染雾银行办公室主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX银行办公室的主任，今天我非常荣幸地向大家述职。在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。下面我将向大家汇报我的工作情况和成绩。
一、工作情况
在这一年中，我注重团队的管理和协调，努力推动银行办公室的工作落实。我积极参与银行的决策过程，与其他部门保持密切联系，及时传达和反馈各类信息，确保信息的畅通和及时性。我也着力加强团队的沟通和协作能力，组织召开例会和培训，提高团队成员的专业素养和工作效率。
二、成绩回顾
在过去的一年中，我主导了多个重要项目的实施和推进。其中，最值得一提的是我们成功推出了一套全新的办公自动化系统，极大地提高了办公效率和工作质量。这套系统不仅能够实现各种办公流程的自动化，还能够与其他系统进行集成，实现信息的共享和协同工作。通过这个系统，我们实现了大量的工作流程优化和自动化，大幅度减少了繁琐的手工操作和重复劳动，提高了工作效率和准确性。
此外，我还积极推动了银行办公室的数字化转型。我们建立了一套完善的数字化档案管理系统，实现了纸质档案的电子化存储和管理。这不仅节省了大量的空间和资源，还提高了档案的检索和共享效率。同时，我也组织了一系列的培训和推广活动，提高了员工对数字化工具和系统的使用能力，推动了整个银行办公室的数字化进程。
三、存在的问题和改进计划
虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题和不足。首先，我们在团队的协作和沟通方面还有待改进。有时候由于沟通不畅或信息传递不及时，导致工作进展缓慢或者出现了一些纰漏。因此，我计划进一步加强团队的沟通和协作能力，定期组织团队例会和培训，加强内部信息的传递和共享。
其次，我们在数字化转型方面还有一些工作要做。虽然我们已经建立了一套数字化档案管理系统，但还有一些业务流程和工作环节没有完全数字化。我计划进一步优化和推进数字化工作，加强员工对数字化工具和系统的培训，推动整个银行办公室的数字化进程。
最后，我还要进一步提高自己的专业素养和管理能力。我计划参加一些相关的培训和学习，提高自己在银行办公室管理方面的知识和技能，为团队的发展和银行的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任，也感谢你们在过去的一年里的合作和帮助。我会继续努力，为银行的发展和团队的壮大做出更大的贡献！谢谢大家！
银行办公室主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX银行办公室的主任，今天我非常荣幸地向大家述职。在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。下面我将向大家汇报我的工作情况和成绩。
一、工作情况
在这一年中，我注重团队的管理和协调，努力推动银行办公室的工作落实。我积极参与银行的决策过程，与其他部门保持密切联系，及时传达和反馈各类信息，确保信息的畅通和及时性。我也着力加强团队的沟通和协作能力，组织召开例会和培训，提高团队成员的专业素养和工作效率。
二、成绩回顾
在过去的一年中，我主导了多个重要项目的实施和推进。其中，最值得一提的是我们成功推出了一套全新的办公自动化系统，极大地提高了办公效率和工作质量。这套系统不仅能够实现各种办公流程的自动化，还能够与其他系统进行集成，实现信息的共享和协同工作。通过这个系统，我们实现了大量的工作流程优化和自动化，大幅度减少了繁琐的手工操作和重复劳动，提高了工作效率和准确性。
此外，我还积极推动了银行办公室的数字化转型。我们建立了一套完善的数字化档案管理系统，实现了纸质档案的电子化存储和管理。这不仅节省了大量的空间和资源，还提高了档案的检索和共享效率。同时，我也组织了一系列的培训和推广活动，提高了员工对数字化工具和系统的使用能力，推动了整个银行办公室的数字化进程。
三、存在的问题和改进计划
虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题和不足。首先，我们在团队的协作和沟通方面还有待改进。有时候由于沟通不畅或信息传递不及时，导致工作进展缓慢或者出现了一些纰漏。因此，我计划进一步加强团队的沟通和协作能力，定期组织团队例会和培训，加强内部信息的传递和共享。
其次，我们在数字化转型方面还有一些工作要做。虽然我们已经建立了一套数字化档案管理系统，但还有一些业务流程和工作环节没有完全数字化。我计划进一步优化和推进数字化工作，加强员工对数字化工具和系统的培训，推动整个银行办公室的数字化进程。
最后，我还要进一步提高自己的专业素养和管理能力。我计划参加一些相关的培训和学习，提高自己在银行办公室管理方面的知识和技能，为团队的发展和银行的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任，也感谢你们在过去的一年里的合作和帮助。我会继续努力，为银行的发展和团队的壮大做出更大的贡献！谢谢大家！
银行办公室主任述职报告 篇三
办公室是为全行服务的综合办事机构，发挥着承上启下、协调关系等作用的工作，主要内容就是围绕全行业务，为全行搞好服务服务于机关、服务于领导。
一、增强参与意识，较好地发挥参谋作用办公室主任的一项重要任务，就是为各级领导当好参谋。
要发挥这项作用，没有广泛的知识、详实的信息和认真的分析不行。因此，我平时十分注重学习新政策和相关知识，注重收集信息。并通过以下途径，参与决策，一是通过日常办文、办事，认真贯彻落实领导的决策意图;二是通过起草领导讲话和综合报告，将新的思想、新的观点和意见融入到材料之中;三是通过督办查办，及时反映工作动态，为行领导调整决策提供依据;四是通过组织开展调查研究，抓住各个时期业务工作中倾向性、苗头性、趋势性的问题，深入分析、研究解决办法，为领导提供决策性建议。
二、搞好综合反馈，发挥综合反映职能这是每一位中层干部的责任。
领导的信息灵不灵，决策的实施进展如何，很大程度取决于我们中层干部的综合反馈真实程度、及时程度和准确程度。我在这方面工作中，注重抓好以下几个环节：一是准确地领会领导意图，认真完成各类文字综合任务。几年来，不管是职代会报告、存款工作会议报告还是其他一些重要会议报告，都是我负责起草的，在起草过程中，认真领会行长意图和上级行的精神，结合本行驶实际，提出了很多新的观点和措施，为指导全行工作起到了重要作用。二是挖掘住处和整理有广度、有深度、的综合性材料，为全行经营决策提供必要的参考。几年来，整理和撰写了许多具有一定价值的经验材料和调查报告，其中被省行刊登8篇，为调整经营决策提供了有价值的参考资料。三是通过工作简报，及时、准确、全优地反映全行改革和发展中的新情况、新问题、新经验，去年共印发简报40多期，为全行交流住处和经验起到了很大的作用。
三、坚持“三服务”宗旨，较好地发挥了服务功能办公室的一个重要职能就是为领导服务、为机关服务、为基层服务。
近年来，在行长的支持下，办公室的服务设施不断改进，除了综合档案室受办公楼条件限制，无法改造和升级外，其他方面，基本都实现了现代化，办公室的服务质量也有了一定的提高，无论是为领导服务还是为机关和基层服务，无论是打字印刷、档案查阅还是车辆安排、后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。有些工作，事先预测，做到各部室的前面。如去年总行制定的“五法一则”，篇幅非常大，办公室没有等行长部署，报纸登出一个，就主动打印一篇，以备将来印发。后来人事监察部要转发，马上就全部印发下去。
四、自身建设不断加强，管理水平逐步提高几年来，我十分注重系统管理工作，办公室的合力不断增强。
特别是1997年以来，先后制定了《机关公文处理办法》、〈行长办公会议和行务会议议事规则》、〈保密制度》、〈宣传制度》〈档案管理制度〉等，办公室管理工作不断规范。
五、加强宣传工作，进一步扩大了我行的知名度近年来，我行在宣传工作上加大了力度，投入很大。
作为具体策划和组织者，我费了很多心血。现在，我们东港市农行已建立了从电视台、广播电台、报纸到路街的一个强大的'宣传网，在丹东市农行系统第一家实现了电视天天有影、电台天天有声、报纸每期有名。同时，我还加强了新闻稿件的组织，先后在各级新闻单位发表了大量的新闻稿件，有的稿件，无论是质量还是篇幅，无论是刊登的级别还是刊登的位置，都打
破丹东市农行的纪录，省行也不多见。通过加强宣传，为提高我行在全社会和上级行的威信和影响直到了很大的作用。存在的不足和问题：一是自身素质与办公室主任的要求相比，仍有很大差距。做为现代银行的办公室主任，应具备很深的文化底蕴和很高的理论水平，应该是学识渊博，口齿伶俐，出口成章，随机应变，八面玲珑的复合型人材。最起码要具备“八会一有”，即：会英语、会开车、会微机、会公关、会写作、会应变、会管理、会协调、有计谋。
以上这些基本条件，我都没有达到，一样也不精，有的还一窍不通。比如在文化和技术水平上，在中层干部中，我是最低的一个，学识非常浅薄，到现在连助师的资格也不具备，由于学识水平较低，分析问题、理解问题和处理问题的能力也非常有限，给整个办公室工作带来很多困难和被动，更不用说为行长当好参谋和助手了。
二是工作方法简单，对科员关心不够，要求的也不严。应该说，办公室的同志都能很自觉的做好本职工作，较好地完成各项工作任务。但平时对科员关心不够，不管是工作、学习或生活方面，没有经常交谈、征求意见和看法。对一些同志的困难，也没能很好地进行解决。各项工作的部署，也非常简单化，不太讲究工作方法。
三是办公室内部管理制度不健全，缺乏规范的、科学的、严格的管理机制。办公室工作从表面上看好象很杂乱，没有头绪。但，是有条理的，严肃的，也必须建立健全科学的、严格的规章制度。这一点，我做的很不够，很多规章制度没有建立起来。如催办工作制度、催办检查制度、承办工作制度、督查工作制度、信访工作制度，办公设施的管理、维护、修理规章制度等等，没有很好的进行完善或制订，已经有的制度，检查监督也没有跟上，执行的也不十分严密，如去年制定的保密制度、宣传制度等，印发下去后就算完事了，即没有全面检查，也没有个别抽查，全行执行得怎么样，我现在心里也没有底。其他部室制定的规章制度，办公室也有责任检查监督和指导，但都没有去做。
四是宣传、信息和调研工作开展的不够平衡，缺乏深度，还有死角。在对外宣传上，持续性不够，稿件总量不足，稿件份量不重;在信息反馈上，有价值的信息太少，向领导提供的数量也太少;在调查研究工作中，具有指导性、可操作性或借鉴性的文章也不多。究其原因，主要是我对这项工作抓的不紧，监督检查和指导不利，近几年来，只奖不罚，政策执行的不严。
以上问题或不足，对我来说都是不称职的，有的甚至是失职的，借此机会，向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时，这些问题和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;二是在掌握全行工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;四是在抓工作落实上，发挥好督查作用;五是在树立农行形象上，发挥好窗口示范作用。欢迎大家批评和帮助
银行办公室主任述职报告 篇四
去年机构改革时，院党组留任我为办公室主任，主持工作至今。在主任的岗位上主持工作，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负党组和大家的信任。是院领导的激励和培养，同志们的支持和帮助，使我有信心站在这里向大家汇报工作，并接受院领导和同志们的评议。我主要做了以下三个方面的工作：
一、加强理论学习，提高队伍素质。
为适应机构改革后的形势和任务，在主管的带领下，我们确定了办公室的工作思路，就是以邓小平理论和"三个代表"思想为指导，以"三服务"为方向，以争创"五好"处室为载体，以综合分析、信息建设、督办落实为重点，发挥参谋助手、协调枢纽、写作班子的作用。按照这个思路，我们首先是加强全室同志的理论和业务学习，制定了《办公室政治理论和业务学习制度》，把理论和业务学习与提高队伍素质，探索工作规律，解决工作问题有机地结合起来。一方面统一了思想认识，调动了大家努力学习和提高自身素质的积极性，工作热情高涨;另一方面增强了班子的凝聚力和战斗力。***,***认真负责，勤奋工作，各科科长积极进取，争先创优，有力地推动了工作的开展。今年7月办公室党支部被评为先进党支部。
二、加强制度建设，提高管理水平。
任职后，我把改进工作作风，加强制度建设，摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度12项。《督促检查工作暂行规定》进一步明确了督办工作的基本原则、工作任务、工作程序、工作方法;《同省人大代表联系制度》进一步明确了联络工作的目的、内容、方式;《关于进一步加强检察信息工作的意见》对信息建设的领导和重点、报送原则、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原有的规章制度，结合实际进行了修改和完善。在创建学习型处(科)室活动中，我们结合工作实际，开展全室人员"素质达标"活动。制度的建立和完善为加强管理，转变作风，改进服务方式，奠定了坚实的基础，使办公室出现了工作热情而不俗，繁忙而冷静，纷杂而有序的局面，推动了办公室工作规范化建设。
三、加强综合协调，提高服务质量。
工作中我把综合协调工作作为办公室参与检察政务的重点来抓，力争在领导决策时，提供有关信息依据;在领导决策后，参与决策的实施，推动决策的落实;对决策实施中遇到的矛盾和问题积极协调，加以解决。在这其中我既得到了领导的支持和同志们的帮助，也得到了锻炼和提高，和大家建立了真挚的友谊，同志们给予我的关怀和帮助，是我工作和前进的动力，我真切地感受到了大家的真诚接纳。在做协调工作的同时，我也承担了文字工作，独立和组织撰写了20多篇、10多万字的领导讲话和理论文章。如全省检察长会议报告、省九届五次人大会议检察报告、全省检察机关先进集体先进个人表彰大会讲话、全省反贪、法纪、预防、控申会议讲话。通过综合工作我加深了对检察工作的理解和把握，也推动我较为系统地学习了法律知识，更加坚定了我做好工作的信心。
知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作，但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距，深入基层指导工作少，工作能力还不适应任务的需要。我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩回报大家的关怀。
