染雾财务部经理就职演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我感到非常荣幸和骄傲能够站在这里，向大家介绍我自己并就任财务部经理一职。首先，我要表达对公司领导层对我的信任和支持的感激之情。同时，我也想借此机会向所有财务部的同事们致以诚挚的问候和感谢。
作为财务部经理，我将以更加专业、负责的态度，全力以赴地履行我的职责。财务管理是公司运营和决策的重要环节，它直接关系到公司的发展和利益。因此，我将坚守诚信原则，严守财务纪律，确保财务工作的准确性和透明度。同时，我也将注重提升团队的协作能力和创新能力，与各位同事携手共进，为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的几年中，我一直在财务部门工作，积累了丰富的财务管理经验。我深知财务工作的重要性，也深知财务部门的团队精神和团结合作的重要性。在我担任部门经理的过程中，我将积极倾听每一位员工的意见和建议，鼓励大家积极思考和创新，并为大家提供良好的工作环境和发展空间。我相信只有团队的共同努力和奋斗，才能够取得更好的成绩。
财务部门是一个重要的后勤支持部门，我们的任务是为公司提供准确、及时的财务数据和报告，帮助公司做出明智的决策。在未来的工作中，我将重点关注以下几个方面：第一，加强财务风险管理，确保公司的资金安全和稳定；第二，提升财务数据的准确性和透明度，为公司的战略决策提供有力的支持；第三，改进财务流程，提高工作效率和减少成本；第四，注重员工的培养和发展，打造高素质的财务团队。
最后，我想再次感谢大家对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，财务部门一定会取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手并肩，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
财务部经理就职演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己并就任财务部经理一职。首先，我要向公司领导层表达我的感激之情，感谢他们对我的信任和支持。同时，我也想借此机会向所有财务部的同事们致以最诚挚的问候和感谢。
作为财务部经理，我将本着以公司利益为先的原则，努力履行我的职责。财务管理是公司运营和决策的关键环节，它直接关系到公司的发展和利益。因此，我将以高度的责任感和敬业精神，严格遵守财务纪律，确保财务工作的准确性和透明度。同时，我也将积极推动财务部门的创新和发展，提高团队的协作能力和执行力，为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的几年中，我一直在财务部门工作，积累了丰富的财务管理经验。我深知财务工作的重要性，也深知团队合作的重要性。在我担任部门经理的过程中，我将倾听每一位员工的声音和建议，鼓励大家积极思考和创新，并为大家提供良好的工作环境和发展机会。我相信只有团队的共同努力和奋斗，才能够取得更好的成绩。
财务部门是一个重要的后勤支持部门，我们的任务是为公司提供准确、及时的财务数据和报告，帮助公司做出明智的决策。在未来的工作中，我将重点关注以下几个方面：第一，加强财务风险管理，确保公司的资金安全和稳定；第二，提升财务数据的准确性和透明度，为公司的战略决策提供有力的支持；第三，改进财务流程，提高工作效率和减少成本；第四，注重员工的培养和发展，打造高素质的财务团队。
最后，我想再次感谢大家对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，财务部门一定会取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手并肩，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
财务部经理就职演讲稿 篇三
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务经理职位的机会。能够成为公司的财务经理，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：
1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。
（1）将“诚信经营，诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则；
（2）带头实践“奉献敬业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信、敬业、无私、奉献”的优秀团队；
（3）将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大；
（4）带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景！
3、作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好！
谢谢大家！
财务部经理就职演讲稿 篇四
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的.年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
一、以身作则，铁腕治军。
从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：
(1)合理分工，有配合有制约。
(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。
(3)以身作则，严纪律、明赏罚。
(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。
在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。
作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。
企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
财务部经理就职演讲稿 篇五
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务总监职位的机会。能够成为公司的财务总监，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：
1、作为公司财务部门的一名管理者
我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从
思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者
我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。
(1)将“诚信经营，诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则；
(2)带头实践“奉献敬业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信敬业无私奉献”的优秀团队；
(3)将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大；
(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景！
作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者
我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。
对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好！
谢谢大家！
