染雾建筑工地管理实习报告 篇一
在进行为期两个月的建筑工地管理实习之前，我对工地管理的各个方面有了一定的了解，但是实践经验仍然是我所欠缺的。通过这次实习，我有机会亲自参与并学习了许多与工地管理相关的知识和技能。在这篇实习报告中，我将分享我在实习期间的经历和所获得的收获。
在实习的第一周，我被安排在一个正在进行的建筑工地上。我被分配到了一个小组，负责协助工地经理处理各种日常事务。我学到了如何制定工作计划和时间表，并确保工地的各项工作按时进行。我还学习了如何与不同的工人和承包商进行沟通和协调，以确保工作的顺利进行。
在接下来的几周里，我还参与了工地安全管理的工作。我了解了安全规章制度和应急预案，并帮助工地经理组织了一次安全培训。我还参与了每日的安全巡查，并学会了如何发现和解决潜在的安全隐患。通过这些实践，我深刻意识到安全管理在建筑工地上的重要性，并学到了如何在实际工作中有效地进行安全管理。
此外，在实习的最后几周里，我还参与了工地质量管理的工作。我学习了如何进行施工现场的质量检查，并协助工地经理处理了一些质量问题。我还参与了一次质量培训，学习了如何识别和解决常见的质量问题。通过这次实习，我不仅对工地质量管理有了更深入的了解，还掌握了一些解决质量问题的技巧。
总的来说，这次建筑工地管理实习为我提供了宝贵的学习机会。通过亲身参与工地管理的各个方面，我不仅学到了许多理论知识，还掌握了实际操作的技巧。我深刻认识到工地管理的复杂性和重要性，也意识到自己在这个领域还有很多需要学习和提高的地方。我相信这次实习经历将对我的未来职业发展产生积极的影响，并为我成为一名优秀的建筑工地管理者奠定了坚实的基础。
建筑工地管理实习报告 篇二
作为一名建筑工地管理实习生，我在这两个月的实习中积累了许多宝贵的经验和知识。在这篇实习报告中，我将分享我在实习期间所参与的项目以及所获得的收获。
在实习的第一周，我被分配到一个正在进行的住宅建筑项目中。作为一名实习生，我主要负责协助工地经理处理各种日常事务。我学到了如何制定施工计划和时间表，并了解了如何与不同的工人和承包商进行沟通和协调。通过这样的实践，我对工地管理的流程和操作有了更深入的了解。
在接下来的几周里，我还参与了工地的安全管理工作。我学习了如何制定和执行安全规章制度，并协助工地经理组织了一次安全培训。我还参与了每日的安全巡查，并学会了如何发现和解决潜在的安全隐患。通过这些实践，我对工地安全管理的重要性有了更深刻的认识，并学到了如何在实际工作中有效地进行安全管理。
此外，在实习的最后几周里，我还参与了工地的质量管理工作。我学习了如何进行施工现场的质量检查，并协助工地经理处理了一些质量问题。我还参与了一次质量培训，学习了如何识别和解决常见的质量问题。通过这次实习，我不仅对工地质量管理有了更深入的了解，还掌握了一些解决质量问题的技巧。
通过这次建筑工地管理实习，我不仅学到了许多理论知识，还锻炼了自己的实际操作能力。我深刻认识到工地管理的复杂性和重要性，也认识到自己在这个领域还有很多需要学习和提高的地方。我相信这次实习经历将对我的未来职业发展产生积极的影响，并为我成为一名优秀的建筑工地管理者奠定了坚实的基础。
建筑工地管理实习报告 篇三
建筑工地管理实习报告范文
寒假的实习时间虽然不长(
工程名称：xxxx市城市快速路清水河通泰大桥。
设计单位：xxxx省交通设计院。
承建单位：中国中铁六局。
本文从管理、施工、设计、为人处世等方面分述如下。
管理
做一个项目就要涉及到人，涉及到人就要说到管理。这个投资近两个亿的钢架桥项目蕴涵的管理哲学相当的丰富。先来看一个小小的案例吧！有一次主桥下面一个乙炔瓶着火了，在工地上乙炔瓶着火是件很可怕的事。起码说明工地的安全工作没做好。事故发生的原因是什么？怎么处理这件事呢？事故原因有二：一个是指挥不当；一个是设计不合理。乙炔瓶着火可能是瓶子已经老化，为什么没有换新的瓶子呢？要是由于人的原因，怎么去让人为的原因降低到最小呢？要是由于技术的原因那就要去完善技术了！一件小事能引申出来很多的问题让我们去思考。这件事是通过罚了着火区域负责人500块钱而告终。但要负责的只有那个人吗？上面的管理者没有责任吗？后来我和这位带班的师傅交流了。他对上层的管理者表示得极为不满！”他们是做婆婆的，什么时候都有理：我们是做媳妇的，什么时候都没理。”被罚的.人如是说。他说这话并不是针对着火这件事的，而是对上层管理者的无奈申诉！底层人员为什么会不满上层领导呢？我想一个好的领导一定是能让下属信服同时又能让下属感觉到人文关怀，而不是抱怨！
作为管理者或者领导又要具备那些素质呢？由于各行各业的不同这答案也不尽相同。有共同的地方就是都要会管人。针对建筑行业来说除了要会管人之外还必须会设计、施工、业务洽谈包括画设计图、画施工图、力学计算、预算等各方面的技术工作。如果作为一个领导在很多方面还不如下属的话，肯定是不能让人信服的。到了开展工作的时候肯定会遇到很多麻烦的。最坏的结果是：作为一个将军自己却指挥不动自己的士兵。而我们作为正在校园的大学生应该怎样去提高自己的管理水平呢？扎实的课本基本知识当然是前提，还有就是要增加自己的阅历。见的人多了，人的性格类型也就知道的多了，对什么样的性格类型的人就知道该怎么样去管理别人。从而取得更好的效益！
还有就是在管理工作的过程中回涉及到贯彻力度的问题。领导在上面说要节约资源，自己却在整天吸烟、喝酒、泡桑拿。下属恐怕只会更加放肆，自己说的话都是放屁怎么去要求别人做到呢！作为高层管理者自己一定要对自己要求严格，说了什么就要做到什么！贯彻总是从上往下的，而不是从下往上！作为领导一定要抓主要矛盾，小事没必要死抠。我在的那个工地的项目经理就没做好这一点。像买桌子，买打印纸这样的小事也都由自己去亲自去操办。结果是自己整天忙，把自己弄得很辛苦却又是收效甚微。真正厉害的管理者是即使自己一天不在公司也不用担心会有事发生！
申请人：http:///
