染雾煤矿财务经理述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是煤矿财务部的财务经理，今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告，向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
首先，我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我带领团队积极面对各种挑战，在财务管理方面取得了一定的成绩。首先，我们加强了财务风险管理，建立了完善的内部控制体系，确保了财务活动的合规性和安全性。同时，我们还加强了与其他部门的协作，提高了财务管理的效率和准确性。其次，在财务分析和预测方面，我们准确把握了市场变化趋势，及时调整了财务策略，为公司的发展提供了有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们严格按照法规要求进行了财务报告编制和会计核算，确保了财务信息的准确性和真实性。
其次，我想和大家分享一下过去一年的工作成绩。在过去的一年里，我们成功完成了年度财务目标，并取得了一些重要的成果。首先，在财务风险管理方面，我们成功避免了一些潜在的财务风险，确保了公司的财务安全。其次，在财务分析和预测方面，我们准确判断了市场的发展趋势，及时调整了财务策略，为公司的发展提供了有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们准确编制了财务报告，并及时进行了会计核算，为公司管理层提供了准确的财务信息，帮助他们做出了正确的决策。
最后，我想谈一下未来的工作计划。在未来的工作中，我们将继续加强财务风险管理，建立更加完善的内部控制体系，确保公司财务活动的安全性和合规性。同时，我们还将加强与其他部门的协作，提高财务管理的效率和准确性。此外，我们还将进一步完善财务分析和预测体系，准确把握市场变化趋势，为公司的发展提供更有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们将继续严格遵守法规要求，确保财务信息的准确性和真实性。
总之，过去一年，我在煤矿财务部的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足之处。未来，我将不断学习和进步，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
煤矿财务经理述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是煤矿财务部的财务经理，今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告，向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
首先，我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我带领团队积极应对煤矿行业面临的各种挑战，在财务管理方面取得了一定的成绩。首先，我们加强了财务风险管理，建立了完善的内部控制体系，确保了财务活动的合规性和安全性。同时，我们还加强了与其他部门的协作，提高了财务管理的效率和准确性。其次，在财务分析和预测方面，我们准确把握了煤炭市场的发展趋势，及时调整了财务策略，为公司的发展提供了有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们严格按照法规要求进行了财务报告编制和会计核算，确保了财务信息的准确性和真实性。
其次，我想和大家分享一下过去一年的工作成绩。在过去的一年里，我们成功完成了年度财务目标，并取得了一些重要的成果。首先，在财务风险管理方面，我们成功避免了一些潜在的财务风险，确保了公司的财务安全。其次，在财务分析和预测方面，我们准确判断了煤炭市场的发展趋势，及时调整了财务策略，为公司的发展提供了有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们准确编制了财务报告，并及时进行了会计核算，为公司管理层提供了准确的财务信息，帮助他们做出了正确的决策。
最后，我想谈一下未来的工作计划。在未来的工作中，我们将继续加强财务风险管理，建立更加完善的内部控制体系，确保公司财务活动的安全性和合规性。同时，我们还将加强与其他部门的协作，提高财务管理的效率和准确性。此外，我们还将进一步完善财务分析和预测体系，准确把握煤炭市场的发展趋势，为公司的发展提供更有力的支持。最后，在财务报告和会计核算方面，我们将继续严格遵守法规要求，确保财务信息的准确性和真实性。
总之，过去一年，我在煤矿财务部的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足之处。未来，我将不断学习和进步，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
煤矿财务经理述职报告 篇三
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在公司及处财务部和项目部的正确领导下，各科室部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满的完成了各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就我近一年的思想、工作、学习情况向各位领导和同仁作简要汇报。
一、思想上积极上进。
首先，能够以积极的态度认真参加处和项目部所组织的政治理论和业务学习培训，根据重要思想和17大精神对照检查了自己的工作并写出了学习心得，积极向党组织靠拢，主动开展批评和自我批评。其次，积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。再次，不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了下一步工作目标和任务，很有收获。
二、工作中兢兢业业，尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够踏实工作，履行职责，连接资料不，坚持准则，强化服务，诚实守信，认真贯彻执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等，按规定时间编制处需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金，根据项目部实际情况，制定和完善项目部最优账务核算流程，使之既能体现出各项财务数据，又能对区队、班组承包考核提供依据。在各类年中财务检查和财
政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司和处要求对项目部收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情。在行动上自觉实践为群众服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好领导交代的每一项任务，严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作八年，经过八年的锻炼能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累，提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，不断虚心请教，不断提高、完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性。
煤矿财务经理述职报告 篇四
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告：
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的'问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、 恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。
四、 明年的工作构想及要点：
1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2010年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
