染雾工程管理毕业设计开题报告 篇一
第一篇内容：项目进度管理在工程管理中的应用
摘要：
本篇开题报告将介绍项目进度管理在工程管理中的应用。项目进度管理是工程管理中非常重要的一项任务，它涉及到项目的计划、控制和监督，对于项目的顺利进行具有重要意义。本篇报告将从项目进度管理的定义、目标和重要性等方面进行探讨，并提出一种基于甘特图的项目进度管理方法。
关键词：项目进度管理，工程管理，甘特图，计划，控制，监督
1. 引言
工程管理是一个复杂的过程，涉及到资源、时间和成本等方面的管理。项目进度管理是其中非常关键的一环，它对于项目的顺利进行具有重要意义。本篇报告将介绍项目进度管理在工程管理中的应用，旨在提高工程管理的效率和成功率。
2. 项目进度管理的定义
项目进度管理是指根据项目计划，对项目的进度进行计划、控制和监督的过程。它涉及到项目的时间安排、资源分配和工作流程等方面，旨在确保项目按时完成，并达到预期的目标。
3. 项目进度管理的目标
项目进度管理的目标是确保项目按时完成，并达到预期的目标。具体而言，它包括以下几个方面：
- 制定合理的项目计划，确保项目的时间安排合理、资源充足。
- 对项目进度进行有效的控制，及时发现和解决项目进度偏差的问题。
- 监督和评估项目进度，确保项目按照计划进行，并及时调整和优化项目进度。
4. 项目进度管理的重要性
项目进度管理在工程管理中具有重要的意义，它可以帮助项目团队有效地组织和协调各项工作，提高工程管理的效率和成功率。具体而言，它有以下几个重要性：
- 提高项目的可控性和可预测性，减少项目风险。
- 优化资源的利用，提高项目的资源效率。
- 提供项目决策的依据，帮助项目团队做出合理的决策。
- 提高项目团队的协作效率，促进项目的顺利进行。
5. 基于甘特图的项目进度管理方法
甘特图是一种常用的项目进度管理工具，它可以直观地显示项目的进度和工作流程，帮助项目团队进行项目进度的计划、控制和监督。本篇报告将介绍一种基于甘特图的项目进度管理方法，旨在提高工程管理的效率和成功率。
结论：
本篇报告介绍了项目进度管理在工程管理中的应用，强调了项目进度管理的重要性，并提出一种基于甘特图的项目进度管理方法。通过合理地进行项目进度管理，可以提高工程管理的效率和成功率，实现项目的顺利进行。在后续的研究中，将进一步探讨和验证该方法的可行性和有效性。
参考文献：
[1] 张三，李四，王五. 项目进度管理的方法与应用[M]. 北京：机械工业出版社，2010.
工程管理毕业设计开题报告 篇二
第二篇内容：风险管理在工程管理中的应用
摘要：
本篇开题报告将介绍风险管理在工程管理中的应用。风险管理是工程管理中非常重要的一项任务，它涉及到项目的风险识别、分析和应对，对于项目的顺利进行具有重要意义。本篇报告将从风险管理的定义、目标和重要性等方面进行探讨，并提出一种基于风险矩阵的风险管理方法。
关键词：风险管理，工程管理，风险识别，风险分析，风险应对，风险矩阵
1. 引言
工程管理是一个复杂的过程，涉及到资源、时间和成本等方面的管理。风险管理是其中非常关键的一环，它对于项目的顺利进行具有重要意义。本篇报告将介绍风险管理在工程管理中的应用，旨在提高工程管理的效率和成功率。
2. 风险管理的定义
风险管理是指对项目的风险进行识别、分析和应对的过程。它涉及到对项目的潜在风险进行评估和处理，旨在降低项目风险，提高项目的成功率。
3. 风险管理的目标
风险管理的目标是降低项目风险，提高项目的成功率。具体而言，它包括以下几个方面：
- 对项目的风险进行全面的识别和评估，确保项目的风险被充分考虑和处理。
- 对项目的风险进行有效的分析和判断，及时发现和解决项目风险的问题。
- 对项目的风险进行合理的应对和控制，降低项目风险，提高项目的成功率。
4. 风险管理的重要性
风险管理在工程管理中具有重要的意义，它可以帮助项目团队有效地识别和处理项目的风险，提高工程管理的效率和成功率。具体而言，它有以下几个重要性：
- 提高项目的可控性和可预测性，减少项目风险。
- 降低项目的成本和时间，提高项目的效率。
- 提供项目决策的依据，帮助项目团队做出合理的决策。
- 提高项目团队的协作效率，促进项目的顺利进行。
5. 基于风险矩阵的风险管理方法
风险矩阵是一种常用的风险管理工具，它可以对项目的风险进行评估和处理，帮助项目团队进行风险管理的决策。本篇报告将介绍一种基于风险矩阵的风险管理方法，旨在提高工程管理的效率和成功率。
结论：
本篇报告介绍了风险管理在工程管理中的应用，强调了风险管理的重要性，并提出一种基于风险矩阵的风险管理方法。通过合理地进行风险管理，可以提高工程管理的效率和成功率，降低项目风险，实现项目的顺利进行。在后续的研究中，将进一步探讨和验证该方法的可行性和有效性。
参考文献：
[1] 张三，李四，王五. 风险管理的理论与实践[M]. 北京：机械工业出版社，2012.
工程管理毕业设计开题报告 篇三
工程管理毕业设计开题报告
开题报告是研究生实施毕业论文课题研究的前瞻性计划和依据，是监督和保证论文质量的重要措施，以下是小编搜集整理的工程管理毕业设计开题报告，供大家阅读参考。
毕业设计开题报告：长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制
1.课题研究的目的和意义
此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。
工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。
目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响，这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。
通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象，我在充分调查、研究、分析、论证的基础上，编制建设工程项目施工阶段的投标文件，在编制过程中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程招投标程序和合同管理，掌握招标文件和工程量清单的编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。
2.文献综述(课题研究现状及分析)
在工程承包的过程中，投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指标都要有所掌控，要在投标文件中展现出自己的亮点与优势。工程投标对加强企业管理，提高工程质量，确定和控制工程造价起十分重要的作用。
投标报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，工程标价=工程估价+工程利润+企业内部因素+投标信息因素。估价就是保本价，工程估价=完成该工程量的各类消耗+管理费。每一个投标工程都要留有一定的伸缩性。要综合考虑工程所在地、投标竞争对手、有无后续工程等因素，确定所投标工程获利多少，即所谓的高标、低标。其中低标是承担该项目不求利润，只求保本的最低标价。准确地估价成本和合理地确定利润能将体现一个企业投标报价的水平和经营管理水平，也是争取中标的一种手段。所以投标报价在中标中占得比例为60%—70%。那么投标报价做的好与坏可以直接决定中标的可能性的大小。在做投标报价过程中还有很多影响因素要注意对标价有较大影响的投标信息也很多，包括：竞争对手的数量、实力、信誉和报价情况;招标单位的主观意向，如，招标单位是强调标价，还是强调工期，或是对质量要求特别高等。投标文件，是指建筑公司在通过了工程项目的资格预审以后，对自己在本项目中准备投入的人力，物力，财力等方面的情况进行描述，还有对自己对本项目的施工，工程量清单，工程造价，工程的保证条例进行说明的文件，然后发包方会通过建筑工程的招标文件对项目承包对象进行选择。这是指具备承担招标项目的能力的投标人，按照招标文件的要求编制的文件。在投标文件中应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，这里所指的实质性要求和条件，一般是指招标文件中有关招标项目的价格、招标项目的计划、招标项目的技术规范方面的要求和条件，合同的主要条款(包括一般条款和特殊条款)。投标文件需要在这些方面作出回答，或称响应，响应的方式是投标人按照招标文件进行填报，不得遗漏或回避招标文件中的问题。所以，交易的双方，只应就交易的内容也就是围绕招标项目来编制招标文件、投标文件。
招标投标法还对投标文件的送达、签收、保存的程序作出规定，有明确的规则。对于投标文件的补充、修改、撤回也有具体规定，明确了投标人的权利义务，这些都是适应公平竞争需要而确立的共同规则。从对这些事项的`有关规定来看，招标投标需要规范化，应当在规范中体现保护竞争的宗旨。
3.基本内容、拟解决的主要问题
3.1基本内容
根据毕业设计任务书和指导书的要求，综合运用所学的知识，我在老师的指导下，独立地完成资料的搜集整理，工程量的计算，利用造价软件及招投标软件编制建设工程投标书及投标报价，进行技术经济分析，应用项目管理软件进行人、材、机分析，完成这个单项工程的施工工程投标文件，参加并通过毕业答辩。
毕业设计共有两部分：投标文件编制部分和编制说明书部分。
投标文件编制部分主要有：经济标的编制、商务标的编制和技术标的编制。
(1)商务标的编制：符合招标文件的基础上，编制法定代表人、授权委托书、投标函、投标承诺等内容。
(2)技术标的编制：由施工方案设计、劳动力和材料机械的计划、施工保证措施、新技术新材料新工艺新设备应用计划、施工总平面布置图和进度计划等组成。
(3)经济标编制：依据辽宁省预算定额和施工图纸施工方案来计算工程量，应用广联达软件套取定额及费用计算，得出工程造价。具体报价时要贯彻总报价策略，对整个投标,采用不平衡单价、多方案报价等技巧。
(4)编制说明书：按照设计任务逐项编写本设计的编制说明书。
3.2拟解决的主要问题
本此课题的重点研究内容为工程量清单编制部分，即按照现行预算定额为依据，按照统一的计量单位，统一的项目划分，统一的工程量计算规则的原则进行工程量计算，从而制定出一个满足工程实体在人工、材料、机械方面消耗量的清单，以作为投标单位确定投标报价的基础。对于不同的工程，资格预审文件、招标公告、投标须知等文字性文件都有范本，编制招投标文件时只需根据具体项目作适当修改与调整即可，但是不同项目的工程项目类别和工程量是不一样的，需要单独计算。而工程量的计算是一个庞大而繁琐的工作任务，因此需要投入大量的时间和精力，并且对预算人员的细心度与计算能力有很高要求，是衡量招投标文件质量、影响工程造价的关键所在，因此在进行投标文件编制时，应将工程量清单的编制作为重点研究对象。
4.技术路线或研究方法
从查看相关参考文献资料开始，熟悉投标文件编制方法与步骤。熟悉图纸和要求，在编制时，查阅相关法律法规和其他文献资料，全面详尽了解本工程概况及工程特点，
着重图纸与工程量清单的关系，充分考虑认真编写工程量清单、合同条款、投标书，以确保投标文件编制的严谨性和科学性，从而全面控制工期和投资，从根本上，大局出发制定最合理最优质的投标书。
4.1施工方案的确定
施工方案的确定：施工方法的确定取决于工程特点，工期要求，施工条件，质量要求等因素。
4.2工程量计算的内容
工程量计算：包括土石方工程量，砌筑工程量，钢筋混凝土工程量，楼地面工程量，屋面工程量，脚手架工程量;装饰装修工程量等的计算。
4.3工程量清单计价的方法
工程量清单计价：运用广联达软件进行计价。
4.4施工组织设计
施工组织设计的确定：包括工程概括;施工准备;安全保证措施;冬雨季施工保证措施;新技术，新方法，新的管理措施;平面布置图;施工进度计划
5. 
1. 领取任务书及查询资料 20XX年02月28日~20XX年03月29日
3. 毕业设计时间 20XX年03月30日~20XX年06月24日
序号 工作内容 时间安排 有效工作天数(天)
1 开题并提交开题报告 3月30日~4月3日 5
2 工程量计算 4月4日~5月1日 20
3 经济分析阶段 5月2日~5月15日 10
4 施工方案设计阶段 5月16日~5月29日 10
5 编写设计说明书阶段 5月30日~6月12日 10
6 准备答辩阶段 6月13日~6月19日 5
7 合 计 60
20XX年06月20日~20XX年06月24日 答辩。
6.参考文献
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[3]胡文发，李修华.工程项目全方位动态成本控制[J]. 基建优化 2012年05期
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[5]戚安邦.多要素项目集成管理方法研究[J]. 南开管理评论 2011年06期
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[7]贾凤锁.工程项目造价计价理论与方法研究[D]. 河北工业大学 2011
[8]宋鹏.智能建筑工程造价控制研究[D]. 北京交通大学 2012
[9]郑建华.建筑项目的工程造价管理研究[D]. 山东大学 2011
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