染雾事业单位三公经费自查自纠报告 篇一
近年来，社会对事业单位的三公经费使用情况越来越关注，为了进一步规范和透明化三公经费的使用，我单位进行了自查自纠工作，现将自查自纠情况报告如下。
一、自查情况
我单位成立了专门的自查自纠小组，由党委书记、纪委书记和财务部门负责人组成。小组对我单位2019年至2021年的三公经费使用情况进行了全面梳理和核查。
通过对我单位三公经费的使用情况进行细致的调查和比对，发现了一些问题。首先，部分人员在出差期间的住宿费用超出了规定标准，存在超标准使用的情况。其次，一些会议的经费使用不够规范，存在餐饮费用超支、会务费用不明确等问题。此外，一部分单位在购买办公用品时没有按照公开、公平、公正的原则进行采购，存在定点供应商不合理等问题。
二、自纠情况
针对自查发现的问题，我单位立即进行了自纠整改工作。首先，对于超标准的住宿费用，我单位追回了相关人员的超支部分，并对相关人员进行了严肃的批评教育。其次，对于会议经费使用不规范的问题，我单位加强了会议经费的管理，严格按照规定执行，杜绝了超支和不合理使用的情况。此外，我单位对于办公用品采购也进行了全面的整改，建立了公开、公平、公正的采购制度，确保采购过程的公正和透明。
三、自查自纠的效果
通过自查自纠工作，我单位发现了存在的问题，并及时进行了整改。通过整改，我单位的三公经费使用情况得到了有效的规范和控制。各项经费使用符合规定，没有出现超支和不合理使用的情况。同时，通过自查自纠工作，我单位加强了对三公经费的管理，提高了经费使用的透明度和公开度，增强了社会对我单位的信任和支持。
四、下一步工作
为了进一步加强对事业单位三公经费的管理，我单位将继续加强对三公经费的监督和审计工作，确保经费使用符合规定，并且在使用中更加注重效益和合理性。同时，我单位将加强对干部职工的教育和培训，提高他们对三公经费使用规定的认识和遵守意识，做到心中有数、清醒自律。
事业单位三公经费自查自纠报告 篇二
近年来，社会对事业单位的三公经费使用情况越来越关注，为了进一步规范和透明化三公经费的使用，我单位进行了自查自纠工作，现将自查自纠情况报告如下。
一、自查情况
我单位成立了专门的自查自纠小组，由党委书记、纪委书记和财务部门负责人组成。小组对我单位2019年至2021年的三公经费使用情况进行了全面梳理和核查。
通过对我单位三公经费的使用情况进行细致的调查和比对，发现了一些问题。首先，部分人员在出差期间的住宿费用超出了规定标准，存在超标准使用的情况。其次，一些会议的经费使用不够规范，存在餐饮费用超支、会务费用不明确等问题。此外，一部分单位在购买办公用品时没有按照公开、公平、公正的原则进行采购，存在定点供应商不合理等问题。
二、自纠情况
针对自查发现的问题，我单位立即进行了自纠整改工作。首先，对于超标准的住宿费用，我单位追回了相关人员的超支部分，并对相关人员进行了严肃的批评教育。其次，对于会议经费使用不规范的问题，我单位加强了会议经费的管理，严格按照规定执行，杜绝了超支和不合理使用的情况。此外，我单位对于办公用品采购也进行了全面的整改，建立了公开、公平、公正的采购制度，确保采购过程的公正和透明。
三、自查自纠的效果
通过自查自纠工作，我单位发现了存在的问题，并及时进行了整改。通过整改，我单位的三公经费使用情况得到了有效的规范和控制。各项经费使用符合规定，没有出现超支和不合理使用的情况。同时，通过自查自纠工作，我单位加强了对三公经费的管理，提高了经费使用的透明度和公开度，增强了社会对我单位的信任和支持。
四、下一步工作
为了进一步加强对事业单位三公经费的管理，我单位将继续加强对三公经费的监督和审计工作，确保经费使用符合规定，并且在使用中更加注重效益和合理性。同时，我单位将加强对干部职工的教育和培训，提高他们对三公经费使用规定的认识和遵守意识，做到心中有数、清醒自律。
事业单位三公经费自查自纠报告 篇三
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事业单位三公经费自查自纠报告
据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[2013]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求，我局对2013年1月以来的“三公经费”使用情况及2012年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下：
一、加强领导
我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。
二、狠抓落实，严控各项经费支出
1、公款出国（境）费
今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
2、公务用车费
我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公务接待费用
我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。
4、公务卡使用情况符合相关规定
公务卡使用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。
三、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
三公经费自查报告范文二：
根据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下：
一、“三公”经费管理情况
20xx年度，我区“三公”经费共发生70.2万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费2.2万元，没有公款出国（境）事项发生，此项费用不存在。
二、“三公”经费管理办法
我区公务用车运行费实行定额管理，处级领导专车运行经费每年2.5万元，部门公务车经费每年1.5万元，凭据核销，超支不予处理。
公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的额度，并把接待费用控制在额度以内。具体管理中，本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。
三、“三公”经费管理成效
通过各个环节的管理和控制，我区2012年“三公”经费管理取得良好效果，即节约了资金，又发展了业务，在拓展外部市场，协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。
今年我局将会继续严格控制“三公”经费，按照上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建设，完善预算分配机制，进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理，大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。
三公经费自查报告范文三：
为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”，省委、市委若干意见、规定和区委“十项规定”的要求，我办事处对2010年至2012年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查，现将具体情况汇报如下：
1、公务接待费用，我办事处2010年公务招待费预算为10万元，实际支出1069000元，2011年公务招待费预算为55万元，实际支出1751024元，2012年公务招待费预算为160万元，实际支出741663元 。经查，我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，占全年预算比例偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区接受上级检查多，特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次，公务接待相应增多；加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。
2、公车购置及运行费用，我办事处共有公车三辆2011年车辆购置及运行费用预算为20万元，实际支出147200元，我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，在公车管理及专项治理中，我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难，不少班子成员和机关同志开私车办公事，自己掏钱加油。
3、用水、用电及用油费用，我办事处2010年用水实际支出1412元，2011年用水实际支出4384元，2012年用水实际支出1636元；2010用电费用预算5万元，实际支出28225元，2011用电费用预算5万元，实际支出30774元，2012用电费用实际支出47628元；2010用油费用预算11万元，实际支出125820元，2011用油费用预算6万元，实际支出138500元，2012用油实际支出101448元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等，经常加班加点，水电、油费比往年增多。
根据自查结果，我处对严格“三公”支出管理，提出了十项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格“三单”制度，控制接待标准。
八
九是规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
