部风险控制以及不断完善和改进,我们将能够有效地推动供销社财务工作的顺利进行,为供销社的发展提供坚实的财务支持。

供销社财务工作计划 篇二

近年来,供销社财务工作的重要性日益凸显,为了确保财务工作的高效运作和可持续发展,制定一份合理的财务工作计划显得尤为重要。本文将就供销社财务工作计划进行详细阐述,以确保财务工作的科学性、规范性和可持续发展。

首先,供销社财务工作计划应明确目标和任务。在制定计划之初,我们应明确财务工作的总体目标,即确保财务数据的准确性和可靠性,提高财务管理的效率和透明度。同时,还需要明确各个财务岗位的具体职责和任务,确保每个岗位的工作职责清晰明确,形成相互协作的工作模式。

其次,供销社财务工作计划应合理安排时间和资源。财务工作涉及到大量的数据处理和分析,因此,我们应根据每个工作环节的复杂程度和工作量,合理安排时间和资源,确保财务工作能够按时完成。同时,还需要合理分配人力资源,确保每个岗位都能有足够的人员进行支持和协助。

第三,供销社财务工作计划应加强内部风险控制。财务工作中存在着一定的风险,如数据泄露、财务失误等,因此,我们应加强对内部风险的控制。具体而言,可以通过建立健全的财务管理制度和流程,加强对财务人员的培训和监督,加强对财务数据的保密措施等方式,确保财务工作的安全和稳定。

最后,供销社财务工作计划应不断完善和改进。财务工作具有一定的复杂性和变动性,因此,我们应不断总结经验,及时调整和改进财务工作计划。同时,还需要关注财务管理领域的新动态和新技术,积极引进和应用,提高财务工作的效率和质量。

综上所述,供销社财务工作计划是确保财务工作科学、规范和可持续发展的关键。通过明确目标和任务、合理安排时间和资源、加强内部风险控制以及不断完善和改进,我们将能够有效地推动供销社财务工作的顺利进行,为供销社的发展提供坚实的财务支持。

供销社财务工作计划 篇三

  20xx年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和政府20号文件精神的关键一年。

  全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

  一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。

  一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。

  二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。

  三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。

  四是要积极协调,确保项目得到有效落实。

  五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

  二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。

  一是要强化社有资产管理工作。

  制定《**市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。

  二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。

  三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。

  四是要开展清产核资工作。

  对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。

  五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。

  聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

  三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。

  一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的.骨干企业。

  二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

  四、认真贯彻国务院40号文件和政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。

  一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。

  二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。

  三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。

  四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

  五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。

  一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。

  规范供销社系统会计基础工作。

  严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。

  二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。

  三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

  六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。

  以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

供销社财务工作计划 篇四

  20XX年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和政府20号文件精神的关键一年。

  全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

  一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。

  一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。

  二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。

  三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。

  四是要积极协调,确保项目得到有效落实。

  五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

  二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。

  一是要强化社有资产管理工作。

  制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。

  二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。

  三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。

  四是要开展清产核资工作。

  对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。

  五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。

  聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

  三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。

  一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。

  二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

  四、认真贯彻国务院40号文件和政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。

  一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。

  二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。

  三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。

  四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

  五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。

  一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。

  规范供销社系统会计基础工作。

  严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。

  二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的

报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。

  三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。

  六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。

  以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

供销社财务工作计划【精彩4篇】

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