染雾加强干部考察的调研报告 篇一
标题：加强干部考察 提升干部选拔任用质量
摘要：干部考察是选拔任用干部的重要环节，对于提升干部选拔任用质量具有重要意义。本篇调研报告主要探讨了加强干部考察的必要性，分析了干部考察的现状和存在问题，并提出了相应的加强措施和建议。
一、引言
干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部的选拔任用直接关系到事业的成败。干部考察作为干部选拔任用的重要环节，对于确保干部队伍的质量和能力具有重要意义。然而，在实际工作中，干部考察中存在一些问题，影响了干部选拔任用的质量和公平性，因此，加强干部考察势在必行。
二、干部考察的现状和问题
1. 考察范围狭窄。目前的干部考察主要集中在工作单位，较少涉及到干部的家庭背景、思想品德等方面的考察，导致干部选拔任用的全面性不足。
2. 考察手段单一。干部考察主要依靠个人简历、单位推荐和面试等方式，考察手段单一，容易出现信息不对称和虚假情况，影响考察结果的准确性。
3. 考察结果使用不充分。干部考察的结果往往只是作为选拔任用的参考，而在实际操作中，并未得到充分的应用，导致干部选拔任用的失误。
三、加强干部考察的措施和建议
1. 扩大考察范围。除了工作单位，还应该考察干部的家庭背景、思想品德、个人能力等方面的情况，确保干部选拔任用的全面性。
2. 多元化考察手段。除了个人简历和面试，还可以采用调查问卷、心理测试等方式进行干部考察，多角度全面了解干部的情况，提高考察结果的准确性。
3. 加强考察结果的应用。将干部考察的结果纳入干部选拔任用的决策中，并且在干部任职过程中进行跟踪和评估，及时调整干部的岗位安排，确保干部选拔任用的准确性和灵活性。
四、结论
加强干部考察对于提升干部选拔任用质量具有重要意义。通过扩大考察范围、多元化考察手段和加强考察结果的应用等措施，可以有效解决干部考察中存在的问题，提高干部选拔任用的质量和公平性，为党和国家事业的发展提供有力的干部保障。
加强干部考察的调研报告 篇二
标题：加强干部考察 促进干部队伍建设
摘要：干部考察是干部选拔任用的重要环节，对于促进干部队伍建设具有重要意义。本篇调研报告主要探讨了干部考察的重要性，分析了干部考察的现状和存在问题，并提出了相应的加强措施和建议。
一、引言
干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部队伍的建设对于事业的长远发展具有重要意义。干部考察作为干部选拔任用的重要环节，对于确保干部队伍的质量和能力具有重要作用。然而，在实际工作中，干部考察中存在一些问题，影响了干部队伍建设的效果，因此，加强干部考察势在必行。
二、干部考察的现状和问题
1. 考察内容单一。目前的干部考察主要集中在干部的工作能力和业绩等方面，忽视了干部的思想品德和领导能力等重要方面的考察，导致干部队伍建设的全面性不足。
2. 考察方式不灵活。干部考察主要依靠个人简历和面试等方式，缺乏对干部的实际工作表现和群众评价的考察，容易出现脱离实际情况的情况，影响考察结果的准确性。
3. 考察结果运用不充分。干部考察的结果往往只是作为选拔任用的依据，而在干部任职过程中，并未得到充分的应用，导致干部队伍建设的效果不佳。
三、加强干部考察的措施和建议
1. 拓宽考察内容。除了工作能力和业绩，还应该考察干部的思想品德、领导能力和群众评价等方面的情况，确保干部队伍建设的全面性和科学性。
2. 创新考察方式。除了个人简历和面试，还可以采用考察组访谈、群众评议等方式进行干部考察，全面了解干部的实际工作表现和群众评价，提高考察结果的准确性和科学性。
3. 加强考察结果的运用。将干部考察的结果纳入干部的培养和选拔中，并且在干部任职过程中进行跟踪和评估，及时调整干部的岗位安排，促进干部队伍建设的科学性和有效性。
四、结论
加强干部考察对于促进干部队伍建设具有重要意义。通过拓宽考察内容、创新考察方式和加强考察结果的运用等措施，可以有效解决干部考察中存在的问题，提高干部队伍建设的效果，为党和国家事业的长远发展提供有力的干部支持。
加强干部考察的调研报告 篇三
加强干部考察的调研报告范文
干部考察工作是干部选拔任用和管理的重要环节，是组织部门的一项具有很强的政策性、程序性、操作性的基础性工作。下面是YJBYS小编为大家搜索整理的一篇相关的调研报告范文，欢迎大家参考阅读，希望你喜欢。
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一、 我区干部考察工作的现状及存在的问题
近年来，我区认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行条例》，结合本区实际，制订实施了加强干部考察工作的一系列制度和措施，先后建立推行了领导干部任前公示制、试用期制、考察公告制、年度考核制，进一步坚持和完善了民主推荐、民意测验、民主评议领导干部制度，保证了领导干部选拔任用质量，促进了干部队伍建设。但在干部考察的实际工作中，仍存在一些考察质量不高，甚至失真失实的问题。主要表现为：
1、政治素质公式化。
当前，对干部政治素质的考察，没有明确具体的内容和科学的、可操作性的方法，对干部思想政治素质的评价大体相同，都是公式化、概念化的评价，导致了干部在思想政治素质上千人一面，千篇一律，难分优劣。
2、工作能力认不清。
考察中一般只侧重考察领导干部履行现有岗位职责的能力，对干部的发展潜能考察不够。 对干部能力的评价没有科学的分析认定，往往以学历代替实际水平，以经历代替工作能力，以数字代替工作业绩。
3、工作实绩看不准。
有时在考察工作中对一绩多用、多绩一用、前绩后用和集体政绩个人用以及做表面文章，虚报浮夸，搞虚假政绩的情况，没有准确识别和充分印证，导致 “实绩不实”。
4、廉政情况不掌握。
考察中只侧重了解干部的工作情况，对干部“八小时”以外社交、生活和家庭情况了解不够，导致难以准确掌握干部廉洁自律方面的真实情况。
5、群众意愿不真实。
在考察工作中受了解民意的方法、范围、环境等诸多主、客观因素的影响和限制，使有些民主推荐、民主评议、民意测验和个别谈话的结果有一定的“水分”，不能体现群众的真实意愿。
二、存在问题的原因分析
1、考察主体素质不适应工作需要。
有的考察者缺乏对干部考察工作重要意义的深刻认识，缺乏强烈的事业心和责任感，把考察工作当作是领导选用干部的场面和形式，态度不积极，工作不认真，看领导脸色和意图行事，不注意听取群众的意见，不如实汇报考察情况;有的业务能力不强，对干部考察的程序、方法、要求不熟悉，不能正确引导谈话对象反映真实情况，难以获得有价值的信息;有的知识结构不全面，对被考察对象所在岗位职责了解不够，相关政策、业务知识不熟悉，不能科学准确地评判干部的德才和实绩。
2、群众参与干部考察的积极性不高。
当前，主要有以下几种心理和思想障碍影响了群众参与干部考察的积极性：一是畏惧心理。有些群众对考察人员缺乏信任，担心自己说的话传到被考察者耳中而遭到报复，因而不敢说真话。二是应付心理。有些群众认为谁当官与自己无关，于是采取敷衍了事的态度。三是讨好心理。这种心理的人喜欢捕风捉影，谈话时处处揣摸分析“组织意图”，按“组织意图”反映情况。四是报复心理。平时因私人矛盾对被考察人心怀不满，组织上进行考察时就故意说坏话，借机报复。五是偏激心理。这种人不从大局出发考虑问题，而是以人划线，凭个人好恶说话。六是逆反心理。认为组织上用不用谁早已内定，考察只是走形式，因而什么也不愿说;有时对平时表现差、群众不认可的被考察对象，也故意说好话，其目的是希望他早日调走。由于上述心理和思想障碍的存在，一些干部群众在反映情况、评价干部时，对干部负责、对组织负责、对党的事业负责的意识日趋淡薄，使得在干部考察时听取真话、掌握实情的难度越来越大。
3、考察内容不够全面。
在考察工作中，存在着考察的内容有时过分偏重于工作能力和工作实绩，忽略了对被考察对象在思想政治和品德等方面情况的掌握了解;有的考察的范围仅限于被考察人“八小时”以内的工作圈，而忽略了对其“八小时”以外社交圈、生活圈等方面情况的考察;有的考察的层次仅限于人所共知的表面现象的考察，而忽略了对一些深层次的比较隐秘的问题甚至是已暴露出来的蛛丝马迹的深入调查。
