财务总监个人的年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的财务总监,今天很荣幸能够在年末时向大家做一份工作总结和述职报告。
过去一年,我带领团队在财务管理方面取得了一系列成绩。首先,我们完善了财务制度和流程,提高了财务管理的规范化程度。通过对现有制度的梳理和优化,我们成功地减少了财务操作的风险,并提高了工作效率。同时,我们还引入了新的财务软件,使财务数据的处理更加准确、及时。这些改进为公司的财务管理奠定了坚实的基础。
其次,我们积极参与了公司的战略决策。作为财务总监,我始终坚持以数据为依据,为公司的决策提供可靠的财务分析和预测。我与其他部门的负责人密切合作,及时提供财务数据和建议,帮助公司制定了一系列有效的战略措施。这些措施不仅促进了公司的发展,也为公司节约了大量的资源和成本。
此外,在风险管理方面,我们也取得了一定的成绩。我和团队密切关注市场环境和行业动态,及时进行风险评估和预警。在去年的金融危机中,我们通过合理的资金管理和风险控制,成功地避免了公司的损失。同时,我们还加强了对合作伙伴的风险评估和监管,确保了公司与供应商之间的合作安全和稳定。
最后,我要感谢我的团队。正是他们的辛勤工作和专业素质,才使得以上成绩的取得成为可能。我带领团队始终坚持以客户为中心,注重团队合作和沟通,努力提高团队成员的专业能力和工作效率。通过团队的共同努力,我们成功地完成了一系列重要的财务项目,为公司的发展做出了积极的贡献。
展望未来,我将继续努力提升自己的专业素质,与团队一起推动公司财务管理的创新和发展。同时,我也将加强对团队成员的培训和管理,激发他们的潜力,提高整个团队的综合实力。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为公司的可持续发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
财务总监个人的年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的财务总监,今天很荣幸能够在年末时向大家做一份工作总结和述职报告。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大,但也倍感荣幸。在这一年中,我和我的团队在财务管理方面取得了一系列重要的成绩。首先,我们加强了财务分析和预测的能力,为公司的战略决策提供了可靠的支持。通过对市场环境和行业趋势的分析,我们提供了准确的财务数据和预测,为公司的决策提供了重要的参考依据。
其次,我们积极推动了财务流程的优化和改进。通过对现有流程的梳理和改进,我们成功地减少了财务操作的风险,并提高了工作效率。我们还引入了新的财务软件,提高了数据处理的准确性和及时性,为公司的财务管理奠定了坚实的基础。
此外,在风险管理方面,我们也取得了一定的成绩。我和团队密切关注市场环境和行业动态,及时进行风险评估和预警。我们与其他部门紧密合作,制定了一系列有效的风险控制措施,确保公司的经营安全和稳定。
最后,我要感谢我的团队。正是他们的辛勤工作和专业素质,才使得以上成绩的取得成为可能。我带领团队始终坚持以客户为中心,注重团队合作和沟通,努力提高团队成员的专业能力和工作效率。通过团队的共同努力,我们成功地完成了一系列重要的财务项目,为公司的发展做出了积极的贡献。
展望未来,我将继续努力提升自己的专业素质,与团队一起推动公司财务管理的创新和发展。同时,我也将加强对团队成员的培训和管理,激发他们的潜力,提高整个团队的综合实力。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为公司的可持续发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
财务总监个人的年终述职报告 篇三
财务总监个人的年终述职报告
我叫,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、20XX年工作回顾
(一)加强学习,提高素质
自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务
工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力
20XX年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20XX年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了20X年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出
按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。三是运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
四是加强日常的财务管理,严格控制成本费用
根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理,主要措施有:
1.严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。
2.各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的'利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
3.严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。
五是加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设
积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改,并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设,对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益,实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务项工作的督促和指导。
六是加强固定资产管理,认真做好固定资产清理工作
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、20XX年工作计划
(一)个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,最大限度地争取银行及税务支持。
总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。