染雾医院卫生事业发展工作汇报 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX，今天我将向大家汇报我们医院卫生事业的发展工作。
在过去的一年中，我们医院在卫生事业方面取得了一系列的成绩。首先，我们致力于提高医院的卫生质量和服务水平。通过加强卫生保洁工作，我们成功改善了医院的环境卫生，提高了患者的就诊体验。同时，我们加大了医院感染控制的力度，采取了一系列措施来预防和控制医院内的感染病例，有效降低了感染率。
其次，我们医院注重员工的培训和素质提升。通过组织各类培训课程和研讨会，我们提高了医务人员的专业知识和技能水平，使他们能够更好地为患者提供高质量的医疗服务。同时，我们也加强了医院管理人员的培训，提高了他们的管理能力和协调能力，进一步推动了医院卫生事业的发展。
第三，我们积极推进医院的科研工作。我们建立了科研团队，组织了一系列科研项目，取得了一定的研究成果。这些研究成果不仅提高了医院的学术水平，也为临床医生提供了更好的治疗方案和方法，进一步提升了医院的医疗质量。
最后，我们还加强了医院与社区的协作。我们积极参与社区卫生活动，组织义诊、健康讲座等活动，提高了社区居民的健康意识和健康素养。同时，我们也与社区卫生中心建立了合作关系，共同推进医院和社区的卫生事业发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提高医院的卫生质量和服务水平。我们将加强与相关部门的合作，开展更多的科研项目，不断提升医院的学术水平。我们也将加强与社区的合作，更好地为社区居民提供健康服务。相信在大家的共同努力下，我们医院的卫生事业将会取得更大的发展！
谢谢大家！
医院卫生事业发展工作汇报 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX，今天我将向大家汇报我们医院卫生事业的发展工作。
在过去的一年中，我们医院在卫生事业方面取得了一系列的成绩。首先，我们加强了医院的卫生安全管理工作。通过加强医院卫生安全培训，提高了医务人员的安全意识和应急处理能力。我们还建立了医疗事故报告与处理制度，及时、准确地处理医疗事故，确保医院的卫生安全。
其次，我们注重医院的环境卫生和食品卫生管理。我们加强了医院的环境清洁和消毒工作，定期对医疗设备进行检测和维护，确保医院环境的清洁和安全。同时，我们也对医院食堂进行了食品安全管理，加强了食品的采购和加工过程的监督，确保患者和员工的饮食安全。
第三，我们还注重医院的医疗废物管理。我们建立了医疗废物分类收集和处理制度，加强了医疗废物的分类和储存工作，确保医院废物的安全处理，减少对环境的污染。
最后，我们努力提高医院的服务水平。我们加强了医院的服务意识培训，提高了医务人员的服务态度和技能水平。我们还建立了投诉处理制度，及时处理患者的投诉和意见，改善医院的服务质量。
在未来的工作中，我们将继续加强医院的卫生事业发展工作。我们将进一步加强医院的卫生安全管理，提高医务人员的安全意识和应急处理能力。我们也将加强医院的环境卫生和食品卫生管理，确保医院的环境清洁和患者的饮食安全。同时，我们还将加强医院的医疗废物管理，减少对环境的污染。相信在大家的共同努力下，我们医院的卫生事业将会取得更大的发展！
谢谢大家！
医院卫生事业发展工作汇报 篇三
医院卫生事业发展工作汇报
2015年是全县卫生事业发展十分关键的一年，为全面深化改革，促进医院健康持续发展，办人民群众满意医院，我们召开了专项会议，制定了“七大工程”宏伟蓝图，即：一是实现一个目标，二是用活两个政策，三是创建三个科室，四是打造四个品牌，五是抓好五项工作，六是干好六件实事，七是巩固七大学科。通过实施“七大工程”宏伟蓝图，使医院医疗水平、医疗质量、服务态度、医疗行为、综合管理等再上一个新台阶，有效提升医院核心竞争力，提升医院整体形象，不断提高人民群众对医院的满意度，为全县卫生事业发展作贡献。
一、实现一个目标
医院新区建设，是政府惠民实事建设工程之一，更是凝聚了几代人的心血，既为全县人民提供更好的医疗条件和医疗环境，也关系到医院后续发展的大问题，我们必须化功夫、下力气，把医院新区建设好，实现医院发展的一个最重要的目标。医院新区占地面积80亩，总建筑面积XXXX平方米，其中综合病房楼设计大气，布局合理;病房楼十二层，可开设600-800张床位;门诊楼五层，涵盖了急救中心、诊室、功能科和办公区等。医院新区建成能有效保障新农合开展完善后病源不断增多和全县130万人对中医医疗的需求，使全县卫生事业有根本性的改观，使全县人民享受更好的医疗条件和医疗环境。医院新区建设，我们严格按照项目建设规划和省、市、县有关要求，经过数次研究、讨论，可研批复、环评、规划、图纸设计、招标等各项前期工作基本完成。我们决心进一步努力，克服重重困难，争取上半年顺利开工。
二、用活两个政策
一是用活农合政策。自08年国家实施新型农村合作医疗以来，广大农民能够看得起病，但也增加了医疗市场的竞争。我们要用活农合政策，积极利用当前国家扶持中医，下调起付线至300元，中医院托管的新城区卫生院报补率95%的有利条件，吸引更多患者来医院就诊，扩大医院的业务量，不断提升医院的经济效益。二是用活医保政策。我们要建立高端客户群用活医保政策，为更多高端客户提供医疗服务，促进医院进一步发展，有效提升医院的社会形象和社会声誉。
三、创建三个科室
我们在13年成功开展介入科的`基础上，15年将创建三个科室，即疼痛科、肿瘤科和呼吸消化内科。创建疼痛科，我们具有一定优势，刘xx开展的椎间盘治疗是全县最早、全市领先、全省不落后，我们要充分发挥这个优势，全面创建好疼痛科，打响疼痛科的品牌，成为吸引广大患者就医的一个重要科室。创建肿瘤科，我们也具备良好优势，中医在治疗肿瘤方面具有西医无可替代的优势，我们通过放疗、化疗，结合现在的伽马刀、粒子刀，将会取得更好的肿瘤治疗效果，获得更多肿瘤患者的欢迎。创建呼吸消化内科，我们采用中西医结合多学科的综合治疗，会提高治疗效果，解除广大患者的病痛。
四、打造四个品 
15年我们打造的四个品牌分别为成立xx县微创介入临床治疗中心，成立xx县肿瘤微创临床治疗中心，办好国医堂，用好同仁堂。xx县微创介入临床治疗中心，开展最早、社会影响面广、病人最多，现在郑大一附院介入医学继续教育中心，学术会在血管方面介入，所有这一切，xx县微创介入临床治疗中心将成为医院的一个品牌。xx县肿瘤微创临床治疗中心已与中国抗癌协会微创专业委员会达成意向，邀请专家长期来院坐诊，同时购置CT、DR作保障，成为中国抗癌协会微创专业委员会临床指导示范基地，这使得xx县肿瘤微创临床治疗中心也成为医院的一个品牌。国医堂在社会上有相当影响力，深受广大患者的欢迎。我们办好国医堂，一方面提供平台让名老专家老有所为，充分发挥余热，积极服务广大患者。另一方面定期安排省、市专家到国医堂坐诊，为广大患者提供高质量的医疗服务。通过这些工作，使得国医堂成为医院的一个品牌。同仁堂历史悠久，影响深远，是一块金字招牌。我们已与同仁堂达成协议，共同开发药品，种植、生产加工到成品，完全采用同仁堂的工艺，并实行严格检查和质量控制，使同仁堂成为医院的一个品牌。
五、抓好五项工作
15年我们要抓好五项工作。一是抓好医政工作。我们要全面落实医疗核心制度，加强医务人员“三基三严”训练，加强重点部门和重点环节的质量安全管理，确保医疗质量和医疗安全。二是抓好护理工作。三分治疗七分护理，我们要健全临床护理工作制度，实施护理分层级管理，坚持以病人为中心的服务理念，为住院病人提供一系列完善而便捷的优质护理服务，让患者感受到人性化的关怀，提高住院患者的满意度。三是抓好控感工作。(这方面内容我不熟悉，你们自己写一些)四是抓好信息化工作。15年要使用新系统，把农合、医保等纳入新系统中，提高信息化水平，进一步提高工作效率和工作质量。五是抓好医院营销工作。回访办、宣教科要积极广泛开展宣传，着重宣传医院基础设施改善、先进医疗设备增加、科室品牌专家名医、医务人员的优良医德和高超技能，取得的重大、先进医疗成果，大力提升医院的社会影响力，使广大患者相信医院，愿意来医院就医，促进医院良性发展，实现跨越式发展。在对外宣传中，要说明我们购置的128层螺旋CT是全省第一家、近期投入使用，DR等大型医疗设备都走在医学的前沿，增强患者对医院的信任感，为进一步扩大业务，打下坚实基础。
六、做好六件实事
15年我们要干好六件实事，一是做好绩效。我们要根据医院和每个岗位的实际，制定科学合理绩效方案，把经济收入与岗位工作紧密挂钩，体现公平、公正、多劳多得的分配方式，激励医务人员勤奋工作。二是做好服务。我们要坚持“全心全意为人民服务”、“以病人为中心”的工作宗旨，树立“优质，高效”理念，全面服务好患者，促进医患关系和谐，努力建设和谐医院。三是做好培训。我们要切实加强卫生科技和人才队伍建设，把打造“名医、名科、名院”作为提升医疗水平的有效抓手，要端正学风，加强培训，进一步加强重点专科、特色专科建设，全面提升医院形象，打响医院品牌。四是做好规范。我们要规范行为，规范操作，照章办事，向全县人民提供优质、高效、低廉、便捷、综合和连续的卫生服务，满足全县人民多层次的医疗卫生保健需求。五是做好质控。我们要成立XXXX、XXXX和XXXX三个组织，切实加强对质控工作，全面提高医疗质量。六是做好安全。我们要坚决纠正忽视医疗质量和医疗安全的错误思想，切实解决核心制度落实不到位、诊疗行为不规范、护理人员配备不足、医院感染控制薄弱等突出问题，坚决杜绝因责任心问题导致医疗事故发生，确保医疗安全。
七、巩固七大学科
15年我们要巩固七大学科。一是巩固中风科。中风科是x院长亲自领导的科室，社会影响面较广，要巩固中风科，进一步提高社会影响力。二是巩固介入科。介入科是新开科室，为各科室服务，依赖于各科支持，它虽然开展较晚，但成长较快，15年要进一步巩固提高。三是巩固康复科。中医康复开展较好，15年要继续巩固，增强康复科，以获得更多患者的欢迎，来医院进行康复治疗。四是巩固骨外科。骨外科过去受条件局限，只治疗骨折未开展骨病治疗，15年要开展骨病治疗，做到全面发展，提升骨外科的社会影响力。五是巩固妇产科。15年要腔镜、盆底重建，继续开展新项目，扩大影响面，提升妇产科的市场竞争力。六是巩固内二内五。近年来，心脑血管病人较多，内科病人较多，内二内五要紧紧把握市场形势，做到注重哪里病人多向哪里开展，进一步扩大业务量，为医院增加经济效益作贡献。七是巩固急诊科。目前急诊量较多，病员分配较好，急救站、急诊科要加强规范化，增强工作责任心，提高工作效率，吸引更多患者来医院急诊。总之，七大学科要保守原有阵地，不断扩大优势，积极创新，努力开创医疗工作新局面，为医院发展作更大贡献。
