社会实践报告参考财务类【最新3篇】

时间:2016-01-07 02:47:43
染雾
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社会实践报告参考财务类 篇一

财务管理在企业中的重要性及实践经验

摘要:财务管理在企业运营中起着至关重要的作用。本文通过对一家中小型制造企业的实地调研和实践参观,深入了解了财务管理的实践经验和重要性。本文首先介绍了财务管理的基本概念和职能,然后通过实地参观企业的财务部门,展示了财务管理在企业中的实际应用和重要性。最后,本文总结了在实践中获得的经验,包括财务管理的流程与方法、财务报表的分析与应用等方面。

关键词:财务管理、实践经验、企业运营、财务报表

1.引言

财务管理是企业管理的重要组成部分,它涵盖了企业各个方面的财务活动。财务管理的目标是实现企业财务的高效运作,确保企业的长期发展。本文通过对一家中小型制造企业的实地调研和实践参观,深入了解了财务管理的实践经验和重要性。

2.财务管理的基本概念和职能

财务管理是指企业通过对财务资源的合理配置和管理,实现财务目标的活动。它包括财务规划、财务决策、财务控制等方面的工作。财务管理的职能主要包括资金管理、投资管理、财务分析和财务报告等方面。

3.实地参观企业的财务部门

通过实地参观企业的财务部门,我们深刻认识到财务管理在企业中的重要性。首先,财务管理是企业决策的重要依据。财务报表提供了企业各个方面的财务信息,为企业管理层提供了决策的参考依据。其次,财务管理是企业经营的监督和控制工具。通过对财务报表的分析,可以及时发现企业的财务问题,采取相应的措施加以解决。最后,财务管理可以提高企业的融资能力和获利能力。通过科学合理地进行财务管理,企业可以提高自身的盈利能力和市场竞争力。

4.实践经验总结

在实践中,我们获得了一些关于财务管理的经验。首先,财务管理需要建立科学合理的流程和方法。企业应该建立完善的财务管理制度和流程,确保财务活动的规范和准确。其次,财务报表的分析与应用是财务管理的重要环节。通过对财务报表的综合分析,可以了解企业的财务状况和经营情况,为决策提供参考依据。最后,财务管理需要高效的团队合作。财务部门需要与其他部门密切合作,共同推动企业的发展。

5.结论

财务管理在企业中起着至关重要的作用。通过实地调研和实践参观,我们深入了解了财务管理的实践经验和重要性。财务管理的成功实践需要建立科学合理的流程与方法,进行财务报表的分析与应用,并实现高效的团队合作。只有这样,企业才能实现财务的高效运作,确保企业的长期发展。

参考文献:

[1] 张军.财务管理的实践与创新[J].现代财务与会计,2015(02):42-43.

[2] 陈明.财务管理的基本概念与职能[J].财会通讯,2016(09):99-100.

社会实践报告参考财务类 篇二

财务管理在创业公司中的应用和挑战

摘要:财务管理在创业公司中具有重要的意义和挑战。本文通过对一家创业公司的实地调研和实践参观,深入了解了财务管理在创业公司中的应用和挑战。本文首先介绍了创业公司的特点和财务管理的基本概念,然后通过实地参观企业的财务部门,展示了财务管理在创业公司中的实际应用和挑战。最后,本文总结了创业公司在财务管理方面的应对策略和经验。

关键词:财务管理、创业公司、应用、挑战

1.引言

创业公司是指创始人为了追求商业机会而发起创业的公司。创业公司的特点是创新性强、风险高、资金有限等。在创业公司中,财务管理具有重要的意义和挑战。本文通过对一家创业公司的实地调研和实践参观,深入了解了财务管理在创业公司中的应用和挑战。

2.创业公司的特点和财务管理的基本概念

创业公司的特点主要包括创新性强、风险高、资金有限等。在创业公司中,财务管理的基本概念和职能与传统企业相似,但由于创业公司的特殊性,财务管理也存在一些特殊的问题和挑战。

3.实地参观企业的财务部门

通过实地参观企业的财务部门,我们深刻认识到财务管理在创业公司中的应用和挑战。首先,创业公司的财务管理需要注重资金的筹措和运用。由于创业公司的资金有限,需要通过创新的方式进行资金筹措和运用。其次,创业公司的财务管理需要注重风险的控制和预测。创业公司面临着较大的风险,需要通过科学的方法进行风险的控制和预测。最后,创业公司的财务管理需要注重创新和变革。创业公司需要不断创新和变革,以适应市场的需求和变化。

4.应对策略和经验总结

在实践中,我们获得了一些关于财务管理的应对策略和经验。首先,创业公司需要建立完善的财务管理制度和流程,确保财务活动的规范和准确。其次,创业公司需要注重财务报表的分析和应用。通过对财务报表的综合分析,可以了解企业的财务状况和经营情况,为决策提供参考依据。最后,创业公司需要注重团队合作和人才培养。财务部门需要与其他部门密切合作,共同推动企业的发展。

5.结论

财务管理在创业公司中具有重要的意义和挑战。通过实地调研和实践参观,我们深入了解了财务管理在创业公司中的应用和挑战。创业公司在财务管理方面需要注重资金的筹措和运用、风险的控制和预测、创新和变革等方面。只有这样,创业公司才能实现财务的高效运作,推动企业的发展。

参考文献:

[1] 陈明.创业公司财务管理的特点和挑战[J].财会通讯,2017(05):99-100.

[2] 张军.创业公司财务管理的实践与创新[J].现代财务与会计,2018(03):42-43.

社会实践报告参考财务类 篇三

社会实践报告参考范例(财务类)

导语:这是我第一次到全国排行第三的实力派连锁药店里实践,作为一名财务人员,深刻理解到到基层去了解运作的必要性。以下是我的实践报告,详细阐述了我爱在药店实践的过程当中遇到的问题和自己的思考,以及在实践过程当中所得的一些收获。

  首先总结实践的动机与概况。作为一名连锁药店公司的财务人员,而且是全国排行第三的实力派连锁药店,去了解基层运作是很有必要的。我实践的地点是新开张不久的龙津西店。第一天上的是早班,早上8点之前就得到达,这天店长不在,就跟着店员们一起打理店里的一些简单事务。实践第二天,店长驻店,安排我上行政班,也就上下午跟了两个班的人一起上班,相对轻松的一天。对比发现,两个班的同事都很积极努力,不甘落后。班长熊平很认真负责,起到到头榜样的作用。实践第三天也就是最后一天的

门店实践,因为熊平与小方休假,我继续上早班,所以工作量最大的也就是第三天。

  其次总结实践所得。门店实践的收获是丰富的。很多重要的用药常识,也是到门店去学习,才能够把在课本里学习到的知识在实践中很好的发挥出来。同时,通过最近最热卖的药物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顾客的预防意识,真正做到时时为顾客着想。对于经济条件不大好又常来光顾的老人,我们会努力向其推荐效果好又价格偏低的药物,并且以会员价把价格算到最实惠,赢得好的口碑以吸引更多的回头客。对于要求较多较苛刻的顾客,我认识到极大的耐心和谦逊的态度是极其重要的,这就需要尽最大努力满足其特殊的`要求。只有照顾好客户,才能够为要点争取好的客户资源,才能够在街边邻里拥有好的口碑。所以在我的观念里,服务客户就是服务上帝。尽管顾客购买的额度不大,我们的服务态度都不能有所差异,不能因此而降低我们的服务质量。对于病情比较严重的顾客,我们要慎重推荐药物,并建议其到医院或门诊就诊。而对于购买额度大,购买名贵药材的顾客,就尽量向其推荐令其满意的药品,并且给予最大的优惠以留住大的顾客。总之,对待顾客要一视同仁,不能戴着有色眼镜看待不同的客人,这同时也是很重要的一点,没有客户喜欢在来买药的时候被区别对待。

  最后,总结实践的主要目的。这次实践主要目的是了解收银的工作,以方便知悉财务部门统计门店营业收入的具体来源。门店的营业收入主要就是销售药物的所得,主要就是通过收银机读取药品条码,由系统记忆,到交班时再结账得出当天的营业额。店员将当天取得的收入款项存进银行,并且将银行存款回执单与收银机汇总单核对,无误后,将累计十天的汇总票据交与财务部。平时店内商品调拨与店店之间的商品调拨也要在系统中做好记录,以确保账实相对。

  实践发现,影响门店营业额的因素很明显,首先就是门店的地理位置,如果位于人流密集的区域,门店的营业情况明显是好的,这就相应地需要增加店员的人数。若在人流量相对少的地段就要注意削减劳动成本,削减店员开支,同时不断地提高店员的积极性,让不利条件转化为有利的动力。其次,收银处的零钱较少,导致顾客因为无法兑零现金二产生不满情绪,并且因此失去很多的取得销售的机会。建议在缺乏零钱的情况下,鼓励大额购买量的顾客多使用银联。再次,无法使用医保卡也是影响营业额的一大因素,很多顾客就此多次提出不满,并且不少甚至产生消极抵触的情绪。这也让店员的积极性多次受挫。所以,提高店员的工作素质,服务意识,以及待人态度是尤为重要的。最后,潜在顾客有很大的发展空间。比如店内的冷气还有悦耳的音乐往往会吸引一些并非有强烈购买欲望的人进来,这个时候,我们就要相应地用良好服务态度去对待,尽管其不购买商品,也对该店留下了好的印象。而保健品及滋补品之类的,可以相应地向此类顾客去推销,或者向其解释一些用药常识,保健小贴士等等,让其感觉有购买的需要。

  此外,休息的时候,我也主动找领导和同事们请教和学习,他们为我指出了工作中的很多错误和缺点。领导还对我说,一个人做事要勤快踏实,应该多学习,不断充实自己,提升自己,年轻人不吃苦,难道要到老了再吃苦吗?领导和同事们给我的建议让我从中借鉴,取长补短,给了我很大的帮助。

  确实,很多时候在学校里我们杰出的人很少,思想上也只是单纯的只要学习,在这次社会实践中,的确让我的思想认识有了更深一层的提高,某种程度上,给我指明了很好的一个努力方向。

社会实践报告参考财务类【最新3篇】

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