度检验科主任个人工作总结 篇一
近一年来,作为度检验科主任,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中,我将回顾过去的工作,总结经验教训,并提出自己未来的发展方向。
首先,回顾过去一年的工作,我认为我在团队管理能力和专业技能方面取得了一定的进步。在团队管理方面,我注重团队合作,鼓励员工互相学习和交流,提高工作效率。我还定期组织团队会议,讨论工作中遇到的问题,并提出解决方案。在专业技能方面,我积极参加培训和学习,不断提高自己的知识水平和技能。我还与其他科室保持良好的合作关系,共同推动科室的发展。
其次,总结经验教训。在过去的工作中,我发现自己在时间管理方面还有所欠缺。有时候,由于工作任务繁重,我难以合理安排时间,导致工作效率不高。为了解决这个问题,我决定学习时间管理的技巧,如制定工作计划,合理分配时间,并且要有良好的自我调节能力,以应对突发事件和紧急情况。
最后,展望未来的发展方向。作为度检验科主任,我将进一步提高自己的领导能力和专业技能。我计划参加更多的培训和学习机会,不断更新自己的知识和技能。同时,我还将注重团队建设,培养团队成员的能力,提高整个科室的工作效率和质量。我还将加强与其他科室的合作,共同推动医院的发展。
总之,过去的一年对我来说是充实而有挑战的。我在工作中取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。通过总结经验教训,我将不断提高自己的能力,为度检验科的发展做出更大的贡献。
度检验科主任个人工作总结 篇二
回首过去的一年,作为度检验科主任,我经历了许多挑战和收获。在这篇个人工作总结中,我将分享我在团队管理、专业能力以及科室发展方面的体会和心得。
首先,团队管理方面。我意识到一个高效团队的重要性,因此我积极与团队成员建立良好的沟通和合作关系。我鼓励员工互相学习和分享工作经验,通过团队会议和交流活动提高团队凝聚力。此外,我还注重激励团队成员,通过表扬和奖励激发他们的工作积极性和创造力。通过这些努力,团队合作的氛围得到了明显改善,工作效率也得到了提升。
其次,专业能力方面。作为度检验科主任,我始终将自己的专业能力放在第一位。我积极参加各类培训和学习机会,不断学习新知识、掌握新技能。我还与其他科室保持密切合作,分享经验和资源,共同提高整个医院的检验水平。此外,我还注重质量管理,推动科室建立和完善各项质量控制措施,确保结果准确可靠。
最后,科室发展方面。我认为科室的发展离不开团队的共同努力和创新意识。因此,我鼓励团队成员提出改进意见和创新措施,推动科室的发展和进步。我还与其他科室密切合作,共同开展科研项目和学术交流活动,提高科室在行业内的影响力和竞争力。我相信,通过不断的努力和创新,度检验科一定能够在未来取得更加优异的成绩。
总结来说,过去的一年对我来说是充实而有意义的。通过团队管理、专业能力和科室发展方面的努力,我取得了一定的成绩。同时,我也意识到自己还有很多需要提高的地方。未来,我将继续努力,加强自身的能力和团队的建设,为度检验科的发展贡献自己的力量。
度检验科主任个人工作总结 篇三
2017年度检验科主任个人工作总结
20XX年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的.超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、20XX年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流
2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。20XX年,在院领导的大力支持下,检验科实验室信息管理系统安装完成启用,lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20XX年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次,实现经济创收16.6万元;零星体检XX余人次,创收XX00余元; 20XX度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在20XX年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20XX年的工作中将努力改进,争取在20XX年取得更好的成绩。