县城管局创建和谐城市工作报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是县城管局的一名普通员工,今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们局近期创建和谐城市的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年里,县城管局坚持以创建和谐城市为目标,积极履行职责,努力推进各项工作。我们加强了与其他部门的沟通协作,积极开展宣传教育活动,提高了城市管理水平,取得了一定的成绩。
二、推进城市管理
我们加大了对城市管理的力度,注重解决人民群众关心的突出问题。我们开展了城市环境卫生整治行动,加强了对乱倒垃圾、乱涂乱画等行为的执法力度,有效改善了城市环境。同时,我们还加强了对违规建筑的整治,推动了城市建设的规范发展。
三、提升服务水平
为了提升服务水平,我们加强了对市民投诉的处理,及时解决了许多问题。我们建立了一套完善的投诉受理和处理机制,确保市民的合法权益得到保护。同时,我们还加强了与社区的合作,积极开展社区服务活动,提高了市民的满意度。
四、加强宣传教育
我们认识到宣传教育的重要性,因此,我们加强了对市民的宣传教育工作。我们通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式,向市民普及法律法规知识,提高了市民的法律意识。同时,我们还加强了对城市管理人员的培训,提高了他们的业务水平。
五、存在的问题及对策
在工作中,我们也面临一些困难和问题。首先,人力资源不足,导致工作进展不够顺利。其次,一些市民对我们的工作存在误解和不满意见。针对这些问题,我们将采取措施加以解决。我们将加大人才引进和培训力度,提高工作效率。同时,我们将进一步加强与市民的沟通,增强他们对我们工作的理解和支持。
六、展望未来
展望未来,我们将继续坚持以创建和谐城市为目标,不断完善工作机制,提高工作水平。我们将加强与其他部门的合作,形成合力,共同推进城市管理工作。我们将加强与市民的沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作。我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创建出更加和谐美丽的城市。
最后,我代表县城管局向各位领导和同事表示衷心的感谢!感谢大家对我们工作的支持和关心!谢谢大家!
(字数:632字)
县城管局创建和谐城市工作报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是县城管局的一名普通员工,今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们局近期创建和谐城市的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年里,县城管局坚持以创建和谐城市为目标,积极履行职责,努力推进各项工作。我们加强了与其他部门的沟通协作,积极开展宣传教育活动,提高了城市管理水平,取得了一定的成绩。
二、推进城市管理
我们加大了对城市管理的力度,注重解决人民群众关心的突出问题。我们加强了对城市环境的整治,加大了对乱停乱放、乱占道路等行为的处罚力度。我们还加强了对市场秩序的管理,打击了假冒伪劣商品的销售行为。通过这些措施,我们有效地改善了城市的秩序和环境。
三、提升服务水平
为了提升服务水平,我们加强了对市民的服务工作。我们建立了一套完善的服务机制,及时解决市民的问题和需求。我们还加强了与社区的合作,共同开展各类服务活动。通过这些措施,我们提高了市民的满意度,增强了市民对我们工作的信任。
四、加强宣传教育
我们认识到宣传教育的重要性,因此,我们加强了对市民的宣传教育工作。我们通过举办宣传活动、制作宣传资料等方式,向市民普及法律法规知识,提高了市民的法律意识。同时,我们还加强了对城市管理人员的培训,提高了他们的业务水平。
五、存在的问题及对策
在工作中,我们也面临一些困难和问题。首先,人力资源不足,导致工作进展不够顺利。其次,一些市民对我们的工作存在误解和不满意见。针对这些问题,我们将采取措施加以解决。我们将加大人才引进和培训力度,提高工作效率。同时,我们将进一步加强与市民的沟通,增强他们对我们工作的理解和支持。
六、展望未来
展望未来,我们将继续坚持以创建和谐城市为目标,不断完善工作机制,提高工作水平。我们将加强与其他部门的合作,形成合力,共同推进城市管理工作。我们将加强与市民的沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作。我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创建出更加和谐美丽的城市。
最后,我代表县城管局向各位领导和同事表示衷心的感谢!感谢大家对我们工作的支持和关心!谢谢大家!
(字数:633字)
县城管局创建和谐城市工作报告 篇三
县城管局创建和谐城市工作报告
下面是关于县城管局创建和谐城市工作报告,小编在这里提供给大家,欢迎大家借鉴参考。
如今,走进xx县城的大街小巷,映入眼帘的是整洁和靓丽,群众的脸上洋溢着文明带来的幸福。“生活在这舒适幸福的环境里,与我们城管队员的努力是分不开的。”县城管局负责人告诉记者,近年来,该局在工作中,推行“和谐城管”工作理念,城市管理得到了进一步提升,城管工作越来越受市民理解。
学习取经拓思路
该局从拓宽干部职工视野入手,先后为全体干部职工购置《罗亚蒙说和谐城管》等城管知识书籍学习,组织业务骨干外出到城市管理工作优秀的江苏淮安市、广东中山市、江西宜春市、广安市等地“取经”,学习先进的管理理念、管理方法,进一步拓展视野,解放干部职工思想。
学习取经,是一种带队方式的转变。在这种转变里,干部职工看到了工作中的差距,城市管理服务中的不足。城管执法一队负责人说:“以前,我们缺少对城市管理系统的研究与学习,管理观念封闭自守,缺乏创新意识,等、靠、要思想较普遍。”
工作中存在的差距、问题,主要根源是干部职工的素质问题,提升干部职工素质是解决问题的关键。为此,该局狠抓干部队伍建设,提出心慈不带兵的带队理念,制定科学的管理制度,严抓严管,动真碰硬。同时,领导班子在工作中身先士卒,带头执行各项制度,带头做好表率,带头转变作风,在开展各类整治活动时坚守第一线,既做指挥员,又做战斗员;在生活上,尊重和关心职工,了解职工在想什么、干什么、有什么困难,用身教影响形成积极向上、干劲十足的工作局面。
转变观念促发展
“一年打基础,两年见成效,三年上台阶,把岳池城市管理打造成为川东片区县级城市第一流。”这是该局提出的奋斗目标。
城市管理,重在一个‘管’字,首先是要有新的管理理念。把城市当家管,是岳池城管人共同追求的一种理念。因为城管人心里明白,城市管理的“管”与“被管”这种矛盾始终是客观存在的,构建和谐城管,就是要不回避矛盾,要通过合理合法的方式,不断地化解矛盾,在“管”与“被管”的对立统一中求得共识,达成和谐。管就是服务,使“管”与“被管”的双方,缩小差异,求同存异,从而形成一种合力,形成一种城市管理的良性互动,最大限度地增加和谐因素,减少不和谐因素。
为此,该局干部职工在全县城乡环境综合治理工作中,主动牵头、担责,对城区马路市场及集贸市场周边菜农商贩占用城市道路、人行道经营的违章行为进行集中整治,做到座商归店、游商归市。同时,对城区一些容量不足的`市场,采取疏堵结合,设立了小吃、蔬菜、水果及农副产品集中交易区12处。
把城市当家管,转变的是一种观念,带来的是干部职工变粗暴执法为柔性执法、人性执法,杜绝了“踢摊摊”的恶习,多了与管理对象交朋友,多了干部的用心工作,主动作为,大胆探索城市管理新方法。
乐于奉献强责任
好理念是一种力量,一种催生干部职工乐于奉献的力量。
“过去,我们在宣传上方式单一,摆个摊摊,发点单单,群众大多没有看,没有达到宣传城管的作用。如今,我们的宣传用上幻灯片,走进了校园。”县城管局办公室工作人员介绍说。
“利用幻灯片展示城市脏乱差,城市乱象乱点,学生们对什么是不文明行为一目了然,记忆深刻。”执法二队负责人说,这种宣传孩子喜欢,效果明显。而在执法三队,还开展城管校园互动活动,制作答题卡,让孩子抢答,在活动中提升对城市文明的认识,提高自身文明素养。
“尽管城管工作没有完整的节假日,没有过多的空闲时间顾及家庭,但我们选择了这个职业,就要干一行,爱一行,做到出门就上班,上班就管事,让广大人民群众有一个美丽舒适的居住环境。”在城管局工作了多年的一名老同志说,有了这种责任,工作就多了思路、多了方法,有了效果。 如今,岳池城管人早上六、七点就上班,晚上十一、二点才下班,节假日放弃休息已成为一种常态,把城市当家管更是他们的一种追求,一种为民服务、管理城市的理念和责任。在这种责任背后,处处是他们文明服务、用心工作的感人故事,是他们乐于奉献的精神。