药剂科年终述职报告(通用4篇)

时间:2017-03-01 09:35:10
染雾
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药剂科年终述职报告 篇一

药剂科年终述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是药剂科的XXX,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

在过去的一年里,药剂科面临着各种各样的挑战和机遇。我在领导的指导下,积极参与了科室的各项工作,并取得了一定的成绩。以下是我在过去一年中的工作总结:

首先,我在药剂科的日常工作中,认真负责,积极主动。我按时完成了各项药品的配制工作,并且严格按照规定的程序进行操作,保证了药品的质量和安全。同时,我还及时处理了各类突发事件,确保了患者用药的需求得到满足。

其次,在医院新药的研发工作中,我积极参与并发挥了自己的专业优势。我与其他科室的医生和研究人员密切合作,共同完成了一项新药的研发工作,并成功地将其应用到临床实践中。这不仅提高了医院的科研水平,也为患者提供了更好的治疗方案。

再次,在药物管理方面,我在过去一年中推动了药物管理的信息化建设。通过引入新的电子系统,我成功地实现了药品的追溯和监控。这不仅提高了药品管理的效率,也减少了患者用药过程中的风险。

最后,我还积极参加了各种学术交流和培训活动,不断提升自己的专业知识和技能。我参加了多个国内外学术会议,与同行们进行了深入的学术交流。我还参加了多次培训班,学习了最新的药剂科技术和管理方法。这些学习和交流的机会让我更加深入地了解了行业的发展动态,并且能够更好地应对工作中的各种挑战。

尊敬的领导、同事们,以上就是我在过去一年中的工作总结。我将继续努力,不断提升自己的专业能力和工作水平,为药剂科的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

药剂科年终述职报告 篇二

药剂科年终述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是药剂科的XXX,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

在过去的一年里,药剂科面临着各种各样的挑战和机遇。我在领导的指导下,积极参与了科室的各项工作,并取得了一定的成绩。以下是我在过去一年中的工作总结:

首先,我在药剂科的药品采购和供应方面做出了一定的贡献。我积极参与了药品的采购工作,与供应商进行了多次的洽谈和合作。通过与供应商的合作,我成功地降低了药品的采购成本,并保证了药品的质量。同时,我还积极参与了药品的供应管理工作,保证了患者用药的需求得到及时满足。

其次,在药剂科的药物安全管理方面,我提出了一些有效的改进措施。我与其他科室的医生和护士进行了沟通和交流,加强了药物的安全使用和管理。通过建立严格的用药规范和制度,我成功地减少了用药错误和不良反应的发生率,保证了患者的用药安全。

再次,我在药剂科的团队建设中起到了积极的作用。我与同事们积极合作,相互帮助,共同完成了各项工作任务。我还组织了一些小型的团队活动,增强了团队的凝聚力和合作精神。通过这些团队建设活动,我成功地提高了团队的工作效率和质量。

最后,我还积极参加了药剂科相关的学习和培训活动,不断提升自己的专业知识和技能。我阅读了大量的专业书籍和论文,了解了最新的药剂科技术和研究进展。我还参加了多个学术会议,与同行们进行了深入的学术交流。这些学习和交流的机会让我更加深入地了解了行业的发展动态,并且能够更好地应对工作中的各种挑战。

尊敬的领导、同事们,以上就是我在过去一年中的工作总结。我将继续努力,不断提升自己的专业能力和工作水平,为药剂科的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

药剂科年终述职报告 篇三

  尊敬各位领导、在座的各位同仁:

  按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

  20XX年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。

  不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材 x 万元,销售药品 x万元,超额完成了医院下达的工作任务。

  二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

  三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

  四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

  五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

  七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

  八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

  九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

  十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

  十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

  十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

  十三、完善了药品、麻醉品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器

材帐务的清楚、明白。

  综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  二、科室管理不大胆。

  三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

药剂科年终述职报告 篇四

  尊敬各位领导、在座的各位同事:

  按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

  20XX年度本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的'贡献,现将一年的工作小结如下:

  一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

  二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

  三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进行合理调配,或及时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,在今年没有向医院报损药品,减少了医院的经济负担。

  四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

  五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  六、多次接受省、市级检查,材料准备充分,尤其在《处方点评》中,在医务科积极的配合下,受到了不同程度的好评,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

  七、严格执行国家医改政策,带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益,又在新政策出台下,恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

  八、为更好的服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进行了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行。

  九、能积极响应院里号召,组织科内人员积极参与院里的各项活动,在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

  综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  二、科室管理不大胆。

  三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  五、麻醉品的管理还不够科学细致。

  药剂科发展目标:目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点,也由以药品供应为主,转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

药剂科年终述职报告(通用4篇)

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