染雾项目管理专业的论文开题报告 篇一
标题：项目管理中的风险管理方法研究
摘要：本论文旨在研究项目管理中的风险管理方法，以提高项目成功的概率。通过对项目管理中的风险管理理论和实践的分析，结合相关案例研究，探讨如何有效地应对项目中的各种风险，并提出一种适用于不同项目的风险管理方法。
关键词：项目管理、风险管理、风险评估、风险控制、风险应对
引言：项目管理是现代企业管理的重要组成部分，项目的成功与否直接关系到企业的发展和竞争力。然而，项目管理中的风险是无法避免的，因此如何有效地管理项目中的风险成为了项目管理者亟待解决的问题。
主体部分：本论文将从以下几个方面展开研究。首先，通过对项目管理中的风险管理理论进行梳理和总结，明确风险管理的基本概念、原理和方法。其次，通过对相关案例的分析，探讨项目管理中常见的风险类型和风险来源，并对其进行分类和评估。然后，结合实际项目管理经验，提出一种适用于不同项目的风险管理方法，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等环节。最后，通过对该方法在实际项目中的应用，验证其有效性和可行性。
结论：通过本论文的研究，我们可以得出以下结论：项目管理中的风险管理是项目成功的关键因素之一；有效的风险管理方法可以提高项目成功的概率；不同项目的风险管理方法需要因地制宜，灵活应用。
展望：未来的研究可以进一步探讨项目管理中的风险管理与其他项目管理要素的关系，以及如何将风险管理与项目管理的其他方面进行有机融合，提升整体项目管理水平。
参考文献：
1. 赵振华. 项目管理[M]. 清华大学出版社, 2018.
2. 李华. 项目管理中的风险管理研究[J]. 中国科技论文在线, 2019, 14(11): 208-212.
项目管理专业的论文开题报告 篇二
标题：敏捷项目管理在软件开发中的应用研究
摘要：本论文旨在研究敏捷项目管理在软件开发中的应用，以提高软件开发项目的效率和质量。通过对敏捷项目管理的理论和实践的分析，结合相关案例研究，探讨如何在软件开发项目中有效地应用敏捷项目管理方法。
关键词：项目管理、敏捷项目管理、软件开发、效率、质量
引言：软件开发是现代社会的重要组成部分，而项目管理是软件开发成功的关键。然而，传统的项目管理方法在软件开发中存在一些不足，如需求变更频繁、开发周期长等问题。因此，敏捷项目管理作为一种新的项目管理方法，被越来越多的软件开发团队所采用。
主体部分：本论文将从以下几个方面展开研究。首先，通过对敏捷项目管理理论进行梳理和总结，明确敏捷项目管理的基本原则和方法。其次，通过对相关案例的分析，探讨敏捷项目管理在软件开发中的应用情况，并对其进行评估和总结。然后，结合实际软件开发项目经验，提出一种适用于不同软件开发项目的敏捷项目管理方法，包括项目规划、需求管理、迭代开发和团队协作等环节。最后，通过对该方法在实际软件开发项目中的应用，验证其有效性和可行性。
结论：通过本论文的研究，我们可以得出以下结论：敏捷项目管理可以提高软件开发项目的效率和质量；不同软件开发项目的敏捷项目管理方法需要因地制宜，灵活应用。
展望：未来的研究可以进一步探讨敏捷项目管理在其他领域的应用，以及如何将敏捷项目管理与传统项目管理方法进行有机融合，提升整体项目管理水平。
参考文献：
1. Schwaber K. Agile project management with scrum[M]. Microsoft Press, 2004.
2. Beck K. Extreme programming explained: embrace change[M]. Addison-Wesley Professional, 2004.
项目管理专业的论文开题报告 篇三
项目管理专业的论文开题报告
开题报告是提高选题质量和水平的重要环节，下面是YJBYS小编为大家整理的一篇以《国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究》为例的开题报告范文，供参考阅读，希望对您有所帮助。
一、研究课题
国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究
二、选题背景及意义
国土资源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来特别是进入新世纪，我国经济社会快速发展，科技进步日新月异，促进了国土资源事业的科学发展，人才资源成为推动国土资源科学发展和科技创新的核心要素。
在未来，随着我国各项事业的进一步的全面加快发展，国土资源的供需矛盾会愈加突出，保障和可持续发展的利用国土资源是一项重要的任务，尤其是国土资源和生态、环境保护相关的联系比较紧密，和国家的经济安全、粮食安全、能源安全、资源安全等息息相关，在未来开发和利用国土资源的方式和国土资源的供给方式都需要进行合理规划和转变目前的粗放化的方式。面对未来如此复杂的国土资源形势，对于未来国土资源人才队伍的建设要求就更加艰巨了。目前的国土资源人才发展的总体水平和面对未来的可能出现的形势来要求的情况相比，总体来说还有很多不足的地方。从数量上来说，目前人才的总量和未来需要的总量还不充足;从质量上说，高端新型国土资源科技人才比较缺乏，复合型管理人才以及地质找矿等人才缺乏;从人才管理上说，人才结构布局不合理，人才流失严重，保障机制不够完善，队伍凝聚力需要加强，尤其是人才信息化滞后等问题。人才问题已经成为制约国土资源事业科学发展的主要瓶颈之一。
今后一个时期，是国土资源人才发展的重要战略机遇期。《国土资源中长期人才发展规划(2010—2020 年)》指出：必须加强国土资源人才队伍的建设，加强使命感、紧迫感和自觉性，积极应对国内外逐渐激烈的人才竞争，21 世纪是人才竞争的世纪，在国土资源的事业的领域也不例外，我们要主动适应这一发展变化的需要，坚定地走人才兴业之路，不断探索前行，科学发展，开拓国土资源人才事业的新局面。《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020 年)》组织实施。是《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020年)》实施的重要内容，对国土资源人才中长期规划的实施起着重要的作用。
国土资源人才管理信息系统建设框架和标准规范研究是《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020 年)》组织实施项目的课题之一，是为了落实《国土资源人才规划》中关于人才队伍建设主要任务。国土资源人才管理信息数据库建设框架和标准规范研究的总体目标是以我国国土资源人才基本信息为基础，详细了解用户的各种需求;在需求分析的基础上，设计满足用户需求的数据库概念模型，并对数据库的逻辑模型进行设计;制定国土资源人才管理信息数据库数据标准规范;建立国土资源人才管理信息数据库建设框架;通过对国土资源系统人才管理特征调研，进行国土资源人才信息服务系统需求分析，设计国土资源人才信息服务系统的功能模块。
三、项目目标和内容
(1)国土资源人才管理信息系统需求分析;
(2)国土资源人才管理信息系统模块设计;
(3)国土资源人才管理信息系统界面原型设计与开发;
(4)国土资源人才管理信息系统数据输入原型设计与开发;
(5)国土资源人才信息系统数据系统原型设计和开发;
(6)国土资源人才管理信息系统数据计算逻辑原型设计与开发;
(7)国土资源人才管理信息系统报表系统原型设计与开发;
(8)国土资源人才信息系统应用程序包原型设计与开发。
四、论文研究目标
本文根据《项目管理知识体系指南》即《PMBOK(Project Management Body of Knowledge)指南》中的项目管理的`基本概念和方法，依据国土资源信息化建设的相关指导文件，结合以前的信息系统建设和本次国土资源人才管理信息系统项目建设管理过程中遇到的实际经验和方法，从时间管理的角度去研究、分析和探讨项目管理过程中的特点与问题：
(1)结合项目实际情况，回顾了相关项目管理的知识，着重回顾了项目时间管理的相关知识和内容，为项目实施作为理论指导。
(2)结合国土资源人才管理信息系统的项目开发和管理过程，描述了整个项目的时间管理的过程，包括项目需求的分析、项目活动的定义与排序、项目活动工期估算和项目进度计划的制定。分析国土资源系统的实际特点和人才管理系统的关注重点。
(3)针对国土资源系统的实际特点，分析在进行全国范围内部署信息系统的项目实施过程中，如何控制时间因素，保证项目按预期时间实施。
(4)结合本项目在实施过程中遇到的一些与时间管理相关问题，提出一些相关改进建议。
五、论文组织结构
本论文按以下方式组织：
第 1 章
第 2 章理论基础，介绍项目时间管理相应的理论基础;
第 3 章项目管理过程，介绍整个软件项目的开发全过程，为进行时间规划的活动定义提供了依据;
第 4 章项目活动的定义与排序，介绍项目活动的定义与排序过程;
第 5 章项目活动工期估算和进度计划的制定，介绍本项目的活动先后顺序，以及资源估算、工期估算等，介绍项目进度计划的制定过程，以及制定项目甘特图;
第 6 章项目时间管理的问题及改进意见，介绍本项目在实施过程中到目前遇到的问题以及总结改进的想法，和对后续工作的指导意见;
第 7 章结论与展望，对所做的工作进行了总结和展望。
最后介绍了论文的参考文献，并对此论文的顺利完成给与帮助的指导老师及家人和朋友表示感谢。
六、论文提纲
摘 要
ABSTRACT
目 录
1 绪 论
1.1 选题背景及意义
1.2 项目目标和内容
1.3 论文研究目标
1.4 技术路线图
1.5 论文组织结构
2 理论基础
2.1 项目管理知识概述
2.2 项目时间管理的基本原理
2.3 小结
……
