染雾中层干部个人度述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司市场部的中层干部XXX。在过去的一年里，我担任市场部的负责人，负责制定并执行市场策略，推动公司业务的发展。在这个岗位上，我深感责任重大，也倍感荣幸。
在过去的一年里，市场竞争日益激烈，我带领团队制定了一系列切实可行的市场策略，以应对市场的挑战。首先，我们加大了对市场调研的力度，了解消费者需求和竞争对手的动态，为公司决策提供科学依据。其次，我们注重品牌宣传，通过多种渠道和媒体进行广告投放，提高了公司品牌的知名度和美誉度。同时，我们加强了与渠道商的合作，通过互利共赢的方式，拓展了销售渠道，提升了销售业绩。
除了市场策略的制定和执行，我还注重团队建设和员工培养。我积极参与团队的日常工作，与团队成员密切配合，共同解决问题和推动工作进展。我鼓励员工提出自己的意见和建议，并及时给予肯定和反馈，激发他们的工作热情和创造力。同时，我也积极参加各种培训和学习，提升自己的管理和领导能力，为团队提供更好的指导和支持。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些成绩。我们成功推出了一款新产品，获得了市场的认可和用户的好评。公司的销售额和市场份额也得到了显著提升。但是，我也清楚地意识到，还有很多问题和挑战需要我们去解决和应对。因此，我将继续加强团队建设，提高员工的工作效率和专业素质。同时，我也会进一步完善市场策略，不断创新和改进，以应对市场的变化和竞争的挑战。
在今后的工作中，我将继续发挥自己的专业能力和领导才能，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将认真听取各位领导和同事的意见和建议，与大家一起努力，共同推动公司的发展。谢谢大家！
中层干部个人度述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司人力资源部的中层干部XXX。在过去的一年里，我担任人力资源部的负责人，负责人力资源管理和人才培养工作。在这个岗位上，我深感责任重大，也倍感荣幸。
在过去的一年里，人力资源管理面临了许多挑战和变革，我带领团队积极应对。首先，我们加强了招聘和选拔工作，通过优化招聘渠道和流程，提高了招聘效率和质量。同时，我们也注重员工的培训和发展，制定了一系列培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。另外，我们还加强了绩效管理和薪酬激励，通过建立科学的绩效评价体系和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
除了人力资源管理，我还注重团队建设和员工关系的维护。我积极参与团队的日常工作，与团队成员密切配合，共同解决问题和推动工作进展。我鼓励员工提出自己的意见和建议，并及时给予肯定和反馈，激发他们的工作热情和创造力。同时，我也积极参加各种培训和学习，提升自己的管理和领导能力，为团队提供更好的指导和支持。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些成绩。我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的发展注入了新的活力。同时，我们也加强了人才的培养和发展，提高了员工的综合素质和专业能力。公司的员工满意度和团队凝聚力得到了显著提升。但是，我也清楚地意识到，还有很多问题和挑战需要我们去解决和应对。因此，我将继续加强团队建设，提高员工的工作效率和专业素质。同时，我也会进一步完善人力资源管理制度和流程，不断创新和改进，以适应公司发展的需要。
在今后的工作中，我将继续发挥自己的专业能力和领导才能，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将认真听取各位领导和同事的意见和建议，与大家一起努力，共同推动公司的发展。谢谢大家！
中层干部个人度述职报告 篇三
中层干部个人2017年度述职报告
作为学校的中层管理干部，理应是教学的能手，教学的骨干，要管理好教学，就必须起到带头作用。下面的是小编分享的与中层干部个人2017年度述职报告有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
中层干部个人2017年度述职报告一：
各位代表：
现在，我把两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。
职责情况
从xx年7月份换届以后，我担任常务副市长，主要协助市长的日常事务，分管秘书处，机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作，主要有三个：
1、抓学习教育，激励奋发向上。
我在所分管的，多数属于间接服务市上中心工作的后勤，有软任务硬指标，清闲，但也清贫，在社会向市场经济转型期，因素对也带来不少冲击。同志不安心工作，想变动岗位，不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，怨不重用。产生，固然有其大环境客观，但与平常学习、觉悟不高有直接关系。状况，我从政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来，十多次举行时事报告会、座谈会、研讨会，并在重大节日、年终岁末，“三讲”教育举行表彰会、总结会，对干部理想信念和党性、党风教育。一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：要好好工作，不工作就体现的人生价值。工作岗位高低之分，只要观念，劣势可以变优势，只要有本事，冷也能大。，各干部职工工作作风，精神状态，人心思干，人心思进，不少在搞好本职工作，组织大家学科技、学理论，干部职工素质。
2、抓管理建章立制，鼓励争创一流。
毛主席讲过：政治路线之后，干部决定因素。工作能否上得去关键在于一把手。程度上可以讲，一把手的有多高，工作的就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和口以后，服务功能较强特点，把“要创历史辉煌，要争同行一流”奋斗。在的高标准严要求下，各了有利于工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各的人学习国内外先进的管理经验，强调一把手要学会宏观上把握，科学的艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的哲理，启发大家要注意班子作用：我用经济学家“三管三不管”道理，启发大家学会谋大事、办大事，切勿被事务缠身：我用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理经典，启发大家人才，能人作用。两年来，我所分管的十多个，了敬业爱岗、苦干的可喜，确实成绩斐然。
民政局一甩在全区落后的帽子，城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作启动，受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先，被评为全省先进;地方志办公室全区学习榜样，地区在我市现场会推广经验;信访局被誉为社会稳定功臣，局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市秘书处机关制度，使办公室工作井然有序，仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金等问题，3000户居民供暧工程，供暖面积达15万平米，确属史无前例;市宾馆开拓创新，服务工作跨上新台阶，被地区评为先进并在河津了现场会;市计委抓
中层干部个人2017年度述职报告二：
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己一年来的工作，感激与惭愧、责任与荣誉一直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任一职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育、普九工作、实验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作，同时还担任九年级一班的化学教学任务。身兼数职，任务繁重。但我还是任劳任怨，铭记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，“诚实待人，踏实做事”是我的人生信条。现将个人工作总结如下。
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识：为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的'，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。始终以一个共产党员的身份严格要求自己，努力实践“三个代表”。
二、个人教学工作
作为学校的中层管理干部，理应是教学的能手，教学的骨干，要管理好教学，就必须起到带头作用。我所担任九年级一班的化学教学，坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。课前反复钻研教材，大量阅读参考书，结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量,让自己在业务上精益求精。化学是一门实验性很强的学科，为了让学生学习有兴趣，看到形象直观的实验现象，我总是想方设法地给学生做好演示实验，并尽可能的让学生自己参与实验，为了上好这节课有时要用两三节课甚至更多的时间去准备。要有好的教学质量，除了要向课堂国40分钟要质量外，作业的批改与辅导更是少不了的，每次作业做到全批全改，批改质量高，并及时做好矫正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的矢。结合教学的实践我撰写了题为《抓好初中化学教学的几个环节，建构有效课堂》的经验文章，并在国家正规刊物上发表。
三、教导室工作
1、做好常规教务工作
学期初，与其他行政人员一道研究好人事工作，并及时按国家部颁标准排好课，以保证最短时间内进入教学常态化。在排课上做到科学合理、公正而又实际，以便教师们以最大热情投入到教学中。积极参与学校组织的其他活动，为学校的兴旺贡献自己的一份力量。
2、搞好教学常规管理工作，如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划，在计划的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等，配合其他几位副校长作好教职工的考核工作。
3、在教导处的精心组织下进行了几次月考，并组织大家分析总结，为提高教学质量打下了坚实的基础。
4、摆正位置，演好自己的角色。做到“上情下达” “下情上晓”，起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务，并及时地完成各项工作任务。及时将学校的各种安排传达给师生，迅速将师生的情况反馈给领导，切实保证各项活动正常开展，各项决策措施顺利实施。
四、其他分管工作
1、分管高段工作：
在学校的正确领导下，在高段段长胡楷的大力协助下，经过老师们的共同努力，高段无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了一定的成绩，学生打架斗殴明显减少，学习风气良好，尊师好学的氛围正在逐渐形成。上学期九年级送职高任务基本完成，获区教育局送生二等奖，送普高生任务超额完成，而且质量高。本人也被区教育局评为“先进个人”。在此也对同仁们道声谢谢。
2、继续教育工作
为实现以“提升教育质量稳校，以深化管理机制活校，以教育科研兴校，以优化师资队伍强校”为发展理念，进一步解放思想，积极开展创新课堂教学的研究，切实加强教师队伍建设，以名师、骨干教师的培训为契机，努力使我校教师成为“业务”、“科研”、“技能”全方位发展的全能型教师，以保证学校教育质量的全面提高，促进学校的可持续发展。
结合上级部门的培训要求并切合我校的实际情况制定好培训计划、继续教育管理制度。将各种培训通告到人，并做好相关资料的登记与归档，为及时完成培训工作，我时常在家里加班加点地工作，却从来没有因为这些领取过加班补贴。
3、普九工作
由于20xx年是我区普九工作迎国家验收年，所以工作压力特别大。加之以前的资料不完善，而我又是第一次分管该项工作，我就多次与上级主管部门领导请教，及时规范地与其他工作人员一道完善各种相关工作，有的甚至反复做上好几遍，但我还是无怨无悔，因为“莫效浮萍水上漂，要学白藕杂根深”是我的座右铭。
五、本年度自身存在的问题
1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够，不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。
2、缺乏创新精神，工作思路陈旧，教导室很多工作还是在原来的老路上，教研活动效果不明显，没有针对教学实际问题进行研讨。
3、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。
以上是我对本学年度工作的简单回顾，我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”，只要是有利于学校发展的，我都将努力去做。今天借述职的机会感谢上级领导的信任，各位同仁的大力支持。总之，在过去的一年里成绩是明显的，但问题还是存在的，没有最好，只有更好，在来年我必将努力做的更好!在此道声大家辛苦了，祝大家新年快乐!
