乡镇卫生院院长述职述廉报告(实用3篇)

时间:2017-04-02 01:10:47
染雾
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乡镇卫生院院长述职述廉报告 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是XX乡镇卫生院的院长,今天非常荣幸能够向大家述职述廉。在过去的一年里,我和全体员工一起努力工作,取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。在这里,我想向大家汇报一下我们的工作情况,并对存在的问题提出改进方向。

一、工作情况汇报

1.提升服务质量

在过去的一年里,我们注重提升服务质量,努力为乡亲们提供更好的医疗服务。我们加强了医疗设备的更新和维护工作,提高了医疗技术水平,增加了医疗资源的配置。通过加强队伍建设,提高了医务人员的综合素质和服务意识,为广大患者提供了更加安全、高效、便捷的医疗服务。

2.开展健康宣传

我们积极组织开展各种健康宣传活动,提高群众的健康意识和健康素养。我们通过举办讲座、发放宣传资料、设置宣传展板等方式,向广大乡亲普及健康知识,引导他们养成良好的生活习惯,提高健康素质。

3.加强基层医疗卫生队伍建设

我们注重基层医疗卫生队伍的建设,提高了医务人员的综合素质和职业技能。我们加强了队伍的培训和学习,提高了他们的专业水平和服务能力。同时,我们加强了医疗卫生队伍的管理,建立了科学的考核评价制度,激发了医务人员的工作积极性和创造性。

二、存在的问题及改进方向

1.医疗设备更新不及时

虽然我们加强了医疗设备的维护工作,但由于资金有限,设备更新不够及时,影响了医疗服务的质量和效率。因此,我们将加强与上级部门的沟通和协调,争取更多的资金支持,及时更新和购置医疗设备,提升医疗服务水平。

2.基层医疗卫生队伍建设仍需加强

尽管我们加强了医务人员的培训和学习,但还存在一些医务人员的综合素质和职业技能有待提高的问题。因此,我们将进一步加强对医务人员的培训和学习,加强与相关医疗机构的合作交流,提高他们的专业水平和服务能力。

3.宣传工作仍需加大力度

尽管我们积极开展健康宣传活动,但覆盖面和宣传力度还不够。因此,我们将加大宣传力度,扩大宣传覆盖面,向更多的乡亲普及健康知识,引导他们养成良好的生活习惯,提高健康素质。

三、总结与展望

过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升服务质量,加强基层医疗卫生队伍建设,加大宣传力度,为广大乡亲提供更好的医疗服务。同时,我们也希望得到各级领导和同事的支持和帮助,共同努力,共同进步。

谢谢大家!

乡镇卫生院院长:XXX

乡镇卫生院院长述职述廉报告 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是XX乡镇卫生院的院长,今天非常荣幸能够向大家述职述廉。在过去的一年里,我和全体员工一起努力工作,取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。在这里,我想向大家汇报一下我们的工作情况,并对存在的问题提出改进方向。

一、工作情况汇报

1.加强医疗服务管理

在过去的一年里,我们加强了医疗服务的管理工作,建立了科学合理的服务流程和标准化操作规范。我们注重医疗质量控制,加强了医疗事故的防范和处理工作。通过完善医疗服务管理体系,提高了医疗服务的质量和安全性。

2.加强医患沟通与互动

我们积极开展医患沟通与互动活动,加强了医患关系的和谐。我们建立了健全的医患沟通机制,加强了对患者的情绪疏导和心理支持,提高了患者的满意度和信任度。

3.加强卫生院文化建设

我们注重卫生院的文化建设,创建了良好的工作氛围和团队精神。我们组织了各种文体活动,增强了员工之间的交流与合作,激发了大家的工作积极性和创造性。通过加强卫生院文化建设,提高了员工的凝聚力和向心力。

二、存在的问题及改进方向

1.医疗服务管理还需进一步加强

尽管我们加强了医疗服务的管理工作,但仍然存在一些问题。例如,医疗服务流程还不够规范,部分医务人员的服务态度还有待提高。因此,我们将进一步加强医疗服务管理,完善服务流程和规范操作,加强对医务人员的培训和考核,提高医疗服务的质量和效率。

2.医患沟通与互动仍需改进

尽管我们开展了医患沟通与互动活动,但还存在一些问题。例如,部分医务人员与患者之间的沟通还不够顺畅,导致患者不满意。因此,我们将进一步加强医患沟通与互动,加强对医务人员的沟通培训,提高他们的沟通能力和服务意识,增强医患之间的信任和理解。

3.卫生院文化建设仍需加大力度

尽管我们注重卫生院的文化建设,但仍然存在一些问题。例如,部分员工的团队合作意识还有待提高,卫生院的凝聚力和向心力有待增强。因此,我们将加大力度加强卫生院文化建设,加强员工之间的交流与合作,营造更加和谐的工作氛围,提高卫生院的整体综合素质。

三、总结与展望

过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。在新的一年里,我们将继续努力,加强医疗服务管理,改善医患沟通与互动,加大力度加强卫生院文化建设,为广大乡亲提供更好的医疗服务。同时,我们也希望得到各级领导和同事的支持和帮助,共同努力,共同进步。

谢谢大家!

乡镇卫生院院长:XXX

乡镇卫生院院长述职述廉报告 篇三

【#报告# 导语】乡镇卫生院工作直接联系到人民的身体健康,以下是®整理的乡镇卫生院院长述职述廉报告,欢迎阅读!

  篇一


  各位主任、各位委员:


  20xx年上半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十x大精神,坚持以农村防疫保健工作为重点,用心探索和逐步解决农民看病难的问题,用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。


  (一)行政管理


  1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。


  每周组织职工集中学习一次,资料包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。


  2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。


  (二)业务状况


  (三)财务收支状况


  1、总收入20.5万元,其中医疗收入7.3万元,药品收入6.9万元,其它收入6.3万元。


  2、总支出21.5万元,其中医疗支出15.8万元,药品支出5.7万元。


  3、收支结余:-1万元。


  (四)药政工作


  有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。


  计划年内进修人员3人,参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。


  (五)防疫工作


  1、计划免疫工作


  (1)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。


  (2)四苗单项接种率95%以上,强化免疫率100%。


  (3)在全乡全面展开,查出免疫史不祥中小学500多人。


  (4)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份,5月份全乡开展一次乙脑接种,共接种学生1300余人,接种率达96.3%。


  2、病症监控工作


  半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。


  3、半年来无传染病流行病爆发病例。


  4、经常开展健康宣教活动,出黑板报12期,发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户),宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等。


  5、完成新婚登记艾滋病初筛225人,孕产妇艾滋病初筛136人。


  6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。


  (六)妇幼保健工作


  1、妇女活产数166人,孕产妇165人,产检165人,孕产妇保健覆盖率99%系统管理165人,系统管理率99%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。


  2、儿童保健


  7岁以下儿童年1384人,5岁以下988人,3岁以下573人,3岁以下儿童系统管理589人,3岁以下儿童系统管理率99%,无新生儿破伤风死亡。


  (七)卫生综合执法工作


  协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生,配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次,平时经常性检查、指导,未发现严重违规现象。协助卫生行政部门,严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。


  (八)村级管理


  1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例,年初签订防疫、保

健任务职责书,并透过日常督导落实,防疫、保健各下村督导126天。


  2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度,并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理,严格药品集中采购、收费制度的统一。


  3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次,资料包括有合作医疗报销政策,处方开写规范,收据的开写等知识,防疫、保健知识,艾滋病、结核病,疟疾项目有关政策任务、献血法等。


  (九)全方位服务,促进新型农村合作医疗的实施


  自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完善、改善,老百姓认识提高,参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱,建立完整门诊日志登记,方便群众就诊报销,今年来,还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用,为群众免费查体。


  老百姓的就医意识,同时优惠的政策给老百姓减免经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。


  总的来说,半年来,在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下,工作取得了必须的成绩。


  但也存在不足之处,我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训,把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。



  篇二


  20xx年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长,这近一年中,在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下,在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理。


  透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:


  一、遵纪守法,廉洁奉公


  以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,用心构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。


  二、讲求实效,加强管理


  今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病带给便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。


  今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业;已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。


  日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,资料包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。


  严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员用心性充分激发挥的同时群众也有正常积累。


  三、在医疗服务方面


  (一)加强与上级医疗机构的技术合作模式


  邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训,透过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。


  (二)继续落实新型农村合作医疗制度


  按照市、区两级卫生局的安排,我院及时调整了合作医疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。


  (三)全面落实基本药物制度


  实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民。


  四、在公共卫生服务方面


  督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。


  五、后勤及债务方面


  1、今年度将后勤(食堂、清洁卫生、洗浆、门卫)进行社会化管理,效果较为满意。


  2、自筹资金x余万元对xx本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、维修。


  3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了决定性作用。


  4、在上级对医院无新投入的状况下化解前期建修债务:


  A、支付医院20xx年附属工程欠款x万元;


  B、支付医院门诊楼装修欠款x万元。


  5、从今年7月开始截止11月共计支付20xx年11月至20xx年3月药款x万元。


  六、加强建设、促进发展


  今年透过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院无党组织的历史,现已有正式党员4人,预备党员两人,用心分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。


  医院礼貌单位建设有序进行,今年8月区委宣传部领导在刘刚副局长的陪同下对我院礼貌单位建设进行督导,对我院的建立工作给予了充分的肯定及高度的评价。


  七、个人存在的问题


  1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。


  2、个人理论学习和实践有待加强。


  (1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。


  (2)虚心请教,加强学习领导管理潜力和总结管理经验,不断完善自己。


  (3)开展批评与自我批评,认真理解领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。


  总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和党委、政府的大力支持下工作取得了必须的成绩,但也存在不足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院同仁把xx乡卫生工作推上一个新台阶。



  篇三


  各位主任、各位委员:


  在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。


  围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工用心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了可喜的成绩。


  现将乡镇卫生院20xx年上半年工作总结如下:


  一、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作


  一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要持续医院健康、持续发展,就务必以“三个代表”重要思想为指导。


  为此,我们坚持学习“三个代表”重要思想,抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机透过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。


  二、坚持诚信立院,保护病人利益


  医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。


  一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;


  二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;


  三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。


  三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展


  医院透过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。


  在实际工作中我们做了以下几点:


  1、做好20xx年医院工作计划,进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。


  2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。


  3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.


  4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。


  5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。


  6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。


  7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。


  8、医院坚持“以人为本”的管理理念,20xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作用心性。


  上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。


  四、抓继续医学教育,重视人才梯队建设


  努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。


  只有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。

乡镇卫生院院长述职述廉报告(实用3篇)

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