电力经营部个人技术总结报告【最新3篇】

时间:2011-07-08 09:45:18
染雾
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电力经营部个人技术总结报告 篇一

随着电力行业的发展,我作为电力经营部的一名员工,不断学习和提升自己的技术能力,以适应行业的变化和需求。在过去的一段时间里,我积极参与各项技术培训和项目实施,取得了一些成果,并将在本篇报告中进行总结和分享。

首先,我在电力系统运维方面取得了一定的进展。我参与了电力系统的日常巡检和维护工作,熟悉了各种设备的操作和检修流程。通过与同事们的合作和交流,在实践中不断积累经验,提高了故障排除的能力。同时,我也利用业余时间学习相关知识,提高了对电力系统运行原理和维护方法的理解。这让我能够更好地应对电力系统的各种问题,并及时采取措施解决。

其次,在新能源领域,我积极参与了光伏发电项目的规划和建设工作。通过学习和实践,我对光伏发电系统的设计和运行有了更深入的理解。我在项目中担任技术人员的角色,负责系统的监控和故障处理。通过与供应商和客户的沟通,我学会了如何解决各种技术问题,提高了项目的运行效率和可靠性。此外,我还积极参与了光伏发电系统的性能评估和优化工作,为项目的发展和改进提供了宝贵的经验。

另外,我还在能源管理方面进行了一定的探索和实践。我参与了能源管理系统的建设和应用,在实验室和企业中进行了能源数据的采集和分析。通过对能源消耗的监控和优化,我为企业提供了节能减排的建议,并推动了能源管理工作的改进。我还学习了能源管理领域的新技术和方法,如人工智能在能源管理中的应用,为企业提供更智能化的解决方案。

总结起来,我在电力系统运维、新能源和能源管理等方面取得了一些成绩。但是,我也意识到自己还有很多不足之处,需要继续学习和提升。未来,我将继续关注电力行业的发展动态,不断学习新知识和技能,提高自己的专业能力。同时,我也会积极参与团队合作,与同事们共同解决技术难题,为电力经营部的发展做出更大的贡献。

电力经营部个人技术总结报告 篇二

在过去的一段时间里,作为电力经营部的一员,我积极参与了各项技术培训和项目实施,通过不断学习和实践,提高了自己的技术能力。在本篇报告中,我将总结我在电力行业的个人技术成长和所取得的成果。

首先,我在电力系统运维方面取得了较大的进步。通过参与电力系统的巡检和维护工作,我熟悉了各种设备的操作和维修流程,并提高了对系统运行状态的判断能力。在实践中,我遇到了许多故障和问题,通过与同事的合作和交流,我学会了如何快速定位和解决问题,提高了故障排除的效率。此外,我还利用业余时间学习相关知识,如电力系统的原理和维护方法,不断提升自己的专业能力。

其次,我还积极参与了新能源项目的规划和实施工作。我对光伏发电系统的设计和运行有了更深入的理解,并在项目中担任技术人员的角色,负责系统的监控和故障处理。通过与供应商和客户的沟通,我学会了如何解决各种技术问题,提高了项目的运行效率和可靠性。此外,我还参与了光伏发电系统的性能评估和优化工作,为项目的发展和改进提供了宝贵的经验。

另外,我还在能源管理方面进行了一些探索和实践。我参与了能源管理系统的建设和应用,通过对能源数据的采集和分析,为企业提供了节能减排的建议,并推动了能源管理工作的改进。同时,我也学习了能源管理领域的新技术和方法,如人工智能在能源管理中的应用,为企业提供更智能化的解决方案。

总结起来,我在电力系统运维、新能源和能源管理等方面取得了一些成就。但是,我也意识到自己还有很多不足之处,需要继续学习和提升。未来,我将继续关注电力行业的发展动态,不断学习新知识和技能,提高自己的专业能力。同时,我也会积极参与团队合作,与同事们共同解决技术难题,为电力经营部的发展做出更大的贡献。

电力经营部个人技术总结报告 篇三

电力经营部个人技术总结报告

  导语:从事的职业与方向不同对技术的要求也不同,以下是小编为大家分享的电力经营部个人技术总结报告,欢迎借鉴!

  我曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下:

  一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

  我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20XX年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

  二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

  通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的'遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。200X年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

  三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

  一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低

压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局200X年全年完成供电量2.997亿KWH,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万KWH。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,200X年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。

  为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。200X年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

  四、重视现场管理,全力配合降损工作。

  现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。200X年9月份,在对四宝革塑有限公司1000KVA增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

  对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。200X年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

  五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

  无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000Kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。

  以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

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