染雾人力资源部长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是人力资源部的部长，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。首先，我想感谢领导给予我的信任和支持，也要感谢各位同事在过去一年中的辛勤工作和合作。
在过去的一年里，人力资源部团队经历了许多挑战和机遇，我想重点向大家汇报以下几个方面的工作：
首先是人力资源战略的制定和执行。我们深入分析了公司的战略目标和发展需求，结合市场环境和行业趋势，制定了一套适应公司发展的人力资源战略，并积极推动其执行。我们注重人才的培养和激励，通过开展各种培训和学习活动，提升员工的技能和知识水平。同时，我们也注重员工的福利和关怀，建立了健全的薪酬体系和员工关怀机制，提高了员工的满意度和忠诚度。
其次是招聘和选拔工作的改进。我们及时调整了招聘渠道和方式，加强了对招聘流程的管理和控制，提高了招聘效率和质量。我们建立了一支专业的招聘团队，并加强了对候选人的评估和筛选，确保招聘到合适的人才。此外，我们也积极开展校园招聘和实习生计划，为公司输送了一批优秀的人才。
第三是员工关系的维护和管理。我们加强了与员工的沟通和互动，建立了员工代表团队和员工意见反馈机制，及时解决员工关注的问题和困扰。我们注重员工的职业发展和个人成长，提供了多种培训和晋升机会，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
最后是绩效管理和奖惩制度的完善。我们建立了科学的绩效考核体系，明确了绩效目标和评估标准，确保绩效考核公正、客观。我们加强了绩效反馈和辅导，帮助员工认识自己的优势和不足，制定个人发展计划。同时，我们也完善了奖惩制度，充分激励员工的积极性和创造力。
总结来说，过去一年，人力资源部团队在公司的支持下，认真履行职责，充分发挥作用，取得了一定的成绩。但是，我们也面临一些挑战和问题，比如员工流动率较高、绩效考核标准不够明确等。在未来的工作中，我们将进一步改进工作方法和流程，加强团队建设和人才培养，为公司的发展提供更好的支持。
感谢大家的聆听！我期待着与各位同事共同努力，为公司的发展贡献更多的力量！
谢谢！
人力资源部长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是人力资源部的部长，今天我将向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。下面我将重点向大家汇报以下几个方面的工作：
首先是人力资源规划和组织架构调整。我们经过与各部门的深入沟通和了解，对公司的人力资源需求进行了全面的分析和预测，制定了一套合理的人力资源规划方案，并根据公司的发展需要进行了组织架构的调整。我们加强了各部门之间的协作和沟通，提高了工作效率和效果。
其次是员工培训和发展。我们重视员工的职业发展和成长，开展了多种培训和学习活动，提升了员工的技能和知识水平。我们注重员工的激励和奖励，建立了一套完善的绩效考核和薪酬体系，激励员工不断提升自己的能力和业绩。同时，我们也加强了对高潜力员工的关注和培养，为公司的高层管理人才储备做好了准备。
第三是招聘和选拔工作的改进。我们及时调整了招聘渠道和方式，加强了对候选人的评估和筛选，提高了招聘效率和质量。我们注重与各大高校和专业人才库的合作，加强了校园招聘和实习生计划的开展，为公司输送了一批优秀的人才。
最后是员工关系的维护和管理。我们加强了与员工的沟通和互动，建立了员工代表团队和员工意见反馈机制，及时解决员工关注的问题和困扰。我们注重员工的福利和关怀，提供了健全的薪酬福利体系和员工关怀机制，提高了员工的满意度和忠诚度。
总结来说，过去一年，我和我的团队在公司的支持下，认真履行职责，充分发挥作用，取得了一定的成绩。但是，我们也面临一些挑战和问题，比如员工流动率较高、招聘效果不理想等。在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设和人才培养，改进工作方法和流程，为公司的发展提供更好的支持。
感谢大家的聆听！我期待着与各位同事共同努力，为公司的发展贡献更多的力量！
谢谢！
人力资源部长述职报告 篇三
尊敬的各位领导、亲爱的同事：
大家晚上好!
虽然天寒，但是我述职的热情依然不减。20xx年我有幸担任人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将2xxx年全年工作情况汇报如下：
一、工作任务完成情况
(一)基础工作
1、全年共发放学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，时事政治12份。
2、全年共收集审核各个室部学习资料96份，根据各个室部交回的学习资料共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。
3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于2012年12月13日隆重举行并完美收官。
(二)组织学习培训工作
1、结合2012年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训分享6次，光碟授课5次，外聘教师授课8次、其他培训5次。
2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次，共计培训新员工49人。
3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。
4、军训
邀请武警中队对2012年新入职员工和XX年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。
5、持证上岗的维系工作
对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。
6、外联培训工作
全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。
(三)建立案例分析库
结合全年剖析编写案例分析47篇，修改各个室部交回的案例分析修改 53篇，健全案例分析库共100篇。
在此，我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意，正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写工作。
(四)编写《员工手册》
结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对《员工手册》进行编写，目前在定稿阶段，预计于2013年1月份完成。计划在新员工入职后，发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。
(五)建立讲解员题库
根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出考试题初级30份、中级20份、高级10份。
(六)员工沟通工作
刚才xx部长已汇报，全年我们配合座谈员工共95名，另外还结合2012年的培训情况和2013年的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话，希望把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。
(七)配合性工作
另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛 次，配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。
工作一年以来还担任了团委副书记一职，协助书记完成五四青年节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。
作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职工作时，我和部长同心协力、彼此配合，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作互相提醒，时间性长的工作互相督促，一人不在，另一人全权接手负责到底，做好一个副职应履行的职责。长时间的'接触和配合，我们已经成为了比较默契的搭档，正是这种相互了解才使得我们在工作中能够互相督促，相互监督。
二、工作中存在的问题
纵观全年工作，个人还存在如下问题：
1、凡事需三思，但比三思更为重要的是三思而后行。
回顾一年来的工作，似乎总是在忙碌紧张中度过，但统筹规划能力还需加强，有时容易顾此失彼，导致一些工作的滞后，尽管后期都赶上了，但是整个工作节奏就显得有些紊乱了，所以以后应加强实干性，务实性。
2、细节问题抓的不好，逻辑思维能力较差，组织培训和活动中总是会出现这样或者那样的问题，所以，需要坚持养成良好的工作习惯。
最后，我用林徽因的一句话结束我今天的述职，“真正的平静，不是避开车马宣泄，而是在心中修篱种菊”我将在公司领导和同仁的共同监督和帮助下，与部门正职紧密配合，落实完成好20xx年的所有工作。
我的汇报到此结束，请各位领导批评指正。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
