染雾上级领导述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司的XXX，我非常荣幸能够在这里向您述职报告。在过去的一年里，我作为部门的负责人，积极努力地工作，取得了一些成绩。现在，我将向您详细汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
首先，我在过去的一年里，积极推动了部门的工作。我组织团队成员制定了年度工作计划，并根据实际情况进行了适当的调整。我注重团队建设，加强了成员之间的沟通和合作，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。同时，我也充分发挥了自身的专业优势，指导团队成员解决工作中遇到的问题，并提供了有效的解决方案。通过这些努力，我们在完成了部门的年度目标的同时，还取得了一些额外的业绩。
其次，我在过去一年中，积极推动了部门的创新工作。我鼓励团队成员提出新的创意和想法，并积极支持他们的实施。我组织了一些创新活动，如头脑风暴会议和创新讨论，以激发团队成员的创造力和创新能力。通过这些活动，我们不断推出了一些新产品和服务，为公司带来了新的业务增长点。
最后，我在过去一年中，积极参与了部门的人才培养和管理工作。我注重培养团队成员的专业技能和领导能力，通过定期的培训和交流会议，提高了团队成员的综合素质。我还注重团队的激励和奖励，通过设立奖励机制和激励计划，激发了团队成员的积极性和工作热情。在这一年中，我团队的员工流动率下降了，员工满意度得到了提升。
以上就是我在过去一年中的工作情况和成果。感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢！
上级领导述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司的XXX，我非常荣幸能够在这里向您述职报告。在过去的一年里，我作为部门的负责人，积极努力地工作，取得了一些成绩。现在，我将向您详细汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
首先，我在过去的一年里，积极推动了部门的业务发展。我与团队成员一起制定了年度业务计划，并通过合理的分工和有效的执行，成功完成了公司下达的业绩目标。我通过市场调研和竞争分析，及时调整了公司的产品定位和市场策略，并采取了一系列措施提升产品的竞争力和市场份额。通过这些努力，我们的业务收入得到了显著增长。
其次，我在过去一年中，积极推动了部门的效益提升。我注重成本控制和资源优化，通过合理的资源配置和精细化管理，降低了部门的运营成本，并提高了资源的利用效率。我还通过推行一些管理创新措施，如流程优化和信息化建设，提升了工作效率和管理水平。通过这些努力，我们的部门效益得到了明显提升，为公司的可持续发展做出了贡献。
最后，我在过去一年中，积极推动了部门的员工发展和团队建设。我注重员工的培训和职业发展规划，通过定期的培训和交流活动，提升了员工的专业能力和职业素养。我还注重团队的凝聚力和合作能力，通过组织一些团队建设活动，加强了团队成员之间的沟通和合作，提高了团队的整体执行力和创新能力。在这一年中，我们的员工满意度得到了提升，团队的协作效果也得到了明显改善。
以上就是我在过去一年中的工作情况和成果。感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢！
上级领导述职报告 篇三
作为主要负责人，在区委的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、 坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。
一年来，我坚持“三个代表”重要思想的学习，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。
“三个代表”重要思想的学习，使我进一步加强主观世界改造，切实推进“三个转变”，为实现区发展新跨越，全面建设小康社会，在区委、区政府领导下，向加快企业发展，实现自身壮大，将企业做大、做强、做优而努力。
通过一系列理论的学习，我认识到自身存在的差距。一年来，我着重对如何实践“三个转变”，将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才，将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本?如何把握市场在资源配置中的基础性作用，进一步深化改革，创新体制，摸索出企业化运作的新思路?如何打造诚信的品牌，树立良好的口碑等等问题进行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市场，全方位寻找项目，积极参加我区旧城改造的工作思路，这一思路得到了区委政府领导的一致认同。
二、 按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。
1、首先强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从没利用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营，没有违规接受他人礼金、有价证券，没有参与任何形式的赌博。
2、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我办政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。
3、有全局意识，工作中能站在全办的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论，杜绝了一人说了算。作为部门负责人，服从全区经济建设大局，服从区委、区政府做出的安排，不局限于局部利益。
上级领导述职报告 篇四
20xx年，我们充分依靠集体的力量，在处领导班子的精诚团结与密切协作下，在全处干部职工的不懈努力下，履职尽责、攻坚克难，圆满完成了全年工作任务。现将我处一年来的工作情况、党风廉政情况汇报如下：
一、学用结合、转变作风，切实加强党风廉政建设
20xx年我处以认真贯彻中央“八项规定”精神，坚决抵制“四风”、持续做好整改落实为重点，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会、同志系列重要讲话及王儒林同志有关讲话等重要精神，深入开展党的群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，严格落实省纪委“五不准”和我校《关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约的若干规定》的要求，保持政治定力，把握正确方向，规范工作秩序，强化责任意识，把学习的成果转化为做好工作的动力和履行岗位职责的能力，不断提高工作质量和效率，尽可能为不同服务对象做好最优服务。
我处以落实党风廉政建设责任制为抓手，严格执行“三重一大”制度，坚持民主集中制原则，严格按规定按标准分配使用办公用房，严格执行学校的公务接待管理办法，严格按规定公务用车，严格经费审批报销工作。不断加强廉政风险防控体系建设，积极践行“三严三实”要求，践行“六权治本”，采用风险防控管理的理念，严格控制工程建设领域的廉政风险关键点，严格按照权力运行流程图，规范行使权力，形成用制度、流程和程序来管权、管人、管事的“管理闭环”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，着力形成作风建设新常态。
二、科学规范、精严管理，切实做好基本建设工作
(一)已完工项目
1、学生公寓楼工程
建筑面积为21419.02平方米、共有576间宿舍，工程于20xx年4月开工建设，在外界干扰多、工期紧、任务重的情况下，积极发扬敢打硬仗的精神，精心组织、科学安排、严格程序、规范施工，攻坚克难，于20xx年9月顺利通过竣工验收。公寓楼的建成确保了20xx级新生的顺利入住，为新生提供了舒适的居住环境，有效缓解了学校宿舍紧张的局面。群众
路线教育实践活动提出的“加大重点工程建设项目的推进力度”的问题得以整改落实。
2、棚户区改造项目
考虑到小高层地下室的房间数量不够分配，通过现场实地勘测，在小高层西边沿立交桥护坡及铁路线为住户新建储藏室，20xx年6月完成了储藏室工程建设。我们整体规划，对棚户区改造的室外道路硬化、停车位等配套工程做了大量工作。
3、公租房工程
建筑面积为6004.88平方米，工程于20xx年11月顺利通过竣工验收，其室外配套工程也全部完成。一至六层共有140间住房，每间住房内设有厨房及卫生间;地下室有24间。公租房的建成可有效解决刚参加工作青年教职工的住房问题。
4、教学中心工程
建筑面积为2982.27平方米，工程于20xx年9月顺利通过竣工验收，其室外配套工程也全部完成。新建的教学中心将更好地完善我校的体育设施建设。
5、学生浴室改造工程
在20xx年完成学生浴室维修加固的基础上，20xx年7月完成了装修及安装工程，焕然一新的浴室全面改善了师生的洗浴环境。
6、完成了作物栽培与保育实验站建设并验收交付使用。
(二)在建工程项目
1、生物工程综合实验楼工程
建筑面积为19989.3平方米，框架结构，地上六层，地下一层。完成了工程前期手续及食用菌研究室、1号配电室的迁移等工程前期准备工作，工程于20xx年10月开工建设，由xx一建集团有限公司施工，目前已完成地下室封顶，计划于20xx年4月竣工。实验楼的建成将全面提高食品科学与工程学院、林学院的教学实验等设施条件。因同位素实验室及钴-60辐照装置的退役环境监测与验收等工作需按照程序一步一步实施，进程较慢，故20xx年工作目标没能完成结构主体工程。
2、资源环境实验室(现代化智能温室)工程
建筑面积为2574平方米，轻钢结构，地上一层。工程于20xx年11月开工建设，目前主体钢架结构已完成，计划于20xx年7月完工。因培养花卉没能及时腾空场地以及方案进行揉合、改变，故20xx年工作目标未能完成工程建设。
3、羊产业体系实验基地
工程于20xx年10月开工建设，由xx省晋中建设集团有限公司施工，目前工程主体已完成，计划于20xx年5月完工。
4、北区操场
工程于20xx年10月开工建设，由太原市鹏达体育设施有限公司施工，目前已完成看台砌筑及排水渠工程，计划于20xx年5月完工。将原来的土操场改造成塑胶操场，全面改善附属中学体育教学和中小学生课外活动的设施条件。
5、崇圣楼四合院文物建筑抢险修缮工程
工程于20xx年8月开工，由平遥县古建筑工程有限公司施工，目前崇圣楼室内地面、尚德堂屋面、室外重新铺墁等修缮工程已基本完成，计划于20xx年5月完工，有效排除建筑险情、隐患，保护好文物建筑。
在校领导的大力支持下，我们和附属学校、动科院一同与省发改委联系，争取到了北区操场建设资金150万元，羊产业体系实验基地建设资金70万元;积极与县发改局、市发改委、省发改委联系，争取到了北院配套基础设施建设资金400万元，公租房配套基础设施建设资金70万元。
三、以人为本、透明办事，切实做好管理服务工作
(一)以招标作为重点，努力提升招标采购执行力
招标是一项严肃的工作纪律，只要是需要列支的基建维修项目，全部通过学校招标领导组，严格按照xx政府采购的有关规定并严格执行《xx农业大学招标采购管理办法》，依法依规通过招标选择设计和施工等单位，及时利用校园网及政务公开栏等平台，对工程建设项目招标情况进行公告，确保工作阳光透明。一年来，根据不同类型采购项目，确定采购方式，共完成五项基建工程招标、一项抢险修缮工程招标，完成五十余次校内小型基建等工程项目的招标，严格规范各类招标采购文件及合同文本，做到了零投诉、零失误。
(二)以提供满意服务为主线，真心实意为棚户区改造住户做实事
棚户区改造项目是我校的民生工程、安居工程，我们始终站在维护教职工切身利益的高度，从最关心最直接最现实的问题入手，积极与住户沟通，将住户的需求通过严密细致的工作，科学、合理、有计划、有步骤的得以实现，为早日入住提供便利。
1、通过召开棚户区改造小高层住户代表会议，提出四套分配方案，随后又通过发放征求意见表的方式在全体住户范围内征求意见，最终确定棚户区小高层地下室及室外储藏室分配方案并于20xx年6月顺利完成了地下室和储藏室的分配工作。
2、经过与太谷县有关单位多次沟通协调，完成了棚户区改造住宅楼的弱电接通工程、天然气安装工程，使我们住户能够看上数字信号电视、通上电话、上了互联网，用上洁净安全的天然气。
3、为使住户更安全、便捷、愉快地完成房屋的'室内装修，我们将为住户提供主动、优质、贴心的服务作为工作的宗旨，多次温馨提示住户合理安排，文明规范装修，并将我处负责棚户区改造工程土建及安装、电梯使用、弱电、天然气的领导和管理人员的电话全部公示，以便住户能在第一时间联系到我们，及时处理装修过程中遇到的问题。
4、为了保证三栋小高层住宅楼电梯的安全运行，房地产科设专人负责，晋中市质量技术监督局特种设备检验所对电梯进行了检测调试。电梯售后维保部在太谷设点，确保电梯运行安全。
(三)以教职工满意为宗旨，倾心尽力做好住房调配工作
如何能够公开、公平、公正、合理、有序地完成棚户区改造住户腾空旧房及公租房的分配调配工作，是20xx年下半年工作的重点，我们立足于校情，广泛征求意见，全过程接受监督，最大限度满足教职工的诉求，切实解决无房教职工的住房问题，改善教职工的住房条件，为今后引进人才提供住房保障，推动学校持续健康发展。
1、为了避免因房屋装修费协商不妥造成的麻烦，我们将预计装修等产生的费用折旧后仍在3000元以上的棚户区改造住户原有住房，可以提出装修评估申请，我们专门委托房屋评估机构进行评估，出具评估报告，并将按照评估结果所确定的装修价格直接标注在公布的住房房源上面，更方便了大家选定。
2、从前期的报名到确定调配人员名单及排队次序，从房源的公布到住房调配方案的最终确定，张榜公示了三次，在公布第三榜时住房房源也一同予以了公布;两次召开住房调配领导组会议，随后又组织召开各类住房调配人员代表座谈会、房屋管理委员会会议，形成了比较科学合理的调配方案。考虑到离退休老同志年龄大，腿脚不方便，需要关心照顾，住顶层的向一、二层调整，有7户离退休人员进行住房调配;依据实际情况，父母腾退的住房，子女在农大工作的，优先子女入住，有5户进行住房调整;3名来校工作的博士作为学校引进人才分配到了住房。精心组织、合理安排，12月3日、12日分两轮完成了154套套房、77间公租房、34间新单身楼的分配。
目前为止，全校所有的教职工全部都有住房，中级以上职称的教师(包括专技)、副科级以上干部以及10年以上工龄的工人全部住上了套房，我们同时还为引进人才预留了100余间(套)住房。住房调配工作平稳完成，群众路线教育实践活动中提出的“一些年轻教师学校没有住房”的问题得到了解决，这也是20xx年取得较好成绩的亮点工作。
四、建章立制，重在落实，切实规范房地产管理工作
针对群众路线教育实践活动中教职工反映较多的北院家属区住房随意出租的问题，我们重新修订完善了《xx农业大学房屋管理办法》(xx行字[20xx]xx号)，重点充实了关于住房出租出售的内容，形成《xx农业大学房屋管理办法(征求意见稿)》，3月面向全校公开征求意见;5月组织全校各单位的部分教代会代表召开征求意见座谈会，进行意见和建议的征集;6月又在校分房委员会成员范围内进行意见征集。将意见建议进行梳理、采纳，对管理办法进行相应修改，形成了xx农业大学房屋管理办法审议稿和审议说明，经20xx年7月11日校党委扩大会议审议通过，正式向全校下发了《关于印发的通知》(xx党字〔20xx〕xx号)，《xx农业大学房屋管理办法》(xx行字[20xx]xx号)同时废止。管理办法更加明确了公用房的使用原则及改建、维修改造的办理程序，教职工申请或调配住房的办理程序，教职工住房出租行为的确定、出租收益的缴纳以及出租手续的办理等。
目前教职工的住房已趋稳定，将严格执行管理办法，切实规范、强化家属区房屋的管理，为教职工提供安全、舒适、人性化的居住环境，将家属区住房随意出租的问题得以整治落实。
我们聘请相关人员对教职工住房二八产权的变更手续进行了测算，为下一步启动住房货币化补贴工作奠定基础。继续加大经营性资产管理力度，经多次与太谷县工商银行协商，将无偿占用我校的南院六角亭(自动取款机)腾出，原农业银行占用的房屋分割出十余平米，租赁给工行并按照学校要求签订房屋使用租赁合同书，向学校缴纳使用费每年1.5万元。与晨曦市场各租房户签订了20xx年房屋租赁合同书，收取租赁费共计126万元，积极配合工商、药监、消防等部门的检查，实实在在地做好晨曦市场的食品卫生、安全、消防等工作，做到了市场经营规范、秩序良好，未出现任何安全事故。
五、存在的不足
一年来，国资处全体干部职工，不畏艰难，团结协作，在各项工作中取得了一些成绩，但还存在着管理体制不够完善、对制度的执行力不足;基建工程管理中缺乏整体意识、超前意识，存在有拖拉现象，与用户的沟通交流还不够;服务质量、工作效率和管理水平还需进一步提高;队伍整体素质有待提高、工作热情有待进一步激发等等问题。还需进一步探索科学有效的管理方法，在管理体制与队伍建设上下功夫，在“三严三实”的要求上下功夫，在完善学校基础设施、提供优质服务等多方面进行创新、发展、实践。
在新的一年里，我处将以学校工作任务为目标，不断提高依法办事的能力，不断提升班子的领导力和执行力，拧成一股绳、铆足一股劲，积极营造风清气正的工作氛围，努力开创团结奋进、务实创新、纪律严明的工作新局面。
