社区网格化述职报告 篇一
社区网格化述职报告
尊敬的领导:
我是XX社区的网格员,本次述职报告旨在向您汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
一、工作概况
在过去的一年中,我充分发挥网格员的作用,积极参与并推动社区网格化管理工作的开展。我按照上级领导的要求,认真履行职责,做好以下工作:
1. 组织协调
我积极组织开展网格化管理工作,与社区其他网格员密切配合,形成了工作合力。我定期组织召开网格员会议,交流工作经验和做法,解决工作中遇到的问题。通过协调社区资源,解决居民的生活困难和矛盾纠纷,提高了社区居民的满意度。
2. 安全防控
我认真贯彻落实社区安全防控措施,加强对辖区内重点区域和重点时间段的巡查和监控。我与社区警务人员密切合作,及时发现和报告安全隐患,有效防范了各类违法犯罪活动的发生。
3. 社会服务
我积极开展社会服务工作,关注社区居民的需求和诉求。我定期组织开展文化娱乐活动、健康知识讲座等,提高居民的文化素质和生活质量。我还协助社区开展“送温暖”活动,为困难居民提供物质和精神上的帮助。
二、工作成果
在过去一年的工作中,我取得了以下成绩:
1. 安全防控
通过加强巡查和监控,及时发现和处理了多起社区安全隐患,有效维护了社区的安全稳定。没有发生重大的安全事故和群体性事件。
2. 矛盾纠纷调解
我积极参与矛盾纠纷的调解工作,通过耐心细致地沟通和协商,成功化解了多起居民之间的矛盾纠纷,维护了社区的和谐稳定。
3. 社区服务
我积极组织开展了一系列的社区服务活动,如文化娱乐活动、健康知识讲座等,受到了居民的一致好评。同时,我还协助社区开展了“送温暖”活动,帮助了多名困难居民,展现了社区的温暖和关爱。
三、存在问题与改进措施
在工作中,我也存在一些问题,如工作时间安排不合理、工作效率有待提高等。针对这些问题,我将采取以下改进措施:
1. 合理安排工作时间,确保时间的充分利用,提高工作效率。
2. 继续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高工作能力。
3. 加强与社区居民的沟通和交流,了解他们的需求和意见,更好地为他们提供服务。
四、总结与展望
通过一年的努力工作,我深切感受到了社区网格化管理的重要性和积极效果。我将继续努力,不断提升自己的工作能力和服务水平,为社区居民提供更好的服务。同时,我也希望社区领导能够给予更多的支持和指导,共同推动社区网格化管理工作的深入发展。
感谢您对我的关心和支持!
社区网格化述职报告 篇二
社区网格化述职报告
尊敬的领导:
我是XX社区的网格员,本次述职报告旨在向您汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
一、工作概况
在过去的一年中,我充分发挥网格员的作用,积极参与并推动社区网格化管理工作的开展。我按照上级领导的要求,认真履行职责,做好以下工作:
1. 组织协调
我积极组织开展网格化管理工作,与社区其他网格员密切配合,形成了工作合力。我定期组织召开网格员会议,交流工作经验和做法,解决工作中遇到的问题。通过协调社区资源,解决居民的生活困难和矛盾纠纷,提高了社区居民的满意度。
2. 安全防控
我认真贯彻落实社区安全防控措施,加强对辖区内重点区域和重点时间段的巡查和监控。我与社区警务人员密切合作,及时发现和报告安全隐患,有效防范了各类违法犯罪活动的发生。
3. 社会服务
我积极开展社会服务工作,关注社区居民的需求和诉求。我定期组织开展文化娱乐活动、健康知识讲座等,提高居民的文化素质和生活质量。我还协助社区开展“送温暖”活动,为困难居民提供物质和精神上的帮助。
二、工作成果
在过去一年的工作中,我取得了以下成绩:
1. 安全防控
通过加强巡查和监控,及时发现和处理了多起社区安全隐患,有效维护了社区的安全稳定。没有发生重大的安全事故和群体性事件。
2. 矛盾纠纷调解
我积极参与矛盾纠纷的调解工作,通过耐心细致地沟通和协商,成功化解了多起居民之间的矛盾纠纷,维护了社区的和谐稳定。
3. 社区服务
我积极组织开展了一系列的社区服务活动,如文化娱乐活动、健康知识讲座等,受到了居民的一致好评。同时,我还协助社区开展了“送温暖”活动,帮助了多名困难居民,展现了社区的温暖和关爱。
三、存在问题与改进措施
在工作中,我也存在一些问题,如工作时间安排不合理、工作效率有待提高等。针对这些问题,我将采取以下改进措施:
1. 合理安排工作时间,确保时间的充分利用,提高工作效率。
2. 继续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高工作能力。
3. 加强与社区居民的沟通和交流,了解他们的需求和意见,更好地为他们提供服务。
四、总结与展望
通过一年的努力工作,我深切感受到了社区网格化管理的重要性和积极效果。我将继续努力,不断提升自己的工作能力和服务水平,为社区居民提供更好的服务。同时,我也希望社区领导能够给予更多的支持和指导,共同推动社区网格化管理工作的深入发展。
感谢您对我的关心和支持!
社区网格化述职报告 篇三
社区网格化述职报告
根据省、市网格化管理文件的要求,我们社区狠抓落实,“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,嫩水社区根据自身实际情况,科学地划分为26个网格,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
1、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的.“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,调研报告跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由社区领导参加,各个网格长对发现的
不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长报告格式范文,深入群众,制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由
被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。网格化管理工作开展以来,嫩水社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。