染雾外联部干事培养工作计划 篇一
随着社会发展的不断进步，大学生对于综合素质的要求也越来越高。作为学校外联部的干事，我们不仅需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，还需要具备一定的专业知识和实践经验。为了提升干事的能力和素质，我们制定了以下外联部干事培养工作计划。
首先，我们将定期组织干事参加各类培训和学习活动。这些培训和学习活动包括但不限于公关技巧培训、外交礼仪培训、才艺展示培训等。通过参加这些培训和学习活动，干事们可以提升自己的专业知识水平和技能，为日后的工作做好充分准备。
其次，我们将安排干事参与实践项目和活动。外联部的工作需要与各种社会组织和企业进行合作，因此，我们将积极寻找合作机会，让干事们亲身参与到具体项目和活动中。通过实践，干事们可以更加深入地了解外联工作的具体流程和技巧，提高自己的实践能力和综合素质。
再次，我们将建立定期的交流和分享机制。每月，我们将组织干事进行一次经验交流会，让干事们分享自己在外联工作中的心得和经验。同时，我们还将邀请相关领域的专家和学者来指导干事们的工作，提供专业的指导和建议。通过交流和分享，干事们可以相互学习，共同进步。
最后，我们将建立完善的考核和激励机制。每学期末，我们将对干事们进行综合考核，评估他们在工作中的表现和能力。同时，我们还将设立优秀干事奖励，激励干事们积极参与工作，努力提升自己的能力。通过考核和激励，我们可以确保干事们在外联工作中不断进步，为学校的外联工作做出更大的贡献。
总之，外联部干事培养工作计划旨在提升干事们的能力和素质，为他们今后的发展打下坚实的基础。我们相信，通过这一系列的培养和训练，干事们将能够成为优秀的外联人才，为学校的外联工作带来更大的价值和影响力。
外联部干事培养工作计划 篇二
随着社会的发展，外联部在高校的作用日益凸显。作为外联部的干事，我们肩负着与社会各界进行沟通和合作的重要任务。为了提升干事的能力和素质，我们制定了以下外联部干事培养工作计划。
首先，我们将加强干事的专业知识培养。外联部的工作涉及到多个领域，包括公关、媒体、外交等方面的知识。因此，我们将组织干事参加相关的课程和培训，提升他们的专业知识水平。同时，我们还将鼓励干事们积极参与学术研究和社会实践活动，拓宽他们的专业视野。
其次，我们将注重培养干事的团队协作能力。外联部的工作需要与多个部门和团队进行合作，因此，团队协作能力是干事们必备的素质。为此，我们将组织干事们参加团队建设和团队协作训练，提高他们的团队意识和协作能力。同时，我们还将组织定期的团队活动，增进干事们之间的交流和合作。
再次，我们将加强干事的沟通和表达能力培养。外联部的工作需要与各种社会组织和企业进行沟通和交流，因此，良好的沟通和表达能力是干事们必备的素质。为此，我们将组织干事们参加沟通技巧和演讲训练，提高他们的沟通能力和表达能力。同时，我们还将组织定期的演讲比赛和辩论赛，锻炼干事们的口头表达能力和思维逻辑能力。
最后，我们将建立完善的实践机制。外联部的工作需要实践经验的积累，因此，我们将积极寻找实践机会，让干事们亲身参与到具体项目和活动中。通过实践，干事们可以更加深入地了解外联工作的具体流程和技巧，提高自己的实践能力和综合素质。
总之，外联部干事培养工作计划旨在提升干事们的能力和素质，为他们今后的发展打下坚实的基础。我们相信，通过这一系列的培养和训练，干事们将能够成为优秀的外联人才，为学校的外联工作做出更大的贡献。
外联部干事培养工作计划 篇三
外联部干事培养工作计划
一切工作都是一个新的起点，我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨--“上传下达，内通外联”。下面的是小编分享的与外联部干事培养工作计划有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
篇一：
培养目的：通过培养让干事在这一年里能够真正的获得在沟通交流方面，领导策划方面，组织活动方面，书法水平方面，以及为人处世方面的一些能力，让他们能学会处理好学习和工作的冲突，正确处理人际关系，在大一这一年过后能够成熟一些。
具体培训方案：
1、首先在书法协会里，要让他们获得最基本的能力就是提高他们的书法水平，要严格要求，监督他们练习书法，每周让他们交六张毛边纸，并且每隔两周开一次部门书法培训总结会议，在会议上指出他们的书法水平的进度，并且给予进步较大同学表扬，鼓励进步较慢的同学，力争把整个部门的书法水平提上去。
2、锻炼他们的演讲与表达能力，在会议中尽量让每个人都单独的发表自己的意见，给他们每个人发言的机会，锻炼他们的表达
3、策划组织能力的培养，从写策划书开始，每一次大型的活动，都让他们没人写一下策划书交给我看，锻炼一下策划能力，然后具体实施，让外联部的干事自己组织一下联谊或者是内部素质拓展活动，检验他们的策划组织能力。
4、培训一下有关外联部的礼仪方面的，让他们每个人自己上网收索，自己整理一份有关外联部礼仪方面的东西，交给我，并且要求他们熟悉自己收索的有管理方面的内容，然后由我综合一下，整理出一份最终的有关外联的礼仪，没人发给他们一份，让他们熟悉。
5、锻炼他们的文笔，每一次活动后让他们写一下活动总结，并将总结交予我阅览，并要求他们做会议记录，做到有条不紊。
6、培训他们的交流沟通能力，多带他们出去外校交流，与其他学校的同学交流书法知识。
7、培养他们的做人处事的能力，平实注意给他们提醒，尽量让他们做到做人低调，做事积极。
篇二：
为加强学院外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。
1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：
一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在老干事的带领下，以助手和监督的身份深入到院团内部工作，负责协调好院团的活动，总结院团的'活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。
三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结)，然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写(针对于商家的策划)，并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。
社联干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。
