染雾商业计划书封面 篇一
商业计划书封面是一个商业计划书的第一页，它承载着整个商业计划书的重要信息和意义。一个好的商业计划书封面能够吸引读者的注意力，增加其阅读的兴趣，同时也能够展示出项目的核心理念和价值。
首先，商业计划书封面应该包含项目的名称和标志性图像。项目的名称应该简明扼要地表达出项目的主要内容和特点，同时也要具有吸引力和记忆性。标志性图像可以是项目的标志性产品、公司或者品牌的标志，目的是为了让读者在第一眼就能够对项目产生一定的印象，并且能够辨认出这个项目与其他项目的不同之处。
其次，商业计划书封面还应该包含项目的主要信息。这些信息包括项目的创始人和团队成员的姓名和职位，项目的发起时间和地点，以及项目的主要目标和愿景。这些信息能够让读者对项目的背景和发展方向有一个初步的了解，从而更好地理解商业计划书的内容和意义。
此外，商业计划书封面还可以包含项目的重要数据和成果。这些数据和成果可以是项目的市场调研结果、竞争分析报告、财务预测和营销策略等。这些数据和成果能够证明项目的可行性和潜在的商业价值，为读者提供一个直观的理解项目的基础。
最后，商业计划书封面还应该注重设计和排版的美感。一个简洁、大方、美观的商业计划书封面能够提升整个商业计划书的品质和形象，也能够给读者留下一个良好的第一印象。因此，在设计和排版商业计划书封面时，应该注意选择合适的字体和配色方案，以及合理布局和版面设计。
总之，商业计划书封面是一个商业计划书的门面，它承载着整个商业计划书的重要信息和意义。一个好的商业计划书封面能够吸引读者的注意力，增加其阅读的兴趣，并且能够展示出项目的核心理念和价值。因此，在编写商业计划书封面时，应该注重项目名称和标志性图像的选择，包含项目的主要信息和重要数据，同时注重设计和排版的美感。只有这样，才能够让商业计划书封面发挥其应有的作用，为项目的成功铺平道路。
商业计划书封面 篇二
商业计划书封面是商业计划书的第一页，它承载着整个商业计划书的重要信息和意义。一个好的商业计划书封面能够吸引读者的注意力，增加其阅读的兴趣，同时也能够展示出项目的核心理念和价值。
商业计划书封面的设计和内容需要符合商业计划书的目标和定位。首先，商业计划书封面应该清晰地展示项目的名称和标志性图像。项目的名称应该简洁明了，能够准确地表达出项目的主要内容和特点。标志性图像可以是项目的产品、公司的标志，或者是能够代表项目核心理念的图像。通过项目名称和标志性图像的呈现，读者能够在第一时间获得对项目的初步认识，并且能够与其他项目进行区分。
其次，商业计划书封面还应该包含项目的主要信息。这些信息包括项目的创始人和团队成员的姓名和职位，项目的发起时间和地点，以及项目的主要目标和愿景。这些信息能够让读者对项目的背景和发展方向有一个初步的了解，从而更好地理解商业计划书的内容和意义。同时，这些信息也能够为读者提供一个项目团队的信任和认同的基础。
此外，商业计划书封面还可以包含项目的重要数据和成果。这些数据和成果可以是市场调研结果、竞争分析报告、财务预测和营销策略等。这些数据和成果能够证明项目的可行性和潜在的商业价值，为读者提供一个直观的理解项目的基础。同时，这些数据和成果也能够增加商业计划书的可信度和说服力，提高读者对项目的兴趣和投资意愿。
最后，商业计划书封面的设计和排版需要注重美感和专业性。一个简洁、大方、美观的商业计划书封面能够提升整个商业计划书的品质和形象，也能够给读者留下一个良好的第一印象。因此，在设计和排版商业计划书封面时，应该注意选择合适的字体和配色方案，以及合理布局和版面设计，使得商业计划书封面能够与项目的定位和目标相一致。
总之，商业计划书封面是商业计划书的门面，它承载着整个商业计划书的重要信息和意义。一个好的商业计划书封面能够吸引读者的注意力，增加其阅读的兴趣，并且能够展示出项目的核心理念和价值。因此，在编写商业计划书封面时，应该注重项目名称和标志性图像的选择，包含项目的主要信息和重要数据，同时注重设计和排版的美感和专业性。只有这样，才能够让商业计划书封面发挥其应有的作用，为项目的成功铺平道路。
商业计划书封面 篇三
商业计划书模板封面
优秀商业计划书范文
第1篇:创业商业计划书模板
目标市场和目标客户：
1.大中型城市的白领
随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰，而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议，大型活动
商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司 提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举
办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商
现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。
4.大中型酒店
随着时代的发展，越来越多酒店注意客房的布置，来满足住客的审美需求，增添客房的艺术感，我公司可以和这些大中型酒店合作，并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司
与精装修公司合作，以让利的方式，与其建立长期合作，提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种，白天吸收甲醛、苯烯类化合物，夜间吸收二氧化碳，是一种非常环保的植物。现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位：定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手)，目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨)，市场定位战略：集中性战略和产品差异化，创业初期紧跟市场领导者的步伐，做市场跟随者，努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏，20世纪80年代才在国外广泛流行，尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培，其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。目前，尚未普遍进入市场和百姓家，相信假以时日，这种护理简单、品质优秀的观赏植物会成为大众的新宠。 空气凤梨不只是生存能力极强，这种植物空气净化功能也十分强大，这是最大的卖点。 家居软装饰市场一直是花卉企业关注的一个新领域，但受植物材料的限制，业内在这一市场的开发基本空白，而空气凤梨可望成为打入家居绿化的一块 敲门砖 。
中高端市场是开发重点
从世界花卉业生产布局的调查和我国花卉生产、 花卉品种的优势、 潜力、 花卉延伸开发产业分析了我国花卉业的发展方向;认为我国花卉业将成为国民经济中的又一具有活力的支柱产业。但是虽然我国花文化、花生产历史深厚，但不可否认的是直到如今花卉业在我国的发展却一直处于较为低迷的状态，消费者心目中甚至没有一个叫得上名字的值得依赖的品牌。 深究其原因，众多学者发现，我国的花卉无论是质量、技术含量还是营销方式仍然十分落后。迄今为止，我国花卉种植地分散，缺乏集中有效的管理，企业盲目使用温室种植，效益不佳;其次，我国花卉育种工作技术落后，研发人员只顾成果，不讲应用;花卉市场结构混乱，仅是以中低档批发市场为主体，兼顾花店、集贸市场、街头零售等方式，没有规范的市场运作;企业缺乏信息，不善于引进新品种，营销和售后服务落后，品牌杂而小，品牌价值和形象亟待提高。
品牌营销：表层定位：通过向目标客户销售空气凤梨取得盈利。
深层错位：我们是做健康、优质生活的企业。
第2篇:创业商业计划书模板完整版
1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
4、研究与开发 (已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
公司基本情况
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
第3篇:企业商业计划书模板
一、编制目的
本计划书针对在苏州刷卡消费者而推出的 名城卡 ，以市场运作的方式为编写基准，系统就其苏州市区及其郊区的消费对象为研究素材和对其项目开发、经营、管理、项目投资回报、风险预测等诸多方面展开研究分析，并通过市场的调查以及详细的财务分析与评估，为 名城卡 项目的投资者和项目合作伙伴提供有力的参考。
二、内容摘要
1、经营理念
苏州作为经济迅速发展的工业城市，古老的文化和其独特的地理位
2、市场需要
经过多年以来的发展，苏州经济飞速发展。虽然已有很多人以各种卡进行消费刷卡。 但根据市场调查：
①苏州五个县级市消费总额占到全市的2/3，但刷卡消费量却只占全市的1/3。根据调查来看，苏州有相当一大批消费者没有经过刷卡这一渠道进行消费。
②至07年底，全市银行卡总量已达2400万张，全年刷卡消费总量达246亿元，同比增长153.6% ，苏州市民刷卡消费继续保持快速增长。但从全国来看，苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离。由此看来，苏州持卡消费市场有相当大的空白。另一方面 名城卡 这一项目的实施，经过推广等方法，让人们持 名城卡 进行消费，可以降低消费者身带现金不安全性能。
3、产品定位
苏州世纪飞越公司与银行、商家合作推出 名城卡 。 它是专门针对历史文化资源丰富、经济发展迅速，在国内、国际影响力和竞争力日益增强的特色城市设计的城本身的设计理念以及市场的各种因素。我们拟将 名城卡 推广到各广大用户手中，填补刷卡消费空白。
4、财务可行性分析
本项目总投资约为500万人民币(不含呼叫中心所发生的费用)项目在自有资金和全投资下的采取净现值比较理想，满足财务的可行性。同时，其投资的回报周期设置在0.5年内。
三、研究结论
基于以上研究分析，我公司认为， 名城卡 项目开发和经营理念，无论是从市场角度，还是从投资的收益角度，都是一个比较理想的发展项目。
