人事部门工作报告 篇一
近年来,我部门一直致力于提升人力资源管理的效率和质量,以更好地支持公司的发展战略。在过去的一年中,我们取得了一系列令人骄傲的成绩。
首先,我们成功推行了一套全新的招聘流程,以更好地吸引和筛选高素质的人才。通过与各部门的密切合作,我们明确了每个职位的岗位要求和人才需求,从而制定了更准确的招聘计划。我们还投入了更多的资源在招聘渠道的开发和拓展上,通过线上和线下渠道的组合使用,成功吸引到了一批优秀的候选人。同时,我们对候选人进行了更加细致的背景调查和面试评估,确保了我们录用的人员符合公司的要求并能够为公司带来更大的价值。
其次,我们加强了员工培训和发展的工作。我们根据公司的战略规划和员工的发展需求,制定了一系列的培训计划和发展路径。我们组织了各类培训课程,涵盖了领导力发展、沟通技巧、职业规划等方面的内容。我们还鼓励员工参加外部培训和学习,提升他们的专业知识和技能。通过这些培训和发展的举措,我们的员工整体素质得到了提升,为公司的发展提供了更加有力的支持。
另外,我们加强了绩效管理的工作。我们对公司的绩效管理体系进行了全面的修订和优化,将绩效目标与公司的战略目标相结合,确保每个员工的绩效目标与公司的发展方向保持一致。我们建立了一套科学的绩效评估体系,通过定期的绩效评估和反馈,激励员工的积极性和创造力,同时也为公司提供了更多的数据和依据,以便更好地制定人力资源战略和决策。
总结起来,过去一年,我们人事部门在招聘、培训和绩效管理方面取得了一系列的成果。我们的工作得到了各个部门的认可和赞扬。然而,我们也深知自己的不足之处,我们将继续努力,不断改进和创新,为公司的发展提供更加优质的人力资源支持。
人事部门工作报告 篇二
在过去的一年中,我部门在人力资源管理方面取得了一系列的成果和进展。以下是我部门在招聘、培训和员工关系方面的主要工作及成果。
首先,我们在招聘方面取得了显著的成果。我们通过与各部门的紧密合作,明确了每个职位的需求和要求,并制定了相应的招聘计划。我们加大了对招聘渠道的投入,并通过多种方式吸引和筛选人才。我们还加强了背景调查和面试评估的工作,确保我们录用的人员能够胜任工作并符合公司的要求。通过这些举措,我们成功吸引到了一批优秀的候选人,为公司的发展输送了人才。
其次,我们注重员工培训和发展的工作。我们制定了一系列的培训计划和发展路径,以满足员工的发展需求和公司的战略目标。我们组织了各类培训课程,涵盖了领导力发展、沟通技巧、职业规划等方面的内容。我们还鼓励员工参加外部培训和学习,丰富他们的知识和技能。通过这些培训和发展的举措,我们的员工整体素质得到了提升,为公司的发展提供了更加有力的支持。
另外,我们注重员工关系的建设和管理。我们积极开展员工满意度调查,了解员工的需求和意见,并及时采取相应的措施改进工作环境和待遇。我们还加强了与员工的沟通和交流,建立了一套科学的反馈机制,使员工能够及时了解自己的工作表现和发展方向。通过这些工作,我们的员工关系得到了改善,员工的凝聚力和归属感得到了增强。
总而言之,我部门在过去一年中在招聘、培训和员工关系方面取得了一系列的成果。我们将继续努力,不断改进和创新,为公司的发展提供更加优质的人力资源支持。
人事部门工作报告 篇三
20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等,并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职(本文权属文秘之音所有,工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。
20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案,
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的`中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。
人事部门工作报告 篇四
经过三周的实习,我们对修试所总体情况有了个大概的了解,但还是有许多问题不是太清楚的,因此,将我们新进大学生的若干疑问罗列在一起特以书面的形式呈递给公司,望公司能帮助我们解决心中的疑惑。
一、整个公司的行政结构体系构成,各个部门应尽什么样的职责等
二、学习方面,大概有这么几点:
(1)书籍方面,公司是否能够提供一些可借阅的书籍,例如国学方面的、专业技能方面的、乐器学习、党教育材料等方面的书籍,如果公司没有,自己去买,能否可以报销,据说公司自身有个阅览室,但是我们去看的时候,一般都是关着门的。
(2)培训方面,公司以后对我们的培训,除了大学生岗前培训,以后是不是还有一些其它方面的培训。
(3)继续学习深造方面,以后想读研的话,可不可以,公司有什么样的具体规定,学费什么的,可不可以报销,公司在重要岗位竞聘上岗时,承认与否该种学历。
(4)参加专业技能比武方面,如果我们想参加,拥有什么条件可以参加。
(5)对竞聘上岗这方面,公司的有关规定。
(6)党、团的学习生活平时是怎么开展的。
(7)关于职称方面的问题,公司内部的职称,跟国家统一考试的职称有什么区别等等。
三、工资福利方面,也有以下几点:
(1)什么是年金、基保金、年功工资,团干补贴又是什么?
(2)住房公积金,公司的有关制度是如何规定的?
(3)保险方面,公司是否有个例如商保方面的保险,以用于我们平时的重大伤病的实报实销,当然我们那种医保肯定是不够用的。
(4)补助问题,平时工作期间的补助,当然我们也不清楚里面有什么补助,
想知道公司给我们享有的补助,如出差补助,培训等等,这方面是怎么规定的,应该走什么样的程序进行操作?
(5)休假问题,如年假等,如何作的规定,离家远的同志是否享有探亲假、路程假等等。
(6)公司的月奖、季奖、年终奖是怎么作规定的?
经过平常工作中的所见所闻,我们心中的疑惑就以上这些了,以后工作中如果遇到什么不懂的,我们会主动与组织交流,消除疑虑,达到公司上下一心,团结一致为公司发展谋前途的目的。