染雾房地产公司秘书辞职报告 篇一
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司的一名秘书，经过慎重考虑和深思熟虑，我决定向贵公司提出辞职。在此，我想向您表达我对贵公司的感激之情，并说明我离职的原因。
首先，我要感谢贵公司给予我这个机会，让我在这里工作了一段时间。在贵公司的培养下，我学到了很多宝贵的工作经验和技能。我有幸与优秀的同事们一起工作，他们的专业知识和工作态度对我产生了深远的影响。同时，我也要感谢公司领导对我的信任和支持，让我在工作中有更多的发展空间和机会。
然而，经过深思熟虑，我决定离开贵公司的原因有以下几点。首先，我发现我的能力和工作热情无法与我的岗位相匹配。我渴望挑战更高难度的工作，但目前的岗位不能满足我的成长需求。其次，我对秘书这个职位并不十分适应，我更希望从事与市场营销或人力资源相关的工作。最后，我个人的发展规划也需要更广阔的舞台，我希望能够有更多的机会去发掘和实现自己的潜力。
我深知离职对公司和团队都会带来一定的影响，因此，在离职之前，我会尽力完成手头的工作，并做好交接工作，确保公司的正常运转。如果公司需要我提供协助和支持，我也会尽力配合。
最后，再次感谢贵公司对我的支持和培养。我将永远铭记在心。希望贵公司能够理解我的决定，并为我未来的发展道路祝福。
谢谢！
此致
敬礼
房地产公司秘书辞职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的一名秘书，我非常抱歉地通知您，我决定辞去目前的职位。我在此向贵公司表达我对公司和领导的感激之情，并说明我离职的原因。
首先，我要感谢贵公司给予我这个机会，让我有机会在这里工作。在贵公司的帮助和培养下，我逐渐成长为一名合格的秘书。我也要感谢公司同事们的支持和帮助，他们的合作精神和团队意识让我学到了很多宝贵的经验。
然而，经过深思熟虑，我决定离开贵公司的原因主要有以下几点。首先，由于个人的发展规划和职业目标的改变，我希望能够寻找一份更加适合我个人兴趣和能力发展的工作。其次，我发现自己在秘书这个岗位上已经达到了瓶颈，无法继续提升。我期待能够有更多的挑战和机会去拓展自己的能力和视野。最后，我也希望能够尝试其他行业和领域的工作，以便更好地发掘和实现自己的潜力。
我深知离职对公司和团队都会带来一定的影响，因此，在离职之前，我会尽力完成手头的工作，并做好交接工作，确保公司的正常运转。如果公司需要我提供协助和支持，我也会尽力配合。
最后，再次感谢贵公司对我的支持和培养。我将永远铭记在心。希望贵公司能够理解我的决定，并为我未来的发展道路祝福。
谢谢！
此致
敬礼
房地产公司秘书辞职报告 篇三
刘总：
您好!
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门\岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的.基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
祝愿：xxxx，传承百年!
房地产公司秘书辞职报告 篇四
尊敬的领导：
您好!
在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在公司中工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑
他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。
再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!
此致
敬礼
申请人：XXX
20xx年XX月XX日
