染雾干部选人用人自查报告 篇一
自查时间：2021年10月1日-2021年10月31日
一、自查背景和目的
我单位是一个国有企业，面临干部选人用人的重要任务。为了确保选人用人工作的公平、公正和科学，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，我们决定进行一次自查，深入了解选人用人过程中存在的问题和不足，为今后的工作提供有力的改进措施。
二、自查内容和方式
1. 自查内容
本次自查主要围绕以下几个方面展开：
（1）选拔任用干部的程序和标准是否合规合法；
（2）选拔任用干部的过程是否公开透明；
（3）选拔任用干部的方式是否公正公平；
（4）选拔任用干部的结果是否符合实际需要。
2. 自查方式
为了确保自查的客观性和全面性，我们采取了以下方式：
（1）查阅相关文件和材料，了解选人用人的政策规定和程序要求；
（2）组织座谈会，听取干部和职工对选人用人工作的意见和建议；
（3）开展调查问卷，了解干部和职工对选人用人工作的满意度和认可度；
（4）与其他单位进行经验交流，借鉴行之有效的做法。
三、自查结果和问题分析
1. 自查结果
经过自查，我们发现在干部选人用人工作中存在以下问题：
（1）选拔任用干部的程序和标准不够明确，容易导致主观片面的评判；
（2）选拔任用干部的过程缺乏公开透明，容易引发不公平的争议和纠纷；
（3）选拔任用干部的方式存在偏见和不公正现象，影响了干部队伍的稳定性和凝聚力；
（4）选拔任用干部的结果与实际需要不符，导致干部队伍结构不合理。
2. 问题分析
上述问题的存在主要是由于以下原因所致：
（1）选人用人工作中的权力过于集中，缺乏有效的监督和制约机制；
（2）选人用人工作中的程序和标准不够科学合理，容易导致主观主义和任性行为；
（3）选人用人工作中的信息不对称，缺乏公开透明的渠道和平台。
四、自查总结和改进措施
1. 自查总结
通过本次自查，我们深刻认识到干部选人用人工作中存在的问题和不足，也看到了改进的方向和努力的空间。我们要坚持问题导向，总结经验教训，深化改革创新，推动选人用人工作的科学化、民主化和法治化。
2. 改进措施
为了解决上述问题，我们制定了以下改进措施：
（1）建立健全干部选拔任用的程序和标准，确保公平公正；
（2）加强选人用人的信息公开和透明度，提高工作的公信力和可持续性；
（3）加强对干部选拔任用的监督和评估，确保工作的科学性和合规性；
（4）加强对选人用人工作人员的培训和教育，提高他们的专业素养和能力水平。
通过以上改进措施的实施，我们相信我单位的选人用人工作将更加科学、公正和有效，为干部队伍的建设和发展提供更好的支持和保障。
干部选人用人自查报告 篇二
自查时间：2021年10月1日-2021年10月31日
一、自查背景和目的
我单位是一家事业单位，负责人员选人用人的重要任务。为了加强组织管理，提高工作效能，我们决定进行一次自查，全面了解选人用人的情况，找出存在的问题和不足，为今后的工作制定改进措施。
二、自查内容和方式
1. 自查内容
本次自查主要关注以下几个方面：
（1）干部选拔任用的程序和标准是否符合法规和政策要求；
（2）干部选拔任用的过程是否公开透明，是否存在不正当行为；
（3）干部选拔任用的方式是否科学合理，是否能够发挥人才的优势；
（4）干部选拔任用的结果是否符合组织的实际需要。
2. 自查方式
为了确保自查的客观性和全面性，我们采取了以下方式：
（1）查阅相关文件和资料，了解选人用人的政策和制度规定；
（2）组织座谈会，听取干部和职工对选人用人工作的意见和建议；
（3）开展问卷调查，了解干部和职工对选人用人工作的满意度和认可度；
（4）与其他单位进行经验交流，借鉴先进做法。
三、自查结果和问题分析
1. 自查结果
经过自查，我们发现在干部选人用人工作中存在以下问题：
（1）干部选拔任用的程序和标准不够明确，容易导致任性任用现象；
（2）干部选拔任用的过程缺乏公开透明，容易引发不公平的争议和纠纷；
（3）干部选拔任用的方式偏向个人关系和背景，影响了人才的培养和发展；
（4）干部选拔任用的结果与组织的实际需要不符，导致工作效能下降。
2. 问题分析
上述问题的存在主要是由以下原因引起的：
（1）选人用人工作中的程序和标准不够科学合理，容易导致主观任性和随意性；
（2）选人用人工作中的信息不对称，缺乏公开透明的渠道和平台；
（3）选人用人工作中的监督机制不完善，容易导致权力滥用和腐败问题。
四、自查总结和改进措施
1. 自查总结
通过本次自查，我们认识到干部选人用人工作中存在的问题和不足，也看到了改进的方向和努力的空间。我们要坚持问题导向，总结经验教训，加强制度建设，推动选人用人工作的规范化、科学化和法治化。
2. 改进措施
为了解决上述问题，我们制定了以下改进措施：
（1）建立健全干部选拔任用的程序和标准，确保公平公正；
（2）加强选人用人的信息公开和透明度，提高工作的公信力和可持续性；
（3）加强对干部选拔任用的监督和评估，确保工作的科学性和合规性；
（4）加强对选人用人工作人员的培训和教育，提高他们的专业素养和能力水平。
通过以上改进措施的实施，我们相信我单位的选人用人工作将更加规范、科学和有效，为组织的发展提供有力的人才支持。
干部选人用人自查报告 篇三
根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对2014以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如下：
一、基本情况
自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法
(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质
本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理
结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市政府金融工作办公室干部管理制度》，
认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作
结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格
按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。
三、存在的不足及下一步工作重点
从自查的情况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。
为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑要官等不正之风。四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。
