染雾度电厂工人个人工作总结 篇一
我是度电厂的一名工人，我在这里工作已经有三年了。在这段时间里，我深刻体会到了工作的艰辛和责任的重大。在这篇文章中，我将总结我个人的工作经验和收获。
首先，作为度电厂的工人，我要时刻保持高度的警惕和责任心。因为我所从事的工作关系到整个厂区的安全和稳定运行。在工作中，我始终保持警觉，严格遵守安全操作规程，确保不发生任何安全事故。同时，我也时刻关注设备的运行情况，及时发现并解决问题，确保生产线的正常运转。
其次，我注重学习和提升自己的技能。在度电厂，技术是工作的核心和基础。为了更好地胜任工作，我不断学习新的知识和技能，提高自己的专业水平。我经常参加培训班和技术交流会，与同行们分享经验和学习成果。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了熟练操作各种设备的技巧，并能够独立解决常见故障。
此外，我还注重团队合作和沟通。在度电厂，团队合作是必不可少的。作为一名工人，我需要与其他工人紧密合作，互相支持和协作，共同完成任务。在团队中，我时刻保持积极的沟通和协调，及时传递信息和解决问题，确保工作的顺利进行。
最后，我要提及的是工作中的困难和挑战。在度电厂，工作并不容易，经常面临各种困难和挑战。例如，高温环境下的长时间工作，设备故障的紧急处理等等。面对这些困难，我始终保持乐观和坚韧的态度，不轻易放弃，努力寻找解决办法。通过不断的努力和坚持，我成功地克服了许多困难，取得了优异的工作成绩。
总结起来，度电厂工作对我来说是一段宝贵的经历。通过这三年的工作，我学到了很多，不仅提高了自己的技能，也锻炼了自己的意志和毅力。我将继续努力，不断提升自己，为度电厂的发展做出更大的贡献。
度电厂工人个人工作总结 篇二
我是度电厂的一名工人，已经在这里工作了五年。在这五年里，我积累了丰富的工作经验，也取得了一些成绩。在这篇文章中，我将总结我个人的工作经验和心得。
首先，我认为要做好工作，首先要有责任心和敬业精神。度电厂的工作对于每个工人来说都是非常重要的，因为它直接关系到能源的供给和社会的稳定。作为一名工人，我时刻保持对工作的高度责任感，尽职尽责地完成每一项任务。无论是在正常的生产运行中，还是在突发情况下，我都能够迅速反应并采取有效的措施，确保工作的顺利进行。
其次，我注重团队合作和沟通。在度电厂，工人之间的团队合作和良好的沟通至关重要。作为一名工人，我积极与团队成员合作，相互支持和协作，共同解决问题。在工作中，我时刻保持积极的沟通和协调，及时传递信息和解决问题，确保工作的顺利进行。
此外，我还注重学习和自我提升。度电厂的工作需要不断学习和提升的技能。为了更好地胜任工作，我不断学习新的知识和技能，提高自己的专业水平。我积极参加各种培训和技术交流活动，不断学习和实践，提高自己的技术水平和工作效率。
最后，我要提及的是工作中的困难和挑战。在度电厂，工作并不容易，经常面临各种困难和挑战。例如，高温环境下的长时间工作，设备故障的紧急处理等等。面对这些困难，我始终保持乐观和坚韧的态度，不轻易放弃，努力寻找解决办法。通过不断的努力和坚持，我成功地克服了许多困难，取得了优异的工作成绩。
总结起来，度电厂的工作对我来说是一段宝贵的经历。通过这五年的工作，我不仅积累了丰富的经验，也提高了自己的技能和能力。我将继续保持热情和努力，为度电厂的发展做出更大的贡献。
度电厂工人个人工作总结 篇三
2017年度电厂工人个人工作总结
紧张忙碌的20XX年即将过去，充满希望的20XX年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
(一）狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
（二）班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20XX--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
