暑假里宾馆实习报告 篇一
暑假里宾馆实习报告
在暑假期间,我有幸在一家知名的宾馆进行实习。这是我第一次接触宾馆行业,我在实习期间学到了很多知识和经验。
在宾馆实习的第一天,我被分配到前台部门。前台是宾馆的门面,也是宾客与宾馆沟通的桥梁。我负责接待宾客,并为他们提供各种服务。通过这个职位,我学会了如何与陌生人交流以及如何处理突发事件。我发现,礼貌和耐心是与宾客沟通的关键。有时候,宾客可能会因为一些小事情而不满意,这时候我需要冷静应对,耐心解决问题,确保他们的满意度。
在实习的第二个星期,我被调到了客房部门。在这里,我负责打扫客房和更换床上用品。这是一项重要而繁琐的工作,但我学到了很多细节和技巧。我注意到,每个宾客对房间的整洁度和舒适度都有不同的要求。有时候,我需要根据宾客的要求定制服务,比如调整床垫的硬度或提供额外的洗漱用品。我也学会了如何高效地打扫房间,并确保每个细节都得到了完美的呈现。
在实习的最后一个星期,我有机会参观了宾馆的其他部门,包括餐饮部门、会议部门和销售部门。通过这些参观,我对宾馆的运作有了更深入的理解。我了解到,宾馆的每个部门都有自己的职责和标准,但他们都需要紧密合作,才能为宾客提供完美的住宿体验。
通过这次实习,我不仅学到了实际操作的技能,还培养了解决问题和团队合作的能力。我明白了在宾馆行业中,服务质量和宾客满意度的重要性。我也意识到,宾馆行业是一个充满挑战和机会的行业,我对它产生了浓厚的兴趣。
总之,这次宾馆实习是我宝贵的经历。我将会珍惜所学到的知识和技能,并努力提升自己,成为一个优秀的宾馆管理人员。
暑假里宾馆实习报告 篇二
暑假里宾馆实习报告
在暑假期间,我有幸在一家知名的宾馆进行实习。这次实习让我深入了解了宾馆运营的方方面面,并且提升了我的职业素养和团队合作能力。
在实习的第一天,我被分配到宾馆的餐饮部门。在这里,我负责为宾客提供餐饮服务,并协助厨师进行食材准备和菜品制作。我发现,在餐饮行业,服务态度和团队合作至关重要。我学会了如何快速反应和应对宾客的需求,并且在高强度的工作环境下保持积极的工作态度。
在实习的第二个星期,我被调到了宾馆的会议部门。在这里,我负责协助会议的筹备和执行工作。我学到了如何制定会议日程表、安排会议场地并提供所需的设备。我也学会了如何与不同的客户进行沟通,了解他们的需求并提供相应的解决方案。这个经历让我对会议的组织和协调有了更深入的了解,也锻炼了我的时间管理和人际交往能力。
在实习的最后一个星期,我有机会参观了宾馆的销售部门。在这里,我了解到销售团队如何与客户进行合作,并促成宾馆的业务发展。我学到了如何制定销售策略、开发潜在客户并维护现有客户关系。我也意识到销售工作需要坚持不懈和良好的沟通能力,才能取得成功。
通过这次实习,我不仅学到了宾馆运营的各个方面,还锻炼了我的职业素养和团队合作能力。我明白了在宾馆行业中,协作和互助是取得成功的关键。我也认识到,宾馆行业是一个充满挑战和机会的行业,我对它产生了浓厚的兴趣。
总结来说,这次宾馆实习是我宝贵的经历。通过实习,我不仅学到了实际操作的技能,还培养了解决问题和团队合作的能力。我将会珍惜所学到的知识和经验,并为将来在宾馆行业中取得更大的成就而努力。
暑假里宾馆实习报告 篇三
在这个暑假里,我们实习小组决定到宾馆实习,学习服务和管理的技能,体验真实的生活。首先,我们来到实习的宾馆,再简单地向经理交代实习的事情后,我们便开始了实习。我们分成了两个小组,第一个小组负责前台登记,账务结算。第二个小组负责客房的服务和打扫。然而,前台登记并没有我们想象的那么简单。我们先了解了怎样登记,怎样刷房卡,怎样扫描客人的身份证和输入客人的信息并发送到公安局。在简单学习怎样解决一些紧急状况之后,我们开始了实习。不一会儿,来了几个客人,询问了一下房间的价格,我们怀着微笑回答。或许因为我们热情的服务,客人二话不说便决定入住了。在我们登记了旅客的信息后,我们把刷好的房卡递给了客人,并示意微笑。第一次登记,便让我们几个成员有了成功感。我们继续保持着这份感觉,愉快的奋斗了一个早上。虽然有些辛苦,但汗水见证着我们的劳动,留下了我们辛苦后的痕迹。但下午的工作却没有早上那么顺利,在将近1点半的时候,这一带突然停了电。这个时候正是一天中最热的时间段,很多客人打来了电话。有耐心询问的',当然也有大发牢骚,怒气冲天的。但我们现在是服务生,所以我们平静自己焦躁的情绪后,耐心地为客人解释。虽然有些客人还是听不进去,但我们可以理解,依然耐心解释着。令人高兴的是半个小时后便来了电,我们也就松了一口气。当我上楼的时候,发现第二小组的成员忙不开交,干的都是累人的体力活,但是这也是一种工作,也要做好。他们首先要认别大小被单,被套,床单,床套。然后学会整理床,包括套被子,放床套,铺床单,套枕头套。还要打扫房间和卫生间,扫地和拖地,(本文由(wWw.YjSjL.oRg)大学生个人简历网提供)换掉用过的毛巾,浴巾,牙刷,牙杯,清洗浴缸等。不时在打扫的过程中,还要给房间的客人送去他们所需要的物品,为不会开门的客人开门。当然,打扫房间的质量要高。他们第一次打扫的时候没仔细,没清理掉墙角的烟灰,客人知道后便向经理反映。他们了解情况后也就吸取了教训,开始仔细认真地打扫,并热情地为客人送物品。但半天下来,他们便累趴下了(毕竟是第一次做房间的打扫,不时很习惯),但他们在中午休息一下后,又开始清理楼梯了。傍晚时分,经理来到楼下结账,而我们便在一旁看着并学习如何结账。因为这也有助于我们在以后的生活里更好地经营理财,规划等。在接下来的几天里,两个小组都慢慢找到了感觉,慢慢开始熟练。前台登记的成员和客房清理的成员都提高了他们工作的效率和质量,开始默契地配合。例如,在客人退房后,我们总台的服务生会打电话通知打扫,他们打扫完后再通知总台,进行房间清理的登记。当在房间里的客人需要什么时,总台的服务生也会通知他们把东西送到房间。避免了自己运送的时间浪费,也提高了整个经营的运转效率。在快要结束的时候,我们向经理报告了几天的工作情况,房间的入住率。例如,在周末,节假日的时候往往房间间的入住率会比较高。当然这也会受到一些特殊情况的影响,像台风,停电,停水等等。所以我们认为应该要把握好房间入住率的基本情况,针对现实的情况,实行相应的策略(像在入住率很高的情况下可以稍微提高房价,以增加销售额。在入住率低的情况下,推出一些优惠政策,以吸引更多的客人)。当然,在一段时间的经营后,可以考虑对房间进行一些装修,(可以参考一些高级宾馆的设施,吸收他们的优点,并结合自己宾馆的状况,改进不足的地方)从而可以大大提高房间的入住率,给客人带来新鲜的感觉,提高旅客的满意度,有利于做“长久生意”。
总而言之,我们不能拘泥于现状,要不断地推陈出新。这样,我们经营的宾馆才不会随着时间的推移而“变老”。同时,我们也要完善经营管理制度,实行奖罚分明的政策。在小的经营范围
内形成一个良好的运作机制,从而能使宾馆可持续地,高效,健康的发展。在经营的同时,让自己不断学习经营之道,理财之道,规划之道,投资之道。结合科学理念和现实状况,使我们的工作事业蒸蒸日上!