医院门诊部度工作计划 篇一
随着社会的发展和人们健康意识的提高,医院门诊部的工作也变得日益繁忙。为了更好地满足患者的需求,提高门诊部的工作效率和服务质量,制定一份科学合理的工作计划至关重要。
一、目标和任务
门诊部的目标是提供高效、优质的医疗服务,保障患者的健康。为了实现这一目标,门诊部需要完成以下任务:
1. 提高门诊部的工作效率,缩短患者的候诊时间;
2. 提高门诊部的服务质量,提供全方位、个性化的医疗服务;
3. 加强门诊部与其他部门的协作,提高患者的就医体验。
二、工作重点和措施
为了实现上述目标和任务,门诊部的工作重点和措施如下:
1. 加强医生队伍建设:招聘和培训医生,提高他们的专业水平和服务意识;
2. 优化就诊流程:通过信息化手段,提前预约、分诊和排队,缩短患者的候诊时间;
3. 完善医疗设施:提高门诊部的医疗设备和环境,为患者提供更好的就医环境;
4. 强化患者教育:开展健康宣教活动,提高患者的健康意识和自我管理能力;
5. 加强与其他部门的协作:与住院部、检验科、药剂科等其他部门加强沟通与合作,提高患者的就医体验。
三、工作计划和时间安排
为了确保工作的顺利进行,门诊部需要制定详细的工作计划和时间安排。具体的计划和时间安排如下:
1. 招聘和培训医生:在第一季度完成医生的招聘和培训工作;
2. 优化就诊流程:在第二季度完成信息化系统的建设和推广工作;
3. 完善医疗设施:在第三季度完成医疗设施的改造和升级工作;
4. 强化患者教育:在全年开展健康宣教活动,每月至少一次;
5. 加强与其他部门的协作:每季度召开一次部门间协调会议。
四、工作评估和改进
为了评估工作的效果,门诊部需要定期进行工作评估,并根据评估结果进行改进。具体的评估和改进措施如下:
1. 每季度评估医生的工作质量和患者满意度,制定相应的奖惩措施;
2. 每月评估就诊流程的效果和改进措施的实施情况,及时调整改进方案;
3. 定期对医疗设施进行检查和维护,确保设施的正常运行;
4. 定期开展患者满意度调查,了解患者的意见和建议,及时改进工作。
通过制定科学合理的工作计划,门诊部能够更好地提高工作效率和服务质量,为患者提供更好的医疗体验。同时,门诊部还需要不断进行工作评估和改进,以适应社会的发展和患者需求的变化。只有不断提升自身的服务水平和管理能力,门诊部才能更好地为患者服务。
医院门诊部度工作计划 篇二
随着社会的发展和人们对健康的关注度的提高,医院门诊部的工作也变得越来越重要。门诊部是医院的重要组成部分,直接面向患者提供医疗服务。为了更好地满足患者的需求,提高门诊部的工作效率和服务质量,制定一份科学合理的工作计划是非常必要的。
一、目标和任务
门诊部的主要目标是提供高效、优质的医疗服务,保障患者的健康。为了实现这一目标,门诊部需要完成以下任务:
1. 提高门诊部的工作效率,缩短患者的候诊时间;
2. 提高门诊部的服务质量,提供全方位、个性化的医疗服务;
3. 加强门诊部与其他部门的协作,提高患者的就医体验。
二、工作重点和措施
为了实现上述目标和任务,门诊部需要重点关注以下几个方面:
1. 加强医生队伍建设:招聘和培训医生,提高他们的专业水平和服务意识;
2. 优化就诊流程:通过信息化手段,提前预约、分诊和排队,缩短患者的候诊时间;
3. 完善医疗设施:提高门诊部的医疗设备和环境,为患者提供更好的就医环境;
4. 强化患者教育:开展健康宣教活动,提高患者的健康意识和自我管理能力;
5. 加强与其他部门的协作:与住院部、检验科、药剂科等其他部门加强沟通与合作,提高患者的就医体验。
三、工作计划和时间安排
为了确保工作的顺利进行,门诊部需要制定详细的工作计划和时间安排。具体的计划和时间安排如下:
1. 招聘和培训医生:在第一季度完成医生的招聘和培训工作;
2. 优化就诊流程:在第二季度完成信息化系统的建设和推广工作;
3. 完善医疗设施:在第三季度完成医疗设施的改造和升级工作;
4. 强化患者教育:在全年开展健康宣教活动,每月至少一次;
5. 加强与其他部门的协作:每季度召开一次部门间协调会议。
四、工作评估和改进
为了评估工作的效果,门诊部需要定期进行工作评估,并根据评估结果进行改进。具体的评估和改进措施如下:
1. 每季度评估医生的工作质量和患者满意度,制定相应的奖惩措施;
2. 每月评估就诊流程的效果和改进措施的实施情况,及时调整改进方案;
3. 定期对医疗设施进行检查和维护,确保设施的正常运行;
4. 定期开展患者满意度调查,了解患者的意见和建议,及时改进工作。
通过制定科学合理的工作计划,门诊部能够更好地提高工作效率和服务质量,为患者提供更好的医疗体验。门诊部还需要不断进行工作评估和改进,以适应社会的发展和患者需求的变化。只有不断提升自身的服务水平和管理能力,门诊部才能更好地为患者服务。
医院门诊部度工作计划 篇三
医院门诊部2017年度工作计划
认真学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任务和面临的困难,进一步增强忧患意识、竞争意识,力争在困难中求发展。下面的是小编分享的与医院门诊部2017年度工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!
医院门诊部2017年度工作计划一:
医院门诊工作计划20XX年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:
一、经营目标(含住院)
全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:
一季度(150万元)
1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元
二季度(160万元)
4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元
三季度(160万元)
7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元
四季度(180万元)
10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元
各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。
二、经营管理
1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。
2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗
3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。
4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。
5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。
6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。
7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。
8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。
9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。
三、统筹配合
1.服从公司及医院的统一领导与管理。
2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。
3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。
4.促进企业文化的繁荣发展。
5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。
为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。
一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》,落实管理到位。
二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。
三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。
四、利用我院“病友会”“健康课堂”宣传预约门诊,开展预约挂号。
医院门诊部2017年度工作计划二:
新的一年,我们将在各级领导的正确领导下,坚持以保健为中心,以临床为依托,以科学发展观统领全局,以“构建和谐社会主义社会”为方向,以“预防为主,依靠科技进步,动员全社会参与,中西医并重,全心全意为人民服务”为宗旨,深入开展行业作风整顿,紧扣“质量兴业、品牌强院”的工作思路,坚持以人为本,创新服务理念,打造诚信妇幼品牌,围绕“科学创新、和谐发展”这个中心,认真贯彻实施:面向群众,面向基层,保健与临床相结合的妇幼工作方针。贯彻“一法新两纲”的重要思想,进一步加强妇幼卫生工作,为妇女儿童提供安全、有效、优质的卫生服务,继续抓紧单位医疗质量管理,努力提高我站的社会效益及经济效益,使我站能够健康、稳定、高速、可持续发展,特制定20XX年门诊部工作计划。
一、工作思路
妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业的发展。对此,我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。
一是要加强形势任务教育,深入开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”的医院管理年活动,促进医院的规范化、科学化和标准化管理。认真学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任务和面临的困难,进一步增强忧患意识、竞争意识,力争在困难中求发展。
二是要强化工作的事业心和责任意识,牢固树立发展是硬道理的观念,通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我,不断提高社会知晓率与信任度,努力营造良好的社会工作环境,为自我发展打好社会基础,促进妇幼卫生事业的持续发展。
三是要加强宗旨观念教育,使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分,进一步强化保健第一的思想,正确处理好保健与临床的业务关系,增强服务意识,树立以人为本的.服务理念,不断优化服务方式和服务态度,提高服务质量。
四要加强效益观念教育,在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担,又要增强效益观念,积极引导群众合理消费,注重收入结构,提高服务效益。
五是要重视集体主义教育,使全站人员认识到自己是集体的一份子,树立院家并重,自觉做到勤俭办事,厉行节约,努力消除浪费行为。
六是要继续抓好行业作风教育,教育全院人员自觉做到遵纪守法,遵守职业纪律。同时要以巩固文明单位创建成果,进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。
二、工作目标
1、抓质量管理创新质量是兴业的基础,是医院生存和发展的根本。改变传统的“人总要犯错”观念,要通过严格的管理,使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实,抓好环节质控管理,避免差错事故的发生,实行质量责任追究制。保健部门要严格按照规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作,做到各项数据上报及时、准确无误,确保各项保健指标达标。
2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式,更新服务理念,在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流,消除患者的陌生感,增强其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作,加强医德医风建设,要把“病人第一、服务第一”和“病人永远是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信服务,保持“无红包医院”的招牌。对外要采取“走出去”的办法,为人民群众送温暖、送关怀、送健康,要加大信息网络服务力度,以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识和接受健康检查时间等。
3、抓市场营销创新随着市场经济的不断发展和完善,医院营销在谋求充足的病源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用,越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说到底就是医疗质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神,要通过加大管理力度,完善措施,为病人提供所需且满意的医疗服务,以此来留住病人,并通过病人的的宣传获得更多的病源。二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专项目,要发挥网络作用,要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识,提高群众对医院服务的认同感和信赖感
4、抓职工队伍建设要有计划有步骤地加强职工队伍的培训和教育,加强业务学习,组织学术讲座、三基考试和技术比武,提高职工业务素质。选派技术骨干到上级医院进修学习,鼓励职工岗位成才,通过自学、函大等途径获得高学历。注意人才培养与引进,对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜,适当提高待遇。
5、抓医院内涵建设
(1)加强党建和思想政治工作。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全院职工,充分发挥党支部战斗堡垒作用,调动广大党员和职工的积极性,确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。
(2)修订制度与职责。对全院所有规章制度和岗位职责进行疏理和完善,汇编成书,并以科室为单位组织学习,便职工明确职责、工作规范,不断提升医院整体服务功能。
(3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部门要树立牢固的安全意识,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相关规章制度的落实,确保医院安全。
三、具体要求
1、严格执行责任书中的工作要求,科室中各类人员要严格履行各自的工作职责,严格执行岗位责任制。要以严肃、认真、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结,互相尊重、互相信任,团结互助。加强依法管理,坚持依法执业、依法服务,持证上岗,严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作规范和操作规程,确保医疗安全。
2、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平,发挥爱岗敬业精神,树立正确的人生观、价值观。在实践中进行职业道德修养,充分发挥每个人的积极能动性,为我站健康、可持续发展出谋划策。
3、强化劳动纪律,完善各项规章制度。科室要年初有计划,终有总结,严格执行岗位责任制及首诊负责制,按时上、下班,坚守工作岗位。文明行医,不以医谋私。发扬奉献精神,院家并重,单位有事随叫随到。
4、规范各类医疗文书的书写,落实“三级查房”制度。各级医务人员要认真填写医疗护理有关资料,做到内容详实,数据准确。站领导定期、不定期进行医疗、护理查房,发现问题,及时指出改正,防患于未然。加强业务学习,提高理论知识水平,定期组织医务人员集中进行业务学习,平时以自学为主,且对每月所学业务知识进行考试,考试结果记入考核成绩,与工资挂钩。
5、加强妇幼保健工作,大力宣传妇幼保健知识,开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治覆盖面,提高妇女的健康水平。认真落实“一法新两纲”,提高广大群众的自我保健意识。做好社区服务工作,降低儿童“四病‘患病率。与妇联及街道办事处协调开展健康知识讲座,做好妇女儿童的保健工作。
6、做好孕产期保健工作,巩固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个
环节着手,抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣传母乳喂养的好处,严格执行母乳喂养规定,严格审核手术产的适应症,降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理,提高县级水平高危筛查质量,健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。7、托幼机构儿童保健,要加大宣传力度,认真做好发动和组织工作,努力提高保健的质量和水平,扩大儿童保健的社会效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作,防止儿童“四病”的发生,指导儿童合饮食,营养搭配,加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理,此项工作要做到精心组织、热情服务、认真检查、科学指导、及时治疗、及时反馈,并不断提高检查质量,针对检查中出现的问题及时提出干预措施。
8、认真做好婚前医学检查工作,大力宣传婚前体检的重要性及积极性,努力开发新婚保健、优生优育服务,提高婚检率。使广大群众能自愿婚检,防止出生缺陷儿的发生。
9、做好药房及护理部的工作。配合药房负责人,按照市药监局的要求,做好“合格药房”的创建、巩固工作。加强对毒麻药品的管理,杜绝各类差错事故的发生,让百姓吃上放心药。护理部要求做好各类表格的填写工作,做好护理数据的收集、登记,确保护理安全。
10、辅助科室要加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。及时发放报告单,不做人情检查,严格遵守有关法律、法规,不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养,加强设备管理
11、完成领导下达的临时指令性工作,服从工作安排,认真做好社会综合治理工作,防止各类案件的发生。