染雾县级公立医院综合改革进展工作情况汇报 篇一
近年来，为了提高县级公立医院的服务质量和医疗水平，我县积极推进综合改革工作。下面，我将就我县县级公立医院综合改革的进展工作情况做一次汇报。
首先，我们在改革中注重医院管理体制的创新。通过建立科学合理的机构设置和人员编制，优化资源配置，提高工作效率。我们成立了医院管理委员会，由医院领导班子负责组织协调，全面推行院长负责制，明确各部门职责，加强内部协作。同时，我们还引入了现代化的管理制度和先进的信息化技术，提高了医院的管理水平和工作效能。
其次，在医疗服务方面，我们着力提升医院的技术水平和服务质量。我们加大了对医疗设备的投入，引进了一批先进的医疗设备，提升了医疗技术水平。我们还在医院内部建立了科室间的互联互通机制，实现了医疗资源的共享，提高了医疗服务的整体水平。此外，我们还加强了医院与社区卫生服务中心的对接，建立了良好的衔接机制，实现了医疗资源的优化配置，提高了基层医疗服务的能力。
再次，在医保制度方面，我们进行了一系列改革措施。我们完善了医保政策，提高了医保待遇，降低了患者的医疗负担。我们还推行了医保支付方式的改革，从按项目付费转变为按病种付费，提高了医院的收入水平，激励了医务人员的积极性。此外，我们还加强了对医疗费用的监管，加大了违规行为的惩处力度，确保了医保资金的合理使用。
最后，在人才队伍建设方面，我们采取了一系列措施，吸引了一大批优秀的医学人才加入到县级公立医院的工作中。我们加大了对医务人员的培训力度，提高了他们的专业水平和综合素质。我们还实行了激励机制，通过提高薪酬待遇和职称评定，激发医务人员的工作热情和创新意识。同时，我们注重医院文化的建设，营造了良好的工作氛围和人文环境，提高了医务人员的归属感和凝聚力。
总之，经过多年的努力，我县县级公立医院的综合改革取得了显著成效。我们改革的重点是提高医院管理水平和服务质量，优化医疗资源配置，完善医保制度，加强人才队伍建设。下一步，我们将进一步加大改革的力度，不断提升县级公立医院的整体实力和服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。谢谢大家！
县级公立医院综合改革进展工作情况汇报 篇二
尊敬的领导、各位专家，大家好！我是××县县级公立医院的一名医务人员，今天我将向大家汇报我院综合改革的进展工作情况。
首先，我院在改革中注重医院管理体制的创新。我们成立了医院管理委员会，由院长负责组织协调，明确各部门职责，加强内部协作。通过建立科学合理的机构设置和人员编制，优化资源配置，提高工作效率。我们还引入了现代化的管理制度和先进的信息化技术，提高了医院的管理水平和工作效能。
其次，在医疗服务方面，我们着力提升医院的技术水平和服务质量。我们加大了对医疗设备的投入，引进了一批先进的医疗设备，提升了医疗技术水平。我们还在医院内部建立了科室间的互联互通机制，实现了医疗资源的共享，提高了医疗服务的整体水平。此外，我们还加强了医院与社区卫生服务中心的对接，建立了良好的衔接机制，实现了医疗资源的优化配置，提高了基层医疗服务的能力。
再次，在医保制度方面，我们进行了一系列改革措施。我们完善了医保政策，提高了医保待遇，降低了患者的医疗负担。我们还推行了医保支付方式的改革，从按项目付费转变为按病种付费，提高了医院的收入水平，激励了医务人员的积极性。此外，我们还加强了对医疗费用的监管，加大了违规行为的惩处力度，确保了医保资金的合理使用。
最后，在人才队伍建设方面，我们采取了一系列措施，吸引了一大批优秀的医学人才加入到县级公立医院的工作中。我们加大了对医务人员的培训力度，提高了他们的专业水平和综合素质。我们还实行了激励机制，通过提高薪酬待遇和职称评定，激发医务人员的工作热情和创新意识。同时，我们注重医院文化的建设，营造了良好的工作氛围和人文环境，提高了医务人员的归属感和凝聚力。
总之，我院县级公立医院的综合改革进展顺利，取得了显著成效。我们将继续推进改革，努力提高医院的整体实力和服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。谢谢大家！
县级公立医院综合改革进展工作情况汇报 篇三
县级公立医院综合改革进展工作情况汇报
强化监督检查力度。以促进医疗机构“合理检查、合理治疗、合理用药”为目的，进一步健全完善县级医疗机构费用控制制度，加大对违规行为处理力度，有效规范定点医疗机构诊疗行为。以下是小编收集整理的与县级公立医院综合改革进展工作情况汇报有关的文章，欢迎阅读!
**古称雍，是周秦发祥之地、嬴秦创霸之区、华夏九州之一，省级历史文化名城。现辖12镇233个村，版图面积1179平方公里，总人口52万。近年来，在省、市的正确领导下，我县以科学发展观为指导，深入贯彻落实省政府《关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》，严格按照省、市安排部署，坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。下面，我就今年工作开展情况汇报如下：
一、 基本情况
我县共有县级公立医院3所，分别为县医院、县中医医院和县妇幼保健院，其中县医院为二级甲等综合医院，县中医医院为二级甲等中医医院。全县公立医院编制内职工773名，聘用人员325名，编制床位492张，实际开放床位788张。2011年公立医院门急诊人次数达到42万，业务收入1.4亿元。
二、主要做法
1、强化政府主导，落实保障责任
一是强化领导明职责。及时调整了县医改领导小组，由常务副县长任组长，县委和县政府分管领导任副组长，成员单位包括发改、财政、卫生等14个部门，医改办设在县卫生局，为公立医院改革提供了坚实有力的组织保障。印发了《**县加快推进县级公立医院综合改革工作安排》和《**县深化医药卫生体制改革2012年度主要工作安排》，明确了工作任务，夯实了各方责任。
二是加大投入促保障。组织卫生、财政、审计部门对县级公立医院财务情况进行了核查，出台了经常性、鼓励性和专项性的补偿意见，将公立医院在职职工基本工资、医院日常运行、基本建设、大型设备购置、重点专科建设、离退休人员费用、政策性亏损
三是高点规划谋发展。根据《**省医疗卫生资源配置标准》、《**市医疗机构设置规划》和《**县城市总体规划纲要》，围绕我县打造**副中心城市的战略目标，起草了全县医疗机构设置规划，明确了3所县级公立医院建设定位，力争将县医院建成集医疗急救、教学科研、预防保健、医学康复及社区服务于一体的三级综合性医院，打造成“**市医疗副中心”;县中医医院完成整体搬迁项目，建成**地区知名中医医院;县妇保院达到二级甲等妇幼保健院标准。同时，鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业，为社会办医留足空间。目前我县的设置规划已送市医改办审批备案。
2、取消药品加成，改革以药补医
一是理顺管理体制。将县药品“三统一” 工作领导小组办公室移交到县卫生局，细化了各部门职责，由卫生管使用，药监管配送，财政管支付。成立了基本药物管理中心，对基本药物采购计划、集中采购、统一结算、按期支付进行统一监管，为推动国家基本药物制度的落实提供了有力保障。二是明确工作重点。今年4月份，我按照省“三统一”办印发的《20xx年全省推行国家基本药物制度实施药品“三统一”工作要点》，结合实际，提早谋划，印发了《**县2012年推行国家基本药物制度实施药品“三统一”工作安排》，确定了以常设机构成立**县药品采购与结算管理中心、适时启动县级公立医院药品“三统一”工作、开展绩效考核等今年10项重点工作，明确目标任务，夯实工作责任，细化落实措施，为我县深入推进国家基本药物制度奠定了基础。三是及时落实任务。印发了《关于加强县级公立医院药品“三统一”工作的通知》、《国家基本药物处方集》和《国家基本药物临床应用指南》手册，开展了药品三统一培训。从今年7月1日起，县级三院正式从配送企业统一采购药品，并开始实行零差率销售。截至7月20日，药品采购金额达到194万元。根据2011年度县级三院药品收入总金额的比例，采取“先期预拨、年终结算”的方式，将首批“三统一”药品专项补偿资金195.15万元直接下拨到县级三院，其中县医院146万元，县中医院44万元，县妇幼保健院5.15万元。目前，三所公立医院国家基本药物配备率、使用率均达到50%以上。四是完善工作机制。成立了由卫生、发改和物价部门组成的县级医疗服务价格调整工作组，对县级三院医疗服务价格进行了测算和成本核算。积极推进支付制度改革，推行住院单病种定额付费和乡镇卫生院住院费总额预付制度，督促定点医院建立有效地自我约束机制;由县财政及时为县乡合疗定点医疗机构预拨周转资金500多万元，保证了医疗机构的正常运行，有力地支持了支付制度改革。印发了《**县抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》，与公立医院签订责任书，完善基本药物处方评价制度，干预不合理用药行为，为全县公立医院落实国家基本药物制度奠定了良好基础。
3、改革运行机制，优化管理模式
一是改革人事分配制度。重新核定了县级医院机构编制，对现有人员结构进行了摸底核查。实施人事分配制度改革，在县级公立医院全面推行岗位聘用制度，实行全员聘任、竞聘上岗。开展了以“工作质量、劳动强度、服务满意度”为依据的绩效考核，建立完善了岗位绩效工资制度，实施三级考核，绩效分配向临床一线倾斜，做到了多劳多得、优绩优酬、同工同酬，充分调动了医务人员的工作积极性。二是健全财务管理制度。严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制，加强资产管理,建立健全内部控制机制,以节水、节电、节材、降耗、压缩开支和资源综合利用为重点，通过改进和加强内部管理，实现医疗卫生资源的高效利用，逐步形成优质、高效、低耗的发展模式，实现医院健康、可持续发展。三是提升综合监管力度。在建立健全监管机制上，重点围绕实施全行业监管这一主线，逐步建立公立医院管理与评价制度，实
