染雾每周工作计划表 篇一
在现代社会中，时间管理是一项至关重要的技能。每个人都有自己的工作计划表，以帮助他们更好地组织和分配时间。在这篇文章中，我将分享一个每周工作计划表的例子，以帮助你更好地管理你的时间和任务。
星期一：
- 早上8点至9点：检查并回复电子邮件
- 上午9点至11点：参加团队会议
- 上午11点至12点：处理紧急事务
- 下午1点至2点：完成报告
- 下午2点至3点：与客户会面
- 下午3点至4点：进行项目研究
星期二：
- 早上8点至9点：处理电子邮件和电话
- 上午9点至10点：与同事讨论项目进展
- 上午10点至11点：撰写会议纪要
- 上午11点至12点：准备下周的工作计划
- 下午1点至3点：与供应商会面
- 下午3点至4点：进行团队培训
星期三：
- 早上8点至9点：处理紧急事务
- 上午9点至10点：与客户电话沟通
- 上午10点至11点：进行数据分析
- 上午11点至12点：撰写报告
- 下午1点至3点：参加会议
- 下午3点至4点：进行项目评估
星期四：
- 早上8点至9点：处理电子邮件和电话
- 上午9点至10点：与同事开会讨论项目进展
- 上午10点至11点：撰写会议纪要
- 上午11点至12点：准备下周的工作计划
- 下午1点至3点：与供应商会面
- 下午3点至4点：进行团队培训
星期五：
- 早上8点至9点：处理紧急事务
- 上午9点至10点：与客户电话沟通
- 上午10点至11点：进行数据分析
- 上午11点至12点：撰写报告
- 下午1点至3点：参加会议
- 下午3点至4点：进行项目评估
通过这个每周工作计划表，你可以清楚地安排你的时间和任务，确保你能够高效地完成工作。同时，你还可以根据需要进行调整和优化，以适应不同的工作环境和要求。记住，一个好的时间管理是成功的关键之一。
每周工作计划表 篇二
时间管理对于每个人来说都非常重要，特别是在现代社会中，我们面临着越来越多的任务和压力。每周工作计划表是一种帮助我们更好地组织和分配时间的工具。在这篇文章中，我将分享一个每周工作计划表的例子，以帮助你提高工作效率和达到目标。
星期一：
- 早上8点至9点：检查并回复电子邮件
- 上午9点至11点：参加团队会议
- 上午11点至12点：处理紧急事务
- 下午1点至2点：完成报告
- 下午2点至3点：与客户会面
- 下午3点至4点：进行项目研究
星期二：
- 早上8点至9点：处理电子邮件和电话
- 上午9点至10点：与同事讨论项目进展
- 上午10点至11点：撰写会议纪要
- 上午11点至12点：准备下周的工作计划
- 下午1点至3点：与供应商会面
- 下午3点至4点：进行团队培训
星期三：
- 早上8点至9点：处理紧急事务
- 上午9点至10点：与客户电话沟通
- 上午10点至11点：进行数据分析
- 上午11点至12点：撰写报告
- 下午1点至3点：参加会议
- 下午3点至4点：进行项目评估
星期四：
- 早上8点至9点：处理电子邮件和电话
- 上午9点至10点：与同事开会讨论项目进展
- 上午10点至11点：撰写会议纪要
- 上午11点至12点：准备下周的工作计划
- 下午1点至3点：与供应商会面
- 下午3点至4点：进行团队培训
星期五：
- 早上8点至9点：处理紧急事务
- 上午9点至10点：与客户电话沟通
- 上午10点至11点：进行数据分析
- 上午11点至12点：撰写报告
- 下午1点至3点：参加会议
- 下午3点至4点：进行项目评估
这个每周工作计划表可以帮助你更好地安排你的时间和任务，使你能够更高效地工作并实现目标。同时，它还可以帮助你保持工作与生活的平衡，确保你有足够的时间来休息和娱乐。记住，一个良好的时间管理是成功的基石之一，希望这个每周工作计划表能为你提供一些有用的指导。
每周工作计划表 篇三
每周工作安排(第一周)
一、生产管理：
1、烟气净化系统周五、周六两天进行电场的冲洗工作，白班做好配合工作。
2、元月5日白班开始，生产640高生坯;7日白班开始装640块。在此之前，各班要把610高生坯按照整炉进行装炉，生坯不够，从一线调剂;多余的生坯，送一线使用(记录当班转运数量)。各班合理安排装炉进度，尽快转入640生坯的使用。
3、多功能天车每班必须大料仓的灰仓卸灰，每周六必须对除尘风机的`灰仓卸灰，白班班长每天早上要联系吸尘车来拉灰(电厂：13649991391)，并做好配合。
4、本周日前，完成对附跨废阳极的转运工作，扭转清块区域的积压。凡2#炉所产废阳极，必须分区域、分厂家进行外排，堆垛，严禁混堆。
5、610高炭块使用完后，640高的不合格生坯全部转运到厂房外边，严禁进入打垛。各班将严格按照区域划分进行堆垛、使用，发现不合格生坯进入垛体或使用它班生坯要严格考核。
6、烟气净化循环水池加碱工作，每班3袋，水质的PH值不低于8，解组工负责。
二、安全管理
1、各班完成第一周的安全培训工作，每周六时各班上交安全培训记录。
2、各班每周必须对本班的安全工作进行总结，每周六上交工段。
三、质量管理
1、本月已经开始出6、26、46#以后的炉室，各班自己去查看一下出炉炭块质量，本月开始对人为废品进行考核，要求各班必须做好出
炉炭块的打号工作，根据班报进行追溯考核。
2、本周开始装640高的生坯，各班要加强对装炉质量的控制;修炉工作由装炉工承担，7P及以后各炉头的捣实、密封、补料、冷却打盖由出炉工负责;6P至排烟架的炉室捣实、密封、补料由调温工负责;连廊北侧一层、二层及楼梯，主控室卫生由中控工负责。
3、各班组在装炉时，底层、中层必须捣料;上层炉头必须分三次封起，第一层用干填充料补至炉面块下并捣实，第二层用收尘粉铺5cm厚(密封作用，防止氧化和炉面红料)，第三层封至炉面块以上15cm左右。
四、现场管理
各班要坚持做好现场各区域物资的整理、整顿、清扫、清洁工作，保持良好的现场环境。边火道硅胶布下的填充料必须在清理出来，严禁进入边墙内。
五、设备管理
1、做好设备、设施的保洁、报修与验收工作;认真填报《设备缺陷通知单》。
2、各岗位严格交接班，对设备的故障、缺陷原则上当班消缺，严禁带病工作。
3、本周开始重点检查设备操作、维护、保养工作，对于违反规定的，严肃处理。
每周工作计划表 篇四
建筑科学与工程学院2015-2016学年春学期第二十周工作安排(2016年7月4日-2016年7月10日)时 间：7月4日(星期一)上午8:30
地 点：院S1-208会议室
内 容：院党政例会
主 持：王 晖副书记
出席人员：在扬院领导、李胜才、院综合办及团委相关人员
时 间：7月5日(星期二)上午8:30
地 点：校行政楼一楼报告厅
会议内容：宣传、人武、学工、研工、共青团工作会议
主 持：叶柏森副书记、副校长
出席人员：王 晖副书记、田 甜
时 间：7月5日(星期二)下午2:30
地 点：校行政楼一楼报告厅
会议名称：扬州大学本科生教学指导委员会会议
主 持：胡效亚副校长
出席人员：刘 雁副院长
时 间：7月6日(星期三)下午2:30
地 点：院S1-208会议室
内 容：土木工程一级学科申报省重点学科工作会议
主 持：肖 鹏院长
出席人员：康爱红副院长、李胜才、费 康、丛海兵、杨卫波、杨 挺、孙怀林
时 间：7月6日(星期三)下午2:30
地 点：土木系-202;交通系-209;建筑系-210;工管系-206;学生党总支-102
活动内容：“两学一做”党课、党支部讨论
主 持：院党总支、党支部书记
出席人员：各支部党员
时 间：7月6日(星期三)下午4:00
地 点：院S1-202会议室
活动内容：院班主任工作会议
主 持：王 晖副书记
出席人员：全院非毕业班班主任、院团委(学工办)全体人员
时 间：7月8日(星期五)下午2:30
地 点：院S1-102报告厅
会议名称：院教职工大会
主 持：肖 鹏院长
出席人员：全院教职工
时 间：7月8日(星期五)下午3:00
地 点：荷花池校区大学生活动中心三楼小剧场
会议名称：2016年扬州大学暑期“三下乡”社会实践活动出征仪式
出席人员：王 晖副书记、田 甜
时 间：7月8日(星期五)下午4:30
地 点：院S1-208会议室
活动内容：“两学一做”党课、党支部讨论
主 持：刘永朋
出席人员：机关、实验中心党支部全体党员
