网站商业计划书【通用3篇】

时间:2012-07-04 02:18:44
染雾
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网站商业计划书 篇一

随着互联网的普及和发展,网站已经成为了人们获取信息、交流沟通的重要渠道。在这个信息爆炸的时代,一个好的网站不仅需要提供有价值的内容,还需要具备良好的用户体验和商业模式。本篇文章将介绍一个网站商业计划书的内容和要点。

1. 项目概述:首先,在商业计划书中需要明确项目的概述,即要介绍该网站的主要功能和服务。例如,如果是一个电商网站,可以介绍该网站的产品范围、销售模式和目标客户群体等。

2. 市场分析:接下来,需要对市场进行详细的分析。这包括行业的规模、发展趋势、竞争对手和市场份额等信息。通过对市场的深入了解,可以更好地把握商机和制定市场营销策略。

3. 目标用户:在商业计划书中,需要明确目标用户的群体和特点。这将有助于定位产品和服务,并制定相应的推广策略。例如,如果目标用户是年轻人群体,可以采用社交媒体和互动营销的方式进行宣传。

4. 商业模式:商业模式是一个网站的核心,它决定了网站如何盈利。在商业计划书中,需要详细描述商业模式,并分析其可行性和盈利能力。例如,如果是一个广告支持的网站,可以介绍广告合作方式、流量变现和广告收入预测等。

5. 运营计划:运营计划是网站商业计划书的重要组成部分。它包括网站的设计与开发、内容更新和用户管理等方面。在商业计划书中,需要详细描述运营计划,并制定相应的时间表和人力资源计划。

6. 资金需求:最后,在商业计划书中需要明确资金需求和投资回报。这包括项目的启动资金、运营成本和预计的盈利情况等。通过详细的财务分析,可以判断项目的可行性和投资价值。

综上所述,一个成功的网站商业计划书需要包括项目概述、市场分析、目标用户、商业模式、运营计划和资金需求等方面的内容。只有通过细致的规划和分析,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现商业成功。

网站商业计划书 篇二

在互联网时代,网站已经成为了企业推广和销售的重要渠道。然而,仅仅拥有一个网站是不够的,还需要有一个完善的商业计划书来指导网站的发展和运营。本篇文章将介绍一个网站商业计划书的写作过程和注意事项。

1.明确目标:在编写商业计划书之前,需要明确网站的目标和定位。这包括网站的主要功能和服务、目标用户和市场规模等。只有明确了目标,才能更好地制定相应的策略和计划。

2.进行市场调研:在商业计划书中,需要进行详细的市场调研。这包括对行业的分析、竞争对手的研究和目标用户的调查等。通过市场调研,可以了解市场需求和竞争情况,为网站的定位和推广提供依据。

3.制定商业模式:商业模式是一个网站的核心,它决定了网站的盈利方式和可持续发展性。在商业计划书中,需要制定一个合理的商业模式,并分析其可行性和盈利能力。例如,如果是一个电商网站,可以采用销售商品和广告合作的方式来盈利。

4.规划网站内容和功能:在商业计划书中,需要详细规划网站的内容和功能。这包括网站的设计和开发、产品和服务的展示、用户交互和体验等方面。通过规划网站的内容和功能,可以提高用户的粘性和转化率。

5.制定推广策略:推广策略是一个网站获得用户和流量的关键。在商业计划书中,需要制定相应的推广策略,并分析其成本和效果。例如,可以采用搜索引擎优化、社交媒体营销和线下推广等方式来吸引用户和提高知名度。

6.制定运营计划:运营计划是网站商业计划书的重要组成部分。它包括网站的运营和管理、内容更新和用户服务等方面。在商业计划书中,需要制定详细的运营计划,并制定相应的时间表和人力资源计划。

综上所述,一个成功的网站商业计划书需要明确目标、进行市场调研、制定商业模式、规划网站内容和功能、制定推广策略和制定运营计划等方面的内容。只有通过细致的规划和策略,才能在激烈的市场竞争中取得成功。

网站商业计划书 篇三

关于网站商业计划书模板

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点

,该好好计划一下接下来的工作了!好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的关于网站商业计划书模板,欢迎阅读与收藏。

  背景分析

  电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动,它与传统的商务活动相比,既有相似之处,又有明显的区别。随着Internet的不断完善和成熟,电子商务也已经成为一种购物的时尚。

  作为覆盖全球的开放型网络,互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来,突破了传统市场的地域限制,成本优势。在这个虚拟的市场中,客户和企业都将摆脱地域界限的束缚,可以“足不出户”地进行在线交易活动。也是未来一个良好的企业运营模式。 团购以成本优势必将受到消费者的青睐,而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络。以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的。在这个市场结构中,众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开,中间商被消灭,极大地缩短了企业与消费者之间的距离。能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品。

  运营的一个专业团购的.网络组织平台,就是让互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。绍兴团购网以绍兴地区为服务区域;以生活、消费、娱乐为主题内容;以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象,大力发展绍兴周边县市区的互联网事业,会同其他互联网基础服务与运营公司,共同激活绍兴的互联网产业链,促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力。

  网站设计需求

  网站应当是具有青春活力,看上去美观大方,能够紧跟设计潮流,运用流行元素,使网站充满现代气息;

  网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息,一目了然,轻松自如;

  (1)建立完善的产品信息展示系统

  产品展示是团购网的重要职能。建立一个完善的产品信息展示系统,分类合理,访问快捷,添加方便,管理科学。这样的一个产品信息展示系统,能够使客户快速了解产品信息,并找到自己所需要的,或者发出询价意向,或者给出反馈意见,通过产品的展示和反馈,能够快速了解变化中的市场需求,把握商机,运筹帷幄。

  (2)树立诚信经营企业形象

  (3)保持市场的领先地位

  (4)吸引更多的客户

  (5)为现有的客户提供更有效的服务

  (6)开发新的商业机会

  (7)建立完善的网上服务系统

  (8)提高管理效率

  (9)产品发布管理

  产品发布管理实现网站内容的更新与维护,提供在后台输入、查询、修改、删除各产品类别中的具体信息的功能,选择本产品是否出现在网站的首页(热门产品、特价产品)等一系列完善的产品管理功能。具体包括以下功能:增添、修改、删除各栏目信息(包括产品类别、产品品牌、产品型号、产品编码、产品名称、产品单价、产品简介、产品状态与图片等); 根据产品类别、产品品牌顺序以确定产品在网站页面上出现的排序; 修改产品状态以确定产品是否出现在网站首页(热门产品、特价产品);

  (10)产品查询管理

  产品查询管理实现网上产品的查询,提供网络用户可以输入任意条件来查找想要产品的功能。具体包括以下功能:固定栏目信息查询,只在某些常用的栏目信息中查找满足条件的产品(如产品类别、产品品牌、产品编码等),可以加快数据库的查询速度。 高级查询,在所有的栏目信息中查找满足条件的产品。可以在更广的范围中查找。

  网站运营

  1) 网站域名—申请一个顶级的国际域名

  2) 网站空间根据实际情况是服务器购买或租用服务器

  3) 网站设计开发

  4) 网站产品信息发布

  5) 网站推广

  6) 商家联系、产品联系

  “网路集购”启动策划方案

  一、“网路集购”名称释义

  1、网路,网络也,网络资源,网络人才,网络天时、地利、人和。意味着通过网络达到和谐发展的愿景。

  2、网路,与网易有不避亲意义,意示以网易为榜样,学习其创业工作方法。

  3、网路,创始人王建国、鲁剑钢姓的谐音,鲁为董事长(首席创意总监、沟通大师)、王为总裁(首席策划师、执行总监、谈判大师)。意味两人合力开创网络事业之路的意思。

  4、集购,是团购的意思,消费者可通过“网路集购”网站限时“秒杀”超低价获得“网路宝贝”的一种模式。

  二、目标市场定位

  启动期为三个月(20xx年9月至11月),谈判商家暂限绍兴地区,网络商家可以直接预约,不限地区,产品定位为底成本行业或暴利行业、推广需要等,价格定位在50元以下,如一张电影票(含爆米花、一罐饮料)、一份牛排、一张旅游门票、一张火车票、一份自助餐券、一双美鞋、一件靓衣、一款靓包等等。

  三、网站建设及其推广

  要求全球一级域名,可后台提前修改,网站推广采用两种方法,一是由专业刷信用单位来提高点击率,提高搜索排行;二是利用客户资料采集系统采集到绍兴网络客户手机号,采用短信形式推广(如:网路集购今日推出秒杀的“网路宝贝”为鲁迅电影院门票一张,一张电影票、一份爆米花、一罐王老吉爽饮三合一才20元人民币,还在等什么,赶快登录,携手您的家人加入低价观看3D爽影行列吧)。

  四、人员编制

  网页制作师1名,素材搜索师1名,网路客服1名。后期视发展情况另行修订。创始人联合先做商家谈判,以后会员也可以逐渐加入,谈妥签约后可在论坛发布秒杀信息,提成按利润额的20%提取。

  五、费用匡算

  1、网站建设费用10000元,服务器视情况看,推广费用5000元;

  2、人员月工资15000元;

  3、经营费用:房租5000元(含水电、办公用品及其他一切费用),办公耗材500元/月,400电话费1000元/月,差旅费、邮费、燃油费按每份商家协议500元计算,税收按100万/月销售业绩计算5%为50000元;

  4、业务费用按利润20%。

  六、利润率限制范围20%~30%

  具体由谈判师根据该范围内操作。

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