染雾人力资源部工作报告 篇一
人力资源部工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是人力资源部的小明，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门过去一年的工作情况和成果。
一、工作概况
过去一年，我部门的工作重心主要集中在以下几个方面：
1. 招聘与选拔：我们积极开展招聘与选拔工作，根据公司发展需要和业务变化，精心策划并组织实施了一系列的招聘活动。通过优化招聘流程和提高招聘渠道的多样性，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，组织了一系列的培训课程，包括技能培训、管理培训和职业发展规划等，帮助员工提升自身素质和能力，为公司的发展培养了一批专业人才。同时，我们还积极推动内部员工的晋升和岗位调整，为员工提供了更多的发展机会。
3. 绩效管理：我们建立了全面的绩效管理体系，明确了各岗位的职责和绩效指标，并通过定期的绩效考核和评估，对员工的绩效进行全面评价和激励。我们通过激励措施的落实，激发了员工的工作热情和积极性，提高了整个团队的工作效率和绩效水平。
4. 员工关系管理：我们重视员工的工作环境和工作氛围，积极开展员工关系管理工作，加强与员工的沟通和交流，解决员工的问题和困扰，营造了和谐稳定的工作氛围。同时，我们还组织了一系列的员工活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
二、工作成果
过去一年，我们部门取得了一系列的工作成果：
1. 招聘与选拔方面，我们成功引进了一批高素质的人才，填补了公司关键岗位的空缺，为公司的发展提供了强大的人力支持。
2. 培训与发展方面，我们开展了一系列的培训课程，提升了员工的技能和能力，为公司的业务发展提供了有力的保障。
3. 绩效管理方面，我们建立了全面的绩效管理体系，明确了各岗位的职责和绩效指标，激发了员工的工作热情和积极性，提高了整个团队的工作效率。
4. 员工关系管理方面，我们加强了与员工的沟通和交流，解决了员工的问题和困扰，营造了和谐稳定的工作氛围，提高了员工的凝聚力和归属感。
三、展望未来
展望未来，我们将继续努力，进一步提升人力资源管理水平，为公司的发展提供更好的支持。具体来说，我们将：
1. 进一步优化招聘和选拔工作，加强招聘渠道的多样性，引进更多高素质的人才。
2. 深化培训与发展工作，不断提升员工的技能和能力，为公司的业务发展提供更有力的保障。
3. 持续改进绩效管理体系，明确绩效指标，激励员工的工作热情和积极性。
4. 加强员工关系管理，继续加强与员工的沟通和交流，解决员工的问题和困扰，营造更加和谐稳定的工作环境。
总之，我们将以更高的热情和更扎实的工作作风，为公司的发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同事对人力资源部工作的支持和信任！谢谢大家！
人力资源部工作报告 篇二
人力资源部工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是人力资源部的小红，在这里向大家汇报我们部门过去一年的工作情况和成果。
一、工作概况
过去一年，我部门的工作主要聚焦在以下几个方面：
1. 人力资源规划：我们积极参与公司的战略规划，根据公司的发展需要和人才需求，制定了人力资源规划方案，为公司的长远发展提供了人力保障。
2. 薪酬与福利管理：我们完善了薪酬与福利管理体系，制定了科学公正的薪酬制度和福利政策，确保员工的薪酬待遇与市场水平相匹配，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 组织发展与变革：我们参与了公司的组织发展与变革工作，制定了相应的人力资源管理政策和措施，通过人才梯队建设和组织架构调整，提升了公司的组织效能和竞争力。
4. 员工关怀与激励：我们注重员工的关怀与激励，通过建立健全的员工关怀机制和激励措施，提高了员工的工作满意度和忠诚度，减少了员工的离职率。
二、工作成果
过去一年，我们部门取得了一系列的工作成果：
1. 人力资源规划方面，我们制定了科学合理的人力资源规划方案，为公司的长远发展提供了有力的支持。
2. 薪酬与福利管理方面，我们完善了薪酬与福利管理体系，确保员工的薪酬待遇与市场水平相匹配，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 组织发展与变革方面，我们参与了公司的组织发展与变革工作，提升了公司的组织效能和竞争力。
4. 员工关怀与激励方面，我们通过建立健全的员工关怀机制和激励措施，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
三、展望未来
展望未来，我们将继续努力，提升人力资源管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。具体来说，我们将：
1. 深化人力资源规划工作，根据公司的战略规划和人才需求，制定更科学合理的人力资源规划方案。
2. 不断完善薪酬与福利管理体系，进一步提高员工的薪酬待遇和福利水平。
3. 积极参与组织发展与变革工作，提升公司的组织效能和竞争力。
4. 加强员工关怀与激励工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
总之，我们将以更高的热情和更扎实的工作作风，为公司的发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同事对人力资源部工作的支持和信任！谢谢大家！
人力资源部工作报告 篇三
人力资源部工作报告
引导语：人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。下面小编将分享一篇关于人力资源部工作报告的范文，欢迎阅读!
光阴如梭，一年的工作转瞬即将过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。回顾20xx年，人力资源工作在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。现将20xx年的人力资源工作总结如下：
一、人力资源规划与管理
人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。目前公司正处于在建项目收尾、新项目开发的阶段，也是大家苦练内功、狠抓管理的时候，为了打造一支精干、高效、高素质的团队，我们采取了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。
二、招聘与配置
目前我们主要是通过现场招聘和网络招聘两种渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。在现场招聘会中，可以与应聘者进行面对面的、简短的交流，初步筛选下一轮面试人员。现场招聘的方式不仅可以节约企业初次筛选简历的时间，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者，并且现场招聘会的人员素质普遍不高，比较适合招聘普工及普通办公室职员。网络招聘越来越受企业和求职者的青睐，其方便快捷、成本较低、无区域限制、覆盖面较广、信息量较大等优点，现已成为我公司招聘的重要途径。但在激烈的社会竞争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺点也渐渐凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包装得完美一些，这样难免就有夸张的成份包含在其中，有时候从网上简历上看各个方面都非常优秀，而一经面试才发现漏洞百出，给招聘者造成了一定的困难。20xx年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1人。其中驾驶员一职流动性较大，其他岗位人员较稳定。
三、培训、绩效方面
1、培训。20xx年的培训着重针对专业技术人员的技能培训，如预结算部、财务部均参加了相关专业技能的培训。
2、绩效。为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，行政人事部新出台了《绩效考核管理办法》，于9月份，重新修订了《员工手册》及各岗位绩效考核《评定表》，印刷成册，并发放给每一位员工。让大家更好地了解和掌握公司新的规章制度，切实提高执行力，熟悉本岗位工作职责。新的绩效考核办法暂定于新项目启动后开始实行。
四、薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。为了建立科学有效的管理机制，充分发挥和调动员工的工作积极性和主人翁意识，提高团队协作能力，打造以企业为家的企业文化，不断提高企业整体管理水平和经济效益，不断提高员工收入和福利。9月份调整了员工工资、制定了新的薪酬管理规定及工资级别6档24级，并参加了社会统筹保险，逐步实现，制度留人、感情留人、待遇留人。认真完成了以下工作任务：
1、准确、及时的拟制每月工资表;
2、每月在规定的时间内为员工上报社会统筹保险相关手续，共为31名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3、每月按时填写《劳动统计台帐》，每季度按时填写《劳动情况》及年末填写《劳动工资统计年报》交财务部上报;
4、按规定拟制相关福利发放表，如过节费、降温费、年终奖等。
五、劳动关系方面
1、认真做好员工档案管理工作，建立员工人事、劳资档案，并及时更新;
2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的.办理;
3、做好公司员工《劳动合同》的签订、续签、变更、解除、终止等相关手续的办理。
在20xx年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进，如：
1、在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。
2、应当加大人力资源储备库建设力度，使其内容更充实、数据更准确、措施更得当、管理更科学。做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型、营销型人才储备。进一步健全和充实人力资源储备库，使其成为企业管理的“后备军”，并对所储备的数据与资料进行及时更新和有效调整。根据企业人力
3、开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
在新的一年里，我将严格根据公司领导的方针指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“共识、共存、共赢、共享”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。
