染雾采油队队长的述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX采油队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们采油队的工作情况。
在过去的一年里，XX采油队坚持以“安全、高效、创新、协作”为工作理念，团结一心、攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们在安全生产方面取得了显著的成果。我们严格按照公司的安全生产标准进行操作，加强了现场安全管理，提高了员工的安全意识和操作技能。通过加强设备维护保养，及时排查隐患并采取有效措施，我们成功实现了零事故的目标。同时，我们还进行了安全培训，提高了队员们的安全意识和应急处理能力，确保了工作的安全进行。
其次，在生产效率方面，我们取得了可喜的进展。我们优化了生产流程，采用了高效的作业方法，通过技术创新和设备升级，提高了采油效率。我们还与其他部门密切合作，加强了沟通协作，优化了资源配置，实现了生产效益的最大化。在去年，我们的采油量较上年同期增长了10%，为公司的发展作出了积极贡献。
此外，我们还注重科学管理和员工培养。我们建立了科学的工作考核制度，激励队员们积极工作，不断提高自身素质和能力。我们还组织了一系列培训活动，提高队员们的专业知识，培养他们的团队合作精神和解决问题的能力。通过这些努力，我们的队伍更加稳定，员工的创新意识和工作热情得到了有效激发。
最后，我要对全体队员表示感谢和肯定。正是因为大家的辛勤付出和团结协作，我们才能取得如此辉煌的成绩。同时，我也要向公司领导和各位同事表示感谢，是你们的支持和信任，让我们有机会展示自己，为公司的发展贡献力量。
展望未来，我们将继续秉持“安全、高效、创新、协作”的工作理念，坚持科学管理，注重员工培养，努力提高生产效益，为公司的可持续发展作出新的贡献。
谢谢大家！
采油队队长
XX
采油队队长的述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX采油队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们采油队的工作情况。
回顾过去的一年，XX采油队在各项工作中取得了显著的进展和成绩。我想通过此次述职报告，向大家分享我们的工作亮点和取得的成果。
首先，我们在技术创新方面取得了重要突破。我们积极引进先进的采油技术和设备，不断优化生产工艺和流程，提高采油效率。我们与科研机构合作，开展了一系列研究和试验，成功地应用了新的采油方法，取得了良好的效果。这些技术创新为公司的发展提供了重要支持，为提高产能和降低成本起到了积极的推动作用。
其次，我们在团队建设方面取得了可喜的成绩。我们注重培养和发展队员的能力，建立了科学的培训体系，提高了员工的技术水平和专业素养。我们鼓励员工提出创新建议，并积极支持他们的创新实践。通过团队合作和知识分享，我们的队伍更加团结和稳定，员工的工作积极性和创造力大大提升。
此外，我们还注重环境保护和社会责任。我们严格遵守环境保护法规，加强了环境监测和治理工作，确保了生产过程中不对环境造成污染。我们还积极参与社会公益活动，关注员工的福利和生活品质，为当地的经济发展和社会进步做出贡献。
最后，我要感谢全体队员的辛勤付出和团结协作。正是因为你们的努力和奉献，我们才能取得这些成绩。同时，我也要感谢公司领导和各位同事的支持和信任，是你们的鼓励和指导，让我们有机会展示自己，为公司的发展贡献力量。
展望未来，我们将继续努力，保持良好的工作状态和团队精神，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
采油队队长
XX
采油队队长的述职报告 篇三
各位领导、同事：
大家好！
我叫XX，山东XX人，现任XX公司采油三队队长之职。
在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢
兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。
随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：
一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍
作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。
二、抓强严细，安全第一
1、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向
目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。
我的汇报完毕，谢谢大家！
采油队队长的述职报告 篇四
各位领导、同志们：
你们好!我是8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副书记的，6月25日调到钻井队担任党支部副书记。5月随原队整建制从新疆回撤，组建钻井队，我担任党支部书记。
回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的'具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：
1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。
2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
3、理顺三种关系，干群关系，党群关系，党政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想，党政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用党性原则统一思想，统一步调。无论是党务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结，增强了队伍的凝聚力，战斗力和核心竞争力。
