染雾规范管理工作报告 篇一
尊敬的领导：
大家好！我是XX部门的XX，今天我给大家带来的是关于规范管理工作的报告。
随着企业的发展和壮大，规范管理成为了保障企业稳定运行和可持续发展的重要因素。在过去一段时间里，我们部门积极探索和推进规范管理的工作，取得了一系列的成果和进展。
首先，我们对各项规章制度进行了全面修订和完善。我们认识到，规章制度是规范管理的基础和保障，对于规范员工行为、确保工作流程的顺利进行具有重要作用。因此，我们对现有的规章制度进行了梳理和优化，修订了不够清晰和具体的内容，增加了必要的细节和操作指南，确保员工能够清晰了解和遵守规定。此外，我们还建立了规章制度的动态更新机制，定期对规章制度进行评估和修订，以适应企业的发展和变化。
其次，我们加强了对员工行为的监督和评估。规范管理不仅仅是制定一套规章制度，更需要通过监督和评估来落实和执行。我们建立了一套完善的员工行为监督机制，通过定期考核和评估，对员工的工作表现和行为进行评价。同时，我们加强了对员工行为的培训和引导，提高员工的规章制度意识和遵守意识，确保员工的行为符合规定。
第三，我们加强了与其他部门的沟通和合作。规范管理需要全员参与和共同努力，不能仅仅局限于某个部门的工作。我们与其他部门建立了良好的沟通渠道，加强了协同合作。通过定期开展工作会议和交流，我们共同探讨和解决了一些规范管理中的问题和难题，提高了工作效率和质量。
最后，我们还加强了对规范管理工作的宣传和培训。规范管理需要全员参与，因此，我们开展了一系列的宣传和培训活动，提高员工对规范管理的认识和重视程度。我们组织了规范管理知识的培训课程，通过案例分析和讨论，使员工更好地理解和应用规范管理的原则和方法。
综上所述，我们部门在规范管理工作中取得了一系列的成果和进展。但是，我们也清楚地认识到，规范管理工作是一个长期的任务，需要持续的努力和改进。我们将继续加强规范管理工作，不断提高员工的规章制度意识和遵守意识，为企业的发展和壮大提供坚实的保障。
谢谢！
规范管理工作报告 篇二
尊敬的领导：
大家好！我是XX部门的XX，今天我给大家带来的是关于规范管理工作的报告。
在过去一段时间里，我们部门积极推进规范管理工作，取得了一系列的成果和进展。
首先，我们加强了对工作流程的规范和标准化管理。我们认识到，工作流程的规范化对于提高工作效率和质量具有重要意义。因此，我们对各项工作流程进行了详细的分析和梳理，制定了一系列的操作规范和标准，明确了每个环节的职责和要求。通过全员培训和持续的监督，我们使员工清楚了解和遵守工作流程的规定，提高了工作的协同效率和质量。
其次，我们加强了对项目管理的规范。项目管理是企业顺利运行和发展的关键环节，因此，我们制定了一套完整的项目管理制度和流程，明确了项目的目标、计划和执行方式。我们建立了项目管理的绩效评估体系，通过定期的项目评估和总结，发现问题并及时进行改进和调整。通过规范项目管理，我们提高了项目的执行效率和质量，保证了项目的顺利完成。
第三，我们加强了对数据和信息的管理。数据和信息是企业决策和运营的重要依据，因此，我们建立了一套完善的数据和信息管理制度，明确了数据和信息的收集、存储和使用方式。通过加强数据和信息的管理，我们提高了数据的准确性和完整性，为企业的决策提供了可靠的依据。
最后，我们加强了对员工的规章制度培训和宣传。规章制度是企业规范管理的基础，员工的遵守和执行是规章制度发挥作用的关键。因此，我们开展了一系列的规章制度培训和宣传活动，提高员工的规章制度意识和遵守意识。通过案例引导和讨论，我们帮助员工更好地理解和应用规章制度，提高了员工的工作质量和效率。
综上所述，我们部门在规范管理工作中取得了一系列的成果和进展。但是，我们也清楚地认识到，规范管理工作是一个长期的任务，需要持续的努力和改进。我们将继续加强规范管理工作，不断提高工作流程的标准化和规范化水平，为企业的发展和壮大提供坚实的保障。
谢谢！
规范管理工作报告 篇三
根据《关于进一步强化经纪业务规范管理的通知》要求，我证券经纪部门对经济业务规范工作进行了评估验收，从总体上来看，证券内部经纪业务能够贯彻上级部门部署，部门领导高度重视，动员教育到位，自查自纠长效制度初步建立，现将情况汇报如下。
一、领导重视，精心组织，全面推进自查自纠
接到上级通知要求后，我部门人员迅速行动，全体动员部署工作，在年初召开的自查自纠动员会上，部门经理xxx要求，全体人员要统一到规范要求精神上，坚决抵制经纪业务不规范行为，做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自己、珍惜付出”。在坚持“突出重点、标本兼治、把握政策、稳步推进”的原则上，部门领导将经纪工作要求细化，制定和下发了《xx部门经纪业务规范管理工作实施方案》和《证券经纪业务规范管理自查自纠工作方案》两个日常指导文件，对规范管理工作的指导原则、目标任务、方法步骤提出具体要求，同时，还细化了业务部门自查自纠工作的工作指标，明确了重点规范管理的相关责任人。
二、围绕重点，坚持教育、宣传、监督三到位
营造良好教育氛围，从源头做好规范管理。一是组织部门人员进行学习行业规范、行业理论知识，教育全体员工树立正确的“工作观、服务观、价值观”，树立“爱岗敬业、争新创优”的良好风尚;二是购进《经纪业务规范管理学习文件》《经纪业务规范管理教育教材》，对全体员工进行教育，三是部门内倡导2014“树荣辱，唱正气”活动，全面落实“爱岗敬岗”工作精神要求，最大程度激发员工规范管理工作的积极性。
三、突出重点，摸清底数，全面开展自查自纠
部门结合开展“完善体制，提高素质”活动，抓住“宣传动员、调查摸底、查找问题、分类处理、认真整改、评估验收”六个环节，整体推进自查自纠、查办违纪和建立预防规范管理机制三项治理任务落实。一方面通过调查分析，找到了目前业务中不规范现象的原因，对当事人进行了教育和谈心;另外一方面，通过认真学习和剖析，查摆了思想和行为，促进了部门员工常怀律己之心、常思违规之害、常思
非分之想，不断加强职业道德和纪律建设;最后就是问绕管理中的问题，查找漏洞，通过制定《督查工作办法》，对业务工作和作风纪律实行了每周一次专报、每月一次通报的措施，让自查自纠活动取得实效。
四、制定措施，健全制度，治理经纪规范管理长效机制取得新进展
结合落实《关于加强证券经纪业务管理的规定》，围绕证券经纪活动五个重点内容，制定《证券经纪业务规范管理长效制度目标责任分解表》，明确10项需完善或新出台的规定，列出进度规划和责任人，部门内部证券从业人员也都结合实际，进一步建立健全有关规章制度。
规范管理工作报告 篇四
根据考核通知要求，下面我向各位领导汇报一下滕州市开展规范化管理示范一条街创建工作情况：
一、加强组织领导，确立创建目标
创建规范化管理示范一条街是城市管理行政执法“双基”建设年活动的一个重要内容，对于发挥城市管理的典型示范作用，全面提升城市形象和品位，优化人居创业环境具有重要意义。根据滕州实际情况，我们选择了城区善国路(全线)作为创建的首条规范化管理示范街。该路段北起北辛路，南至南环路，全长4800米，贯穿城区南北，跨越3个街道办事处、5个居委，是滕州城区交通大动脉，代表着滕州的城市品位和对外形象。为在全枣庄市的创建评比活动中争先创优，滕州市委、市政府领导高度重视，市委常委、常务副市长杨位明同志多次亲自现场检查，督促我局抓好落实，并对创建工作所需资金给予极力支持，一次性拨付专项资金32万元，用于善国路硬件基础设施的完善和市容环境综合整治工作。同时，我局成立了规范化管理示范一条街创建工作领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，各有关科室负责人为成员。领导小组办公室设在局指挥中心，负责创建工作的'部署、调度、督导和检查。根据考评细则，结合滕州实际，我局制订了《善国路规范化管理示范一条街创建方案》，将创建任务进一步细化，由各业务科室分工负责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。在自查阶段，我们认真按照标准组织模拟检查，正视不足，查漏补缺，对发现的问题均予以及时整改，确保各项工作符合上级规定要求。
二、整治占道经营，优化市容环境
作为高标准管理的示范路，我们一直将杜绝占道经营行为作为一条铁的标准来执行。为有效治理占道经营，推行了“重点路段定人查、重点区域巡回查，调配力量错时查、整治难点集中查”等多种执勤模式，加大对善国路的流动摊点、店外占道经营现象的查处力度，确保治理一段、带动一线，管住一块、规范一片，实现退路进厅、退路进市、还路于民。在抓好日常管理的基础上，近期又开展了善国路市容环境综合整治集中活动，重点对占道经营和影响环境卫生的行为依法进行治理，总计下发书面整改通知1378份，宣传教育沿街经营户983人次，整治骑门店、店外店674户，扣押占道摆设广告牌匾239块，取缔露天烧烤摊点3处、占道水果摊点11处，清理杂物垃圾200余方，督导沿街施工单位建设围挡300余米。通过整治，善国路的市容秩序和环境卫生标准有了明显提高。
三、升级硬件设施，整治户外广告
完善的硬件设施，是规范化管理的基础条件。我局先后投资20多万元，在善国路设置高档次示范街标志牌5块、市民行为规范标志牌5块、停车标志牌40块、公共信息发布栏5处，在不影响交通和市容的空闲位置规划临时泊车位562个，设置自行车停放架100余处，提高了善国路的硬件标准。在提升硬件设施的基础上，我们加大了对乱停乱放、乱贴乱画行为的查处力度。对非机动车的停放，明确规定统一停放地点、统一朝向、统一分类停放的“三统一”标准。对于机动车辆不按规定停放的，首次发现时送达“温馨提示卡”，提醒车主注意遵章停放，再次出现乱停乱放的，依法给予处罚。我市近期理顺了户外广告管理体制，由我局扎口管理，并出台了户外广告设置技术标准，依照标准对善国路两侧的户外广告进行了规范整治，对不符合标准的督促责令业主拆除或拆除，对破旧广告进行复新，共升级改造广告牌匾37块，600平方米。拔除废线杆、立柱30根，减少了野广告的发布载体。采取人工清理、机械清理、停机封号、严厉处罚与合理疏导等多管齐下的手段，清理乱贴乱画6000余处，净化了视觉环境。目前我们正在尝试将野广告清理任务通过公开招标推向市场，实现专业化保洁。
四、严格落实巡查机制，坚决拆除乱搭乱建
近期，市委、市政府出台了城建工作巡查督导制度，市里主要领导、分管领导亲自巡查城建城管情况，督导责任部门整改。我局也建立了相应的巡查制度，特别是创建善国路示范街活动启动以来，我们进一步加大巡查力度，严格监控示范街两侧违法建设行为。位于善国中路西侧的滕州剧院违反建设工程规划许可证的规定，擅自将靠礼堂的临时建设建成永久性建筑，我局查处该案后，通过做思想工作，责令建设单位自行组织了拆除。三角花园对过的金穗市场附近一居民违法扩建住宅，影响市容市貌，经我局查处后，依法组织了拆除。近期，又先后拆除了人民医院东墙、安乐东街路口、善国大桥南侧等位置的7处擅自搭建的铁皮屋、简易棚厦500余平方米，净化了市容环境，改善了交通秩序。此外，我局还大力配合全市“拆墙透绿”工作，督导市图书馆等沿街机关事业单位拆除门面营业房，改为通透式围墙，提高善国路的绿化率。
五、推行门前五包，实施长效管理
示范街创建活动开展以来，我们根据“双基”建设工作的要求，参考外地经验，将原来的“门前三包”制度规范完善为“门前五包”制度，把道路两侧的卫生、秩序、绿化、硬化、亮化通过协议的形式落实给沿街单位。我们制定出台了《滕州市“门前五包”责任制管理办法》，印发给善国路沿街和经营户，提出了“管好门前一方地，携手共建文明城”的口号，开展了大张旗鼓的宣传活动，得到广大市民的拥护和支持。我们从下岗、退休职工中选聘了20名“门前五包”协管员，加强对“门前五包”责任制落实情况的督导检查，督促不符合要求的单位及时整改，将发现的违章行为移交执法人员查处。沿街责任单位充分发挥主人翁作用，主动承担起各自门前区域的管理责任，自觉抵制随意向门外倒垃圾、排污水、损坏树木、破坏路面等不文明行为。执法人员、协管员和经营户三方共同参与城市管理的模式逐渐成熟。截止到目前，已有360家单位或经营户与我局签订“门前五包”协议书，占总共单位数量的93%，善国路的“门前五包”工作取得了阶段性成果。
六、发挥辐射作用，扩大创建成果
规范化管理示范街创建工作是城市管理行政执法工作的一个折射点，是促进城市管理水平提高的一个手段，对带动城市整体市容环境的改善具有重要意义。为此，市委、市政府确定，今年年内我们将以善国路示范街为突破点，将规范化管理的范围向城区其它路段辐射，再建成大同路、府前路、荆河路、龙泉路四条规范化管理示范街，按照“网格规划、精细管理、重点突破、梯次推进”的工作思路，一个事一个事的解决，实现市容市貌从量到质的变化，让人民群众切实感受到城市管理工作带来的实惠，打造滕州宜居、宜商、宜创业的一流城市环境。
以上是我局在创建善国路规范化管理示范街工作中的一些做法和成果，我们清醒地认识到，与兄弟区和外地先进城市相比，与上级领导的要求和市民群众的期望相比，我们的工作还存在一些差距和薄弱环节。我们将把这次检查验收作为规范化管理示范街创建工作的一个新起点，正视问题和不足，认真研究整改措施，力争让善国路示范街在现有标准的基础上，再有新提高，再上新档次。
