市场部主管述职报告(实用4篇)

时间:2019-06-03 01:38:47
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

市场部主管述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是市场部主管XXX,在过去的一年中,我有幸担任市场部的主管,带领团队取得了一系列的成果。在这篇述职报告中,我将向您汇报我们的工作进展、取得的成绩以及我对未来发展的展望。

在过去的一年中,市场部团队通过不懈努力,顺利完成了一系列的市场推广活动,取得了显著的成绩。首先,我们成功推出了一款新产品,通过市场调研和定位分析,我们准确把握了目标客户群体,制定了切实可行的推广策略,并通过多种渠道进行宣传和推广。通过我们的努力,新产品在短时间内取得了很高的市场份额,为公司带来了可观的收入。

其次,我们加强了与合作伙伴的合作,通过与知名品牌的合作推出了一系列联合营销活动。我们与合作伙伴共同制定了营销策略,并通过互相宣传和推广,提升了品牌知名度和市场份额。这些合作不仅为公司带来了更多的销售机会,还加强了我们与合作伙伴的关系,为未来的发展打下了坚实的基础。

除此之外,我们还积极参与了行业展会和交流活动,通过展示我们的产品和技术,向市场展示了我们的实力和创新能力。我们与行业内的专业人士进行了深入的交流和合作,不断学习和吸收行业最新的趋势和发展动态。这些经验和见解将帮助我们更好地应对市场的变化和挑战。

在未来的发展中,我将继续加强团队建设,培养团队成员的专业能力和团队合作意识。同时,我会与其他部门密切合作,加强信息共享和协作,以提高整个公司的市场竞争力。我也将关注市场的变化和趋势,及时调整和优化我们的市场策略,以保持我们在市场中的领先地位。

总之,过去一年市场部在我带领下取得了显著的成绩,我将继续努力带领团队,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我们工作的支持和信任,相信在我们共同努力下,市场部会取得更大的成就!

市场部主管 XXX

市场部主管述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是市场部主管 XXX,在过去的一年中,市场部取得了一系列的成绩和进展,我将向您汇报我们的工作情况和我对未来发展的展望。

在过去的一年中,市场部团队积极参与公司的市场推广活动,取得了一些显著的成果。首先,我们成功推出了一款新产品,通过市场调研和竞争分析,我们确定了目标客户群体和市场定位,并制定了相应的推广策略和计划。通过我们的努力,新产品在市场上获得了良好的反响,为公司带来了可观的销售额。

其次,我们加强了与合作伙伴的合作,通过与知名品牌的合作推出了一系列联合营销活动。我们与合作伙伴共同制定了营销策略,并通过互相宣传和推广,提高了品牌的知名度和美誉度。这些合作不仅为公司带来了更多的销售机会,还为公司提供了更多的资源和支持。

除了产品推广和合作伙伴的合作,我们还积极参与了行业展会和交流活动。通过展示我们的产品和技术,我们向市场展示了我们的实力和创新能力。与行业内的专业人士进行的深入交流和合作,我们不断学习和吸收行业最新的趋势和发展动态。这些经验和见解将有助于我们更好地应对市场的变化和挑战。

在未来的发展中,我将继续加强团队的建设和培训,提高员工的专业素养和团队合作意识。同时,我将与其他部门加强沟通和合作,共享信息和资源,以提高整个公司的市场竞争力。我也将密切关注市场的变化和趋势,调整和优化我们的市场策略,以保持我们在市场中的领先地位。

总之,过去一年市场部取得了一系列的成绩和进展,我相信在我们的共同努力下,市场部将继续为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我们工作的支持和信任,我会继续努力带领团队,为公司的发展做出更大的贡献。

市场部主管 XXX

市场部主管述职报告 篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

  您们好!

  首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在新的一年中,合作愉快,万事如意!

  我于xx-x进入市场部,并于xx-x被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

  我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

  就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。2010年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

  20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

  过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

  在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的'工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

  走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

  通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作

中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

  回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

 述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

市场部主管述职报告 篇四

  市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

  一、负责市场推广、宣传。

  1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案;

  2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

  3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;

  4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

  二、负责在区内建立、健全营销网络。

  1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;

  2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;

  3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;

  4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

  XXX区信息中心市场部****年利润指标,完成XXX万合同金额,利润完成XXX万。实施目标及计划:

  一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;

  二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他IT企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。

 述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

市场部主管述职报告(实用4篇)

手机扫码分享

Top