染雾最新小学领导班子述职报告 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的教师同仁、家长朋友们：
大家好！我是XX小学的校长，今天非常荣幸地向大家汇报我们最新的工作情况和成绩。首先，我代表整个小学领导班子对过去一年来大家的辛勤付出表示衷心的感谢！
在过去一年里，我们校领导班子紧密团结，积极努力，为学校的发展和孩子们的成长做出了不懈的努力。在全体教师的共同努力下，我们学校取得了一系列显著的成绩。
首先，我们在教育教学方面取得了突出的成绩。我们秉承“以人为本、全面发展”的教育理念，注重培养学生的综合素质，努力提高教学质量。通过加强师资队伍建设、优化课程设置、提升教学方法等措施，我们的教师队伍素质不断提高，教育教学水平不断提升。学校的学科竞赛成绩显著提高，学生的学习成绩也在稳步提升。
其次，我们在学生管理方面取得了明显的成效。我们注重培养学生的品德修养，引导学生树立正确的价值观和人生观。通过开展各类活动和课程，我们加强了学生的思想教育和心理健康教育，培养了学生的自主学习能力和团队合作精神。学生的纪律意识明显增强，班级文化建设不断深化。
最后，我们在家校合作方面也取得了显著的进展。我们积极推进家校沟通平台的建设，加强家长与学校的联系。通过家长会、家访等形式，我们与家长密切合作，共同关注孩子的发展。我们鼓励家长参与学校的各项活动，提供家庭教育指导，促进了家校共育的良好氛围。
展望未来，我们将继续坚持以学生为中心的办学理念，不断提高教育教学水平，加强师资队伍建设，推进学校的改革与发展。同时，我们将进一步加强学生管理，培养学生的综合素质，为学生打造一个良好的成长环境。我们也将继续加强家校合作，积极与家长沟通合作，共同关注孩子的成长和发展。
最后，再次感谢大家对我们工作的支持和关心。我们相信，在全体教职员工的共同努力下，XX小学一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
最新小学领导班子述职报告 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的教师同仁、家长朋友们：
大家好！我是XX小学的校长，今天我代表整个小学领导班子向大家汇报我们最新的工作情况和成绩。首先，感谢大家对我们工作的支持和关心！
在过去一年里，我们小学领导班子团结一心，积极努力，为学校的发展和孩子们的成长做出了不懈的努力。在全体教师的共同努力下，我们学校取得了一系列显著的成绩。
首先，我们在教育教学方面取得了突出的成绩。我们注重素质教育，努力培养学生的全面发展。通过加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和专业素养。我们采取多样化的教学方法，激发学生的学习兴趣和创新意识。学校的教学质量不断提高，学生的综合素质也得到显著提升。
其次，我们在学生管理方面取得了明显的成绩。我们注重培养学生的品德修养和健康成长。通过开展各类课程和活动，我们加强了学生的思想教育和心理健康教育，培养了学生的自主学习能力和社会责任感。学生的纪律意识得到明显提高，班级文化建设不断深化。
最后，我们在家校合作方面也取得了显著的进展。我们积极推进家校沟通平台的建设，加强家长与学校的联系。通过家长会、家访等形式，我们与家长密切合作，共同关注孩子的发展。我们鼓励家长积极参与学校的各项活动，提供家庭教育指导，促进了家校共育的良好氛围。
展望未来，我们将继续坚持以学生为中心的办学理念，不断提高教育教学水平，加强师资队伍建设，推进学校的改革与发展。同时，我们将进一步加强学生管理，培养学生的综合素质，为学生打造一个良好的成长环境。我们也将继续加强家校合作，积极与家长沟通合作，共同关注孩子的成长和发展。
最后，再次感谢大家对我们工作的支持和关心。我们相信，在全体教职员工的共同努力下，XX小学一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
最新小学领导班子述职报告 篇三
最新小学领导班子述职报告范文
xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
１、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的.领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。
明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个发展，落实四项任务”作为工作主要内容。
围绕一个主题——提高教育教学质量，打造学校教育品牌；
树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观；坚持全面育人、全面发展的质量观；
促进三个发展——学生的发展，教师的发展和学校的发展；
落实四项任务
——以内涵发展、特色办学为导向，全面争创常规管理规范学校和特色学校；
——以全面实施“新教育”六大行动为抓手，打造高效课堂，创建书香校园。
——以“德育课程树”为主题，创造适合学校实际的未成年人思想道德建设体系。
——以加强教师队伍建设为重点，提高中青年教师业务能力。
具体工作如下：
一是加强教师认同的学校文化建设，形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风，用共同的理念统领教师的发展。
二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施，努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色，并促进了学生、教师和学校的发展。
三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究，数学课重点开展“先学后教，当堂训练”课堂教学模式的研究。
四是进一步完善“德育课程树”的理念，加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动，开发具有校本特色的德育模式。
五是规划并实施校园显性文化的开发，让每一面墙壁成为会说话的教育资源。
六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。
七是探索针对青年教师培养的有效模式，制定青年教师专业发展三年行动规划，打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。
八是建立学校固定资产管理体系，探索学校资产管理的有效方法。
xx年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善，从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净，一路走来，付出和收获同样历历在目。20xx年注定会成为三小发展史上更为重要的一年，我们决心在教育局的领导下，团结一致，同心同德，抓住机遇，迎难而上，用我们的教育理想和教育实践，打造一种“幸福完整的教育生活”，为开发区教育发展做出新的更大的贡献。
xx年十二月二十六日
