招商工作计划(优秀6篇)

时间:2018-09-04 04:44:48
染雾
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招商工作计划 篇一

招商工作计划的重要性及实施方案

随着市场竞争的加剧,招商工作成为企业发展的重要环节。通过招商,企业可以引进更多的资源和资金,提升自身的竞争力。然而,要实施一项成功的招商工作计划,并不是一件容易的事情。本文将探讨招商工作计划的重要性,并提出一套实施方案,以帮助企业有效招商。

首先,招商工作计划的重要性不言而喻。一个好的招商工作计划可以帮助企业在招商过程中更加专业地展示自己的优势,吸引潜在投资者的关注。通过制定明确的招商目标和策略,企业可以更好地规划自己的发展方向,提升招商的成功率。此外,招商工作计划还可以帮助企业更好地控制风险,避免一些不必要的错误决策。

那么,如何制定一套成功的招商工作计划呢?以下是一套实施方案供参考:

1.明确目标:在制定招商工作计划之前,企业需要明确自己的招商目标。目标可以是引进一些特定的技术或资金,也可以是进入特定的市场。明确目标可以帮助企业更加具体地制定策略和行动计划。

2.市场调研:在制定招商工作计划之前,企业需要进行充分的市场调研。通过调研,企业可以了解自身所处行业的竞争状况,潜在投资者的需求和偏好等。只有了解市场,企业才能更好地制定招商策略。

3.制定策略:根据市场调研的结果,企业可以制定相应的招商策略。策略可以包括选择合适的招商渠道,设定合理的招商目标和指标等。同时,企业还需要制定相应的推广和营销策略,以吸引潜在投资者的关注。

4.团队建设:招商工作需要一个专业的团队来执行。企业需要组建一支专业的招商团队,包括市场调研人员、招商专员等。团队成员需要具备相关的专业知识和技能,能够有效地推动招商工作的实施。

5.执行与监控:招商工作计划的执行是关键。企业需要按照计划推进招商工作,并及时进行监控和评估。如果发现问题,需要及时调整策略和行动计划。

综上所述,招商工作计划对企业的发展至关重要。通过明确目标、进行市场调研、制定策略、团队建设和执行与监控,企业可以更好地实施招商工作,提升自身的竞争力。

招商工作计划 篇二

招商工作计划的关键要素及成功案例分析

招商工作计划是企业发展的关键环节,对于企业引进更多资源和资金,提升竞争力至关重要。而要制定一套成功的招商工作计划,则需要关注以下关键要素,并通过成功案例分析来加以说明。

首先,招商工作计划的关键要素之一是市场调研。通过市场调研,企业可以了解所处行业的竞争状况、潜在投资者的需求和偏好等。例如,某企业在进行市场调研后,发现当地市场对于新能源汽车有较高需求,且存在一定的政策支持。因此,该企业制定了一套相应的招商策略,成功引进了投资者和合作伙伴,推动了项目的顺利实施。

其次,招商工作计划还需要关注招商策略的制定。招商策略应根据市场调研的结果制定,以满足潜在投资者的需求。例如,某企业在进行市场调研后发现,潜在投资者对于技术创新和产品质量非常重视。因此,该企业在招商策略中注重强调自身的技术优势和产品质量,吸引了一批有实力的投资者。

此外,招商工作计划还需要关注团队建设。一个专业的招商团队可以更好地推动招商工作的实施。例如,某企业在组建招商团队时,注重招聘具有丰富经验和专业知识的人才,并提供相应的培训和支持。这样的团队可以更好地把握市场动态,制定相应的招商策略,并有效推动招商工作的顺利进行。

综上所述,招商工作计划的关键要素包括市场调研、招商策略的制定和团队建设。通过关注这些要素,并结合成功案例的分析,企业可以制定一套成功的招商工作计划,为企业的发展注入新的动力。

招商工作计划 篇三

  今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

  一、计划今年的招商工作目标:

  1、提升整体的业务水平

  2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

  3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

  4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

  5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

  8、制定新业态招商手册

  9、加强招商专员的业务培训

  10、与工程部对接物业条件的准确数据

  11、配合销售部进行对商铺的营销工作

  12、继续挖掘潜在或意向客户

  二、尽可能多的增加预备客户资源

  1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

  2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

  3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

  三、相关招商资料的准备

  1、招商手册和招商说明书

  2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

  3、招商委托书

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、项目招商发布会

  2、项目推介洽谈会

  3、登门拜访(目标自荐)

  4、网络招商

  5、电话联系

  6、面对面沟通

  7、行业协会、政府机构

  8、媒体招商

  五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

  1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

  2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商工作计划 篇四

  第一:招商专员工作职责

  一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

  二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。

  三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

  四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

  五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。

  六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

  七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。

  八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。

  九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。

  十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。

  十一、完成领导交办的其他工作。

  第二:招商专员的工作职责

  一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

  二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。

  三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

  四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

  五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。

  六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

  七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。

招商工作计划 篇五

  1、疏理业态(餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、娱乐、儿童、鞋帽、通讯、家居、古玩文玩、户外健身、文创)品牌(目前500+以上),包括公司性质、联系人等信息,适时开始联系沟通。

  2、推进主力品牌的谈判沟通,原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主;儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅;同时接洽可签意向,可用品牌LOGO的商家。

  3、品牌调研及落位,主要是友谊现有品牌为基础,并积极与友谊公司取得对接,联系沟通下一步工作。

  4、进一步对蓟县以及周边县市的商业项目进行调研,完善凯旋城租金费用的调研和报告。

  5、与策划部沟通,完善目前的宣传资料,包括宣传单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广,为招商会做准备。

  6、与建筑设计部门沟通提出以及改进更有利于商场未来经营的设计方案和工程条件。

  7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。

  8、项目沙盘说辞演练,提升锻炼招商人员解说能力。

招商工作计划 篇六

  今年5月份,我有幸加入鞍山港龙国信置业有限公司招商部,成为其中一员。八个月以来,紧紧围绕招商工作,努力学习招商知识,不断改进工作方法,提高工作效率,努力完成各项工作任务,现将半年以来的工作学习情况简要汇报如下:

  一、企业理念和规章制度的学习:

  刚入公司的前7天,先学习的是企业理念和规章制度。通过对港龙集团规章制度的学习,使我加深了对港龙集团企业文化的了解与认识,熟悉公司各项工作的管理及执行流程,为我在港龙日后的工作奠定了坚实的基础,使我以最快的速度成为一名合格的员工。

  二、招商工作

  任务完成情况:

  (一)、市场调研工作:

  对鞍山的新兴商贸城、景子街小商品城、长大商贸城、时代小商品城进行了详细的调研。

  通过市场调研工作对业态布局、动线划分、品类组合、装修风格、租金价位、商户构成、商业配套、辅助设施等方面有了更进一步的了解。为在日后走访商户,品项落位提供了参考依据。

  (二)、储备商户资源,为日后的招商工作做好铺垫。

  招商过程是一个漫长的,循序渐进的过程,成功与否存在诸多的因素。在这八个月中,我走访了站前人防地下街,钻石城,海源小商品城,新兴综合批发市场,恒华乐雪批发市场,四隆广场,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凯特购物广场,立山时代批发城,长大商贸城,长大花鸟鱼市场,铁西联营商场,金派商场,腾飞家私城,沈阳苏家屯五洲城,五爱韩国城,沈阳韩百商城,岫岩荷花玉器批发市场,首山正德广场,海城西关龙水金帝商场,佟二堡皮草城。在每次走访中,我都详细记录走访商户的详细信息,例如姓名,联系电话,店面面积,是否有租铺意向,租铺重点考虑的因素。一些商户虽然暂时未签单,但达到什么样的条件,可以达成签单。这样一来,一旦有合适机会,马上可以联系商户签单。目前根据个人的台账登记走访商户800多户,储备意向商户约50户。初期由于本人没有小商品市场招商工作的经验,因此招商时很吃力。小商品的业主多数是个体经营,并且需要的面积都很小,在招商过程中需要足够的耐心和坚强的意志力。而与招商品牌厂商的情感沟通;商务合作条件的谈判技巧,是需要我在工作中改善和提高的'地方。

  (三)、在招商方面取得的成绩。

  截止目前招商面积为594.37平方米。其中包括生活用品,日杂用品,品牌女装,窗帘布艺,家具用品,箱包饰品,小家电等品项。并且和商户保持着友好的合作关系,为日后的转介绍商户,和日常管理工作,打下来良好的情感基础。在招商过程中,我还储备了一定量的餐饮,娱乐,休闲项目,可为二期招商工作储备资源。

  (四)、本年度招商业绩的分析:

  1.目前鞍山已有多家综合性的批发市场,以站前商圈为主的恒华乐雪批发市场,景子街小商品城,新兴市场,立山时代批发市场。根据今年的经济形势来看,每个批发市场的销售额都是呈下滑趋势。并且招商压力很大,空铺率上升。我司作为筹备中的项目,很多经营者会有诸如不知道何时开业,开业后不知道效益好坏等的担心,不敢选择入驻本项目,导致招商过程比较艰难,招商成效不大。

  2.本身的不足之处。独立完成工作的能力还不强,业务知识掌握不够,有时表达不够准确,人际关系不足,未能建立起有效人际关系链,在与相关部门沟通联络中,缺乏沟通技巧。另外还有一些方面跟领导期望的相差较远,如招商意识不够,工作不够仔细等。对于一些犹豫不定的意向商户,思想工作做的不够及时彻底,导致商户最终未签约,或是签约其它的项目。

  3.一花独放不是春,百花齐放春满园。感谢部门领导和同事在我招商遇到瓶颈的时期,给予我帮助。使我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,完成了自己岗位的各项职责。正确的引导我招商方向,使我信心满满的面对招商工作。更加认真的进行商户的走访和回访工作。并周期性的进行早市和夜市的招商工作和DM的发放。

  三、参与公司活动

  在五月公司策划的户外商户参展活动中,配合营销部工作,选择购买参展商品。筛选参展商户,并进行商品的拍照和商品陈列,商户的经营和返款。加深了与商户的沟通,为港龙品牌做了进一步的宣传。

  在十月份公司进行投资户商铺交铺时,协助办理交铺手续,对于自营商户和投资商户有了进一步的沟通和了解。

  20xx年工作计划:

  1.按照每月招商计划进行招商,争取努力完成招商计划;

  2.做好鞍山市场的调研工作,充分了解竞争店的招商政策;

  3.开发外埠市场,使更多的商家了解港龙,签约港龙。

  4.做好老商户的回访和沟通工作,利用老商户,拉动新商户的签约。

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