组织部部长述职报告范文【优选3篇】

时间:2015-01-03 03:37:20
染雾
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组织部部长述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司组织部部长,首先感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里,我带领组织部团队,积极履行工作职责,全力推动公司的组织管理工作。下面,我将对过去一年的工作进行总结和汇报。

一、工作总结

在过去一年里,我和组织部团队紧密围绕公司的发展战略,充分发挥组织管理的作用,取得了一系列成果。

1.人才引进与培养:根据公司的发展需求,我们制定了招聘计划,并通过多种渠道积极引进了一批优秀的人才。同时,我们加强了员工培训和发展工作,提升了员工的综合素质和专业能力。

2.绩效管理:我们建立了科学合理的绩效考核制度,确保了员工的绩效评估公正公平。通过定期的绩效评估和激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

3.组织发展规划:我们制定了公司的组织发展规划,明确了组织结构和职责分工。通过不断优化公司的组织架构,提高了组织效率和工作效能。

二、存在的问题与改进措施

在工作中,我们也面临了一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:

1.招聘效果不理想:尽管我们通过各种渠道积极引进人才,但由于市场竞争激烈,部分岗位的招聘效果不理想。下一步,我们将进一步优化招聘渠道和策略,提高招聘的精准性和效率。

2.绩效考核存在主观性:在绩效考核过程中,部分员工对绩效评估结果存在不满,认为评估过程存在主观性。为此,我们将进一步完善绩效考核制度,提高评估的客观性和公正性。

3.组织架构调整不彻底:虽然我们进行了组织架构的优化调整,但由于部分岗位职责不明确,工作流程不畅,导致了工作效率的下降。下一步,我们将进一步梳理岗位职责,明确工作流程,提高工作效能。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提升组织管理的水平和质量。具体计划如下:

1.加强人才引进与培养:继续优化招聘渠道和策略,提高招聘的效率和精准性。加强员工培训和发展,提升员工的综合素质和专业能力。

2.完善绩效管理制度:进一步完善绩效考核制度,提高评估的客观性和公正性。激励员工的工作积极性和创造力,推动公司的持续发展。

3.优化组织架构与职责分工:进一步梳理岗位职责,明确工作流程,提高工作效能和组织效率。根据公司的发展需求,及时调整组织架构,适应市场变化。

四、总结与展望

过去的一年里,我们在组织管理工作中取得了一定的成绩,但也面临了一些问题和挑战。在未来的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强沟通与协作,不断提高组织管理的水平和质量。相信在领导和各位同事的支持下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

组织部部长述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司组织部部长,感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里,我带领组织部团队,积极履行工作职责,全力推动公司的组织管理工作。下面,我将对过去一年的工作进行总结和汇报。

一、工作总结

在过去一年里,我和组织部团队紧密围绕公司的发展战略,充分发挥组织管理的作用,取得了一系列成果。

1.人才引进与培养:我们制定了招聘计划,并通过各种渠道积极引进了一批优秀的人才。同时,我们注重员工的培训和发展,提升了员工的综合素质和专业能力。

2.绩效管理:我们建立了科学合理的绩效考核制度,确保了员工的绩效评估公正公平。通过定期的绩效评估和激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

3.组织发展规划:我们制定了公司的组织发展规划,明确了组织结构和职责分工。通过优化组织架构,提高了组织效率和工作效能。

二、存在的问题与改进措施

在工作中,我们也面临了一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:

1.招聘效果不理想:尽管我们积极引进人才,但部分岗位的招聘效果不理想。下一步,我们将进一步优化招聘渠道和策略,提高招聘的精准性和效率。

2.绩效考核存在主观性:在绩效考核过程中,部分员工对绩效评估结果存在不满,认为评估过程存在主观性。为此,我们将进一步完善绩效考核制度,提高评估的客观性和公正性。

3.组织架构调整不彻底:虽然我们进行了组织架构的优化调整,但由于部分岗位职责不明确,工作流程不畅,导致了工作效率的下降。下一步,我们将进一步梳理岗位职责,明确工作流程,提高工作效能。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提升组织管理的水平和质量。具体计划如下:

1.加强人才引进与培养:进一步优化招聘渠道和策略,提高招聘的效率和精准性。加强员工培训和发展,提升员工的综合素质和专业能力。

2.完善绩效管理制度:进一步完善绩效考核制度,提高评估的客观性和公正性。激励员工的工作积极性和创造力,推动公司的持续发展。

3.优化组织架构与职责分工:进一步梳理岗位职责,明确工作流程,提高工作效能和组织效率。根据公司的发展需求,及时调整组织架构,适应市场变化。

四、总结与展望

过去的一年里,我们在组织管理工作中取得了一定的成绩,但也面临了一些问题和挑战。在未来的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强沟通与协作,不断提高组织管理的水平和质量。相信在领导和各位同事的支持下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

组织部部长述职报告范文 篇三

#述职报告# 导语】述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。本篇文章是©为您整理的《组织部部长述职报告范文》,供大家阅读。

【篇一】组织部部长述职报告范文

  自任__县委常委、组织部长以来,在县委的正确领导和上级组织部门的悉心指导下,加强学习,提升水平,认真履行一岗双责,不断创新工作思路,狠抓工作落实,统筹推进各项工作。现将政治理论学习、思想工作作风、履行职责、廉洁自律等情况报告如下:

  一、强化学习,不断提高思想政治素质

  作为县委班子成员,始终坚持在通过集中学习、个人自学等方式,不断加强对党的理论、方针、政策学习,进一步坚定理想信念、强化党性修养、提高综合素质。坚持学以致用,把中央、省、市加强党的建设要求和__县情结合起来,不断提升组织工作服务县域经济发展的能力和水平。

  二、注重实效,全力推进各项工作开展

  近一年来,本人始终围绕服务全县经济社会发展大局来谋划组织工作,坚持以改革创新精神和“站前列、争一流”的气魄,积极探索服务科学发展和投身科学发展的新路子,抓基层、打基础,不断推进党建工作创新,不断提高组织工作科学化水平。

  一是抓思想政治建设,在凝集力量中实现增比进位。结合创先争优、作风建设年和“三忠诚”教育活动,以“干部作风明显改进、服务水平明显提升、行政效能明显提高、发展环境明显优化”为目标,把加强换届后领导班子思想政治建设作为重点。开展了“治庸升能力、治懒升效率、治散升正气”为主题的干部作风“庸、懒、散”整治活动和教育广大党员干部讲政治、讲大局、讲奉献、创佳绩为主题的“三讲一创”活动,七一期间组织全县党员干部开展了“同升国旗、同唱国歌”“千个支部、万名党员重温入党誓词”等系列爱国主义教育活动。在党风廉政建设方面,多形式开展领导干部廉洁从政教育,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线,营造良好的政治生态环境。在全县范围内进一步掀起埋头苦干、创新实干、大干快上的良好氛围。

  二是抓干部队伍建设,在激发活力中实现增比进位。把加强班子队伍建设作为全县经济社会加速发展的重要保障,努力建设勤政廉洁高效务实的领导班子,打造一支理想信念坚定、想干事、敢干事、能干成事的领导班子队伍。创新开展领导班子创“五新”(树立新形象、展现新气魄、锤炼新作风、推行新举措、务求新成效),干部比“五讲”(讲党性、讲团结、讲奉献、讲纪律、讲廉洁)活动,以增强领导班子整体功能为重点,着重抓好体制机制建设,进一步完善领导班子议事规则和决策程序,建立健全有利于科学发展的决策、协调和执行机制,切实增强领导班子合力。制定出台了《__科级非领导职务干部管理办法(试行)》、《__干部调动(离任)交接制度(试行)》、《__借用工作人员管理办法(试行)》等干部管理制度。

  三是抓基层组织建设,在强基固本中实现增比进位。

  四是抓自身素质建设,在率先垂范中实现增比进位。全力打造组工文化,在部机关办公区域内建设了红色欢迎墙、部风展示、核心理念、团队形象、行为励练、警示激励等6个组工文化长廊,使组工干部能够处处感受组工文化的熏陶,在潜移默化中把组工文化内化于心、外化于行。同时,坚持“三个在一起”(与基层党组织书记在一起、与基层党员在一起、与基层群众在一起)工作法,以“五加强五突破”(即认真开展加强学习培训,在提升素质能力上取得突破;加强调研探索,在推进工作创新上取得突破;加强信息化建设,在实行无纸化办公上取得突破;加强制度建设,在优化内部管理上取得突破;加强部风建设,在树立优良形象上取得突破)为抓手,不断推进组织部门效能建设,全面构建人文组工、打造活力组工、展现魅力组工。

  三、严于律己,自觉遵守廉洁从政规定

  始终以《党章》严格要求自己,认真学习和模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益若干规定》,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,坚持自重、自省、自警、自励,始终筑牢拒腐防变的思想防线。认真填报个人有关事项,无收受现金、有价证券和支付凭证,配偶、子女从业无违反规定,不参与赌博。在干部选拔任用工作中,严格执行《干部任用条例》,坚持公道正派,坚持原则,坚持标准,严守纪律。坚持从严治部,不断推进组织部门自身建设,切实把组织部门建设成为党性、作风最正、工作出色的部门,使组工干部成为保持先进性、坚持公道正派的模范;作为县委班子成员,自觉维护县委常委会的团结和权威,严格按照民主集中制的原则办事,认真履行工作职责,凡涉及干部人事任免和组织工作中的重大问题,坚持提交县委常委会讨论决定。同时,还积极参与煤炭安全生产、计划生育、“双创双建”等县委中心工作。作为县委组织部的主要负责人,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度,遇事多沟通,注意听取各方面的意见和建议。在部内形成了民主和谐、团结共事的工作氛围。

  任职以来,我不断探索创新组织工作,提出了一些新的做法和思考,但与县委的要求和同志们的期望相比,还存在着不少差距,如常忙于事务,真正坐下来系统学习和深入基层的时间少一些。工作创新不够,干部人事制度改革力度还不够大,从严管理干部手段和方法还比较单一,在抓基层组织建设过程中,载体不多,总结不够,亮点不多等等。今后,我将进一步增强思想意识,扑下身子,努力工作,不辜负组织的培养、党和人民的重托。

【篇二】组织部部长述职报告范文

  一学期的工作生活,该怎么去概括总结?我不愿死板,不愿平淡,不愿回首过往发现走过的路都是毫无意义的,我要把走过的路算作是一段段旅程,而这一段的主题叫做“寻找”。是的,寻找——寻找你们,寻找工作,寻找创新与不足。

  一,寻找你们:

  某年9月我们第一次见面,通过层层选拔,积极活跃的你,勤劳踏实的你,会篮球的萌兔子,害羞腼腆的你,娇小可爱的你,彬彬有礼的你,现实网络两面的你,最爱对着部门窗玻璃照镜子的你,高大帅气的三剑客,自称高冷的你,还有你,你,你,就这样,我们新的团队诞生了。

  二,寻找工作:

  10月,我们的工作正式开展,众多的团员证,志愿书向我们压来,当其他部门着手准备着各色活动时,值班聊着天时,我们伏在桌上默默的接过一本又一本团员证。夜晚的六楼常常被一片静谧的黑暗笼罩着,而每当上面灯火通明时,我便知道那是组织部的孩子们又在加班了。整整一个学期,我们就不停的和团员证志愿书打交道。当你们知道自己一共完成了近1万6千本团员证的注册,其中大概转入5千本,转出4千本的时候是否会有一种满满的成就感呢?

  参加各班的团会时,还记得你们作为嘉宾第一次走上台去点评时的样子吗?涨红的脸,不知该抬起还是放下的手,已经想好了的发言却在面对台下一张张陌生的面孔时突然消失。那么现在的你呢?有没有好一点,从容一点?有没有觉得自己真的得到了锻炼,不再畏惧?现在你们面对的是一个小小的讲台,以后你们会遇到更大的舞台。

  11月为了篝火晚会的节目,你们精心的准备着,为了不耽误部门的正常工作,常常利用课余时间,晚饭时间在狮吼关排练,有学姐还笑着说:“有狮吼关前面的亭子作证,今天还在宿舍就听见了小鲜肉们排练节目的歌声。”

  12月校园暖冬行,这应该算是我们第一次走出部门在外面工作吧,找不到打气筒你们只好用嘴吹,有人几乎是从早上的会场布置一直待到晚上收拾场地。第一次去负责一项活动,虽然只是一个小小的区域,我想你们都看到了自己的不足吧。要坚信每天进步百分之一,每天都是更优秀的你。

  光盘行动算是我们负责的第一个线上活动吧,为了呼吁更多的同学参与到这个活动中来,我们利用空间,微博,各qq群,qq好友,各系组织部任务安排等方式对活动进行了宣传。呼吁更多的人提高节约意识。

  三,寻找创新与不足:

  本学期,我们更加注重到了微博这一宣传平台。通过微博我们将本部门的日常工作,生活进行分享。同时也通过这个平台对各系的每月团会优秀成果进行展示,提高了各系团会的质量与积极性,有利于部门工作的更好开展。

  团建工作花了我们整整一个学期的时间,数量太多,步骤太多,这是最主要的原因,我们改变不了。但是仔细想想,我们自身的原因呢?

  第一,三分钟热度。团建需要的是细心和耐心,每当我们接触到团建中一项新的任务时,总是能够积极的去实施,但是时间长了,就自然的失去了新鲜感,不再愿意去重复的做同一件事。于是就开始期待早点做完换下一项。有时候做久了就觉得都会了,然后就开始出错,浪费了时间。

  第二,没有及时的去安排计划。很多时候,我们都是在默默的做着现在的工作,没有及时通知各系过来领取团员证志愿书,导致一拖再拖,后续的工作无法继续开展下去,整个进度因此而被放慢。

  四,寻找希望:

  下学期,我们的工作主要是三个活动:清明系列活动,大团会,学代会,希望我们能够改正现在的不足,让更好的自己去完成更好的工作。__年了,期待更好的自己,更好的你们,更好的组织部。

【篇三】组织部部长述职报告范文

  一年来,本人以xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,组织带领部内全体干部,以加强自身建设为基础,争创一流工作为目标,积极为我县全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。

  一、加强学习,努力提高整体素质

  结合组织系统开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动,深刻领会胡锦涛同志“七一”重要讲话和在西柏坡关于“两个务必”重要讲话。在进行重点学习的同时,按照中央和省、市委要求,组织全县广大党员干部进一步掀起了学习“三个代表”重要思想新*,通过县、乡中心组集中学习、举办培训班、选派党校骨干教师组成宣讲辅导团巡回辅导等形式认真进行学习和讨论,在全县党员干部中还举行了学习xx大精神、新党章知识竞赛和“三个代表”重要思想理论考试。为深化部内学习效果,组织开展了“三个一”活动,即联系“三大战略”实施情况进行一次专题讲座,部领导为大家作一次专题辅导,组工干部再进行一次学习心得体会交流,使组工干部了解了经济知识,增强了发展意识。

  二、尽职尽责,扎实做好本职工作

  1、认真落实干部教育培训计划,深化改革,强化监督,不断提*部队伍整体素质

  一是认真组织实施干部年度培训计划,加强了对年轻干部的培养教育。年初认真研究制定了“千名基层党员干部培训工程”计划,积极选送29名县干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企业负责人参加了中央党校、省、市委党校和省扶贫分院、行政学院的学习培训。在县委党校举办了主要领导干部学习xx大精神和“三个代表”培训班、中青年干部培训班、专业技术拔尖人才培训班、机关公务员培训班等9期培训班,培训385人。依托县职教中心,邀请省市农业专家、教授进行农村技术人员高新实用技术培训,参训2100多人。还依托甘肃电大分校,开办了村干部园艺大专班、农村经济管理中专班,有90名村干部参加了学习,加强了村干部的学历教育。根据企业需要意向,年初选派8名干部到企业挂职帮助工作。年内抽调1100多名各类干部到乡镇村帮助开展计划生育、退耕还林、“双培双带”工程、农村财务规范化清理、抗震救灾、基层组织建设等工作。

  二是强化监督,进一步建立健全干部选拔任用机制。制定完善了《县级领导干部推荐科级干部试行办法》、《科级干部考察制度》等9项办法制度,进一步规范干部选拔任用程序。在机关和乡镇普遍实行了双向选择、竞争上岗制度。对提拔交流的84名正副科级干部进行了任前公示和任前谈话,对选拔担任领导职务的47名干部实行了试用期制,对12名事业单位干部试行了聘任制,对上年度考核中确定为不称职的2名干部予以免职,对年度考核中确定为基本称职的3名干部和民主测评中基本称职、不称职票比例较高的8名干部进行谈话诫勉,并进行了追踪考核。同时,积极做好公开选拔工作,对县委政研室等5个单位的副职进行公开选拔,加强了对去年聘任的25名公选面试考官的日常管理和选前培训,使公开选拔工作进展顺利。对34名干部进行离任审计,进一步健全了干部监督机制。

  三是进一步加强领导班子建设。按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的总体要求,针对去年县上班子换届后部分职位空缺,急需补充人员的实际,充分发扬民主,对部分重点岗位在全县较大范围内进行了民主推荐,严格按照程序,进行调整充实,优化了班子结构。同时,认真组织领导干部开展结对帮扶工作,按照县级干部帮扶2户、科级干部帮扶1户、一般干部自愿帮扶的制度,全县副科以上干部共725人进行了结对帮扶贫困户760户,制定了帮扶工作制度和考核办法。

  四是重视知识分子和老干部工作。按照党管人才的要求,对全县专业技术人员进行登记建册,在____电视台、____日报上宣传了我县的17名优秀知识分子,积极组织60名县管拔尖人才开展献计献策活动,收集有关发展县域经济的论文50

多篇。健全了老干部政治理论学习制度,及时向老同志通报县上的各种情况,组织老干部进行观摩,认真接待老干部来信来访。

  2、积极创新基层党建工作形式,不断增强基层党组织的整体功能

  一是认真组织实施“双培双带”工程,深入开展“六好”乡镇党委和“五好”村党支部创建活动。上半年,命名“六好”乡镇党委10个,“五好”村党支部121个。在抓相对后进村巩固提高工作的同时,对新确定的11个相对后进村,继续坚持县级领导联系、部门帮扶、乡镇主要领导主抓和派干部驻村蹲点的办法进行了整顿提高,已有明显转化。

  二是积极开展“双学双做”活动,机关党建工作有了新起色,以开展“比奉献、做标兵”党性实践活动为载体,企业党建工作有了新的进展,以创建“四好”社区党支部为目标,社区党建工作有了新的举措。

  三是发展与教育并重,积极做好党员发展工作。今年全县共举办入党积极分子培训班27期,培训1310人。各基层党组织结合“七一”活动,举办了各具特色的演唱会、报告会、座谈会、文体活动等23场次,参加教育人数达3500人次。各支部加强了党员活动阵地建设,全县新建高标准党员活动室39个,配备下发电教设备22套,解决了部分党员活动无阵地的问题。全年发展党员445名。其中发展农民党员244名,非公有制经济组织党员16名,妇女党员92名。

  3、以“树组工干部形象”集中学习教育活动为契机,大力加强部门自身建设

  紧紧围绕全县工作的大局,按照集中学习教育活动要求,采取发放征求意见表、问卷调查、个别谈话、召开座谈会等方式全方位、深层次查找问题,广泛听取社会各界对本单位工作的意见建议,并背靠背地向县人大代表、政协委员、部门领导及广大党员、干部征求对班子及全体组工干部的意见。结合征求到的意见、建议和自查出的问题,班子成员深入进行自我剖析,特别对干部选拔任用、农村基层组织建设、干部培训、自身建设等问题,重点进行分析,在进一步学习和充分准备的基础上,召开了专题民主生活会,逐个进行批评与自我批评,达到了既弄清思想,又团结同志的目的。在此基础上制定了“组工干部职业道德规范”、“组工干部日常行为十不准”和切实可行的整改方案,有针对性地提出了整改的目标、任务、重点、措施和时限要求,并在思想上、工作上、作风上立说立行,即知即改。结合正在开展的“营造发展环境”工作和“两个务必”专题教育活动,组工干部热情接待来信来访,做到了事事有交待,件件有着落,耐心周到。同时,要求组工干部经常深入基层调查研究,有针对性地开展调研工作,全年共整理上报《组工动态》61期,撰写各类调研文章11篇,为各级领导正确决策起到了积极作用。在今年由各界代表参加的全县营造发展环境年活动民主测评中,我部名列第一。

  三、存在的问题和今后的打算

  一是对《干部任用条例》宣传的广度和深度还不够,在调动全县干部工作的积极性上思路不广,在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。

  二是在干部考察中,谈话面只限于本单位的部分干部职工,考察还不够全面。

  三是深入基层调查研究不够,特别是深入乡村、农户调研的时间少,帮助解决困难不够。

  对于存在的问题,本人将在今后的工作中,积极探索,认真加以解决。在新的一年里,不断探索加强基层党建工作的新途径,进一步深化干部人事制度改革,着力提高“两支队伍”整体素质,全面实施“双培双带”工程,为各项事业的全面发展提坚实的组织保证。

  以上述职,若有不妥,请指正。

组织部部长述职报告范文【优选3篇】

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