卷烟市场走访调研报告【最新4篇】

时间:2014-08-05 02:27:37
染雾
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卷烟市场走访调研报告 篇一

随着吸烟人口的增加和各类卷烟品牌的涌现,卷烟市场竞争日趋激烈。为了更好地了解卷烟市场的现状和发展趋势,我们进行了一次全面的走访调研。

调研范围涵盖了不同地区的卷烟销售点,包括超市、便利店、专卖店等。我们选择了五个地区进行走访,分别是A市、B市、C市、D市和E市。通过与销售人员的交流和观察市场情况,我们得出了以下几点调研结果。

首先,价格是影响消费者购买意愿的重要因素之一。在走访过程中,我们发现不同地区的卷烟价格存在较大差异。一些地区由于税收政策等原因,卷烟价格较低,吸引了一部分消费者。而一些地区的卷烟价格相对较高,消费者购买意愿较低。因此,卷烟生产企业应根据不同地区的市场情况,制定合理的价格策略,以满足消费者的需求。

其次,品牌形象和口碑对消费者选择卷烟品牌有重要影响。在调研过程中,我们发现一些知名品牌的销量较高,消费者对其品质和口感有一定认可度。而一些新兴品牌由于宣传力度不够,消费者对其了解较少,购买意愿较低。因此,卷烟生产企业应加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和消费者认可度。

另外,卷烟销售点的选择对销量也有一定影响。在我们的调研中发现,一些超市和便利店由于位置优越和流量大,其卷烟销量较高。而一些专卖店由于经营规模较小,销量相对较低。因此,卷烟生产企业应合理选择销售点,以提升销量。

最后,卷烟市场的未来发展趋势是多元化和健康化。随着人们对健康的重视和对吸烟危害的认知增强,传统卷烟的市场份额可能会逐渐减少。而一些低焦油、低烟气、低烟碱的新型卷烟产品可能会逐渐受到消费者的青睐。因此,卷烟生产企业应加大研发力度,推出更多符合健康需求的卷烟产品。

综上所述,通过本次走访调研,我们对卷烟市场的现状和发展趋势有了更深入的了解。卷烟生产企业应根据市场需求制定合理的价格策略,加强品牌宣传和推广,合理选择销售点,并推出更多健康型卷烟产品,以保持竞争优势并满足消费者的需求。

卷烟市场走访调研报告 篇二

近年来,卷烟市场竞争日趋激烈,为了更好地了解市场的情况,我们进行了一次全面的走访调研。

通过对不同地区卷烟销售点的走访,我们发现了一些有趣的现象和趋势。首先,一些知名品牌的销量较高,消费者对其品质和口感有一定认可度。而一些新兴品牌由于宣传力度不够,消费者对其了解较少,购买意愿较低。因此,卷烟生产企业应加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和消费者认可度。

其次,卷烟价格是影响消费者购买意愿的重要因素之一。在走访过程中,我们发现不同地区的卷烟价格存在较大差异。一些地区由于税收政策等原因,卷烟价格较低,吸引了一部分消费者。而一些地区的卷烟价格相对较高,消费者购买意愿较低。因此,卷烟生产企业应根据不同地区的市场情况,制定合理的价格策略,以满足消费者的需求。

另外,卷烟销售点的选择对销量也有一定影响。在我们的调研中发现,一些超市和便利店由于位置优越和流量大,其卷烟销量较高。而一些专卖店由于经营规模较小,销量相对较低。因此,卷烟生产企业应合理选择销售点,以提升销量。

最后,随着人们对健康的重视和对吸烟危害的认知增强,卷烟市场的未来发展趋势是多元化和健康化。传统卷烟的市场份额可能会逐渐减少,而一些低焦油、低烟气、低烟碱的新型卷烟产品可能会逐渐受到消费者的青睐。因此,卷烟生产企业应加大研发力度,推出更多符合健康需求的卷烟产品。

综上所述,通过本次走访调研,我们对卷烟市场的现状和发展趋势有了更深入的了解。卷烟生产企业应加强品牌宣传和推广,制定合理的价格策略,合理选择销售点,并推出更多健康型卷烟产品,以保持竞争优势并满足消费者的需求。

卷烟市场走访调研报告 篇三

  一、基本情况:

  二、存在的主要问题:

  1.卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量低、持证率低,无证经营户高。

  持证率偏低,全区现有1896户卷烟零售户,但有证户,仅有(1465户)占77.43%。

  无证经营户偏高,占总户数的22.73%,再加上零售户分布不尽合理等因素,导致市场占领上零售户数量严重不足,并为卷烟非法经营提供了空间。

  2.二员队伍建设存在的问题

  客户经理各市场管理员对客户基础信息掌握不牢,不能为经营户提供个性化的服务、服务方式单一。客户经理、市管员对辖区内的经营户缺乏深入了解,底子不够清楚、辖区内具体有多少经营户,有多少持证户,不是心中特别有数,对零售户的个性化要求还不清楚、服务方式单一,缺乏对零售户的分析研究,指导和个性化的服务。

  其次为了完成卷烟销售任务,在部分客户经理中还存在重大户、轻小户的思想。

  其三激励机制还有待完善,“三员”的积极性没充分调动起来,对数量上有明确要求,但对结构新品牌的推介要求不具体,力度还要进一步加大。

  其四客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此情绪低落,工作缺乏热情。

  3.品牌置换市场准备不足

  置换品牌过快,经营户库存大量卷烟,疏导的难度加

  大,经营户意见很大,经营户订购货的积极性一定程度上受到影响,及时疏导经营户卷烟库存已成为营销部目前急需解决的问题。货源供应不足也是影响当前客户关系的主要矛盾,客户关系和销售渠道再好,没有适销对路的产品就好比没有水的空渠,货源的供应不足,加之上量的工作压力造成了一些客户经理对大、小户不一视同仁,重大户,轻小户货源分配不均的现象,为此不少中、小经营户对客户经理充满了不理解和埋怨,使销售工作进展困难。

  另外,行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁,许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,并投入大量资金,造成经营户无资金定货,使卷烟销售上量造成很大难度。

  三、工作措施:

  1、转变观念,统一思想。把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系。

  2、继续求实做好各项基础工作,对零售户、对市场的调查工作做精做细,对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数,与客户保持密切联系,我们已为客户印制了《客户经理、市管员联系卡》发放给经营户,为客户提供更优质的服务奠定了基础。另外,襄城局(营销部)已采取相应措施,对客户经理工作走访不到位,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人。

  3、适度扩网、对符合办证条件的零售户纳入网内,对不符合办证的经营户,分步清理整顿,并对挂靠户跟踪服务和管理,切实做好“两个维护”。

  4、做好定位服务,限制大户,保护中户,扶持小户,实现规范经营销售,对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时,多跟客户沟通,争取他们的理解,努力保证货源分配公开、合理、透明,确保销售工作正常运作。

  5、全员上阵促销售,拉网清查净市场。把保销售上结构作为第一要务。积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,加强对客户经理的考核,加强客户经理的培训工作,建设好一支优秀的团队,真正使客户经理的职能发挥到位。

  6、明确责任,狠抓落实

  ,网建工作中,认真分析市场,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。

  7、继续通过客户经理寻访、协访来提高访销成交率,缩短电访时间,弥补电话交流时间过短,从而争取订单最大化,合理利用电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟计划完成。

  四、建议

  1、组织适销对路的产品;

  2、销售任务过重,客户经理精力达不到,服务质量上不去;

  3、单项工资、费用核定不合理,建议领导调整;

  4、连续作战,工作人员过于疲劳,建议星期六、星期日休息。

  五、未来3—5年内主导品牌

  在“黄鹤楼”、“红金龙”、“黄金龙”、三个卷烟系列中,我们预测辖区主导品牌(规格)有:“全包黄鹤楼”、“硬红金龙”(盛世腾龙.火之舞)、“软精品红金龙”、“佳品红金龙”四个品牌。

卷烟市场走访调研报告 篇四

  由于宏观经济发生较大变化,区域经济增速明显放缓,货币政策紧缩导致中小企业生存困境导致“关、停”企业增多,区域以整治“三合一”企业行动,导致“搬迁、转产”企业增多,两大外部环境因素导致低档烟消费群体流失较为明显。受美次贷危机及全球性经济减速、国家货币从紧政策等因素影响,区域经济运行在物价、工业生产、出口、投资、消费、人均现金收入和可支配收入等方面都发生变化,导致人口流动、重大工程、固定资产投资等都发生变化,对卷烟消费需求结构、特别是低档烟消费群体变化产生了一定的影响,在对区域低档烟销售情况进行调查、统计、分析的基础上;本文对低档烟卷烟消费群体、影响消费趋势变化因素、低档烟卷烟市场容量以及低档烟品牌需求结构变化等方面对区域低档烟销售情及需求趋势进行调研分析。

  第一部分:区域低档烟市场调查情况分析

  为了了解低档烟消费群体的现状及市场供需情况,区域客户经理在全市范围内选取不同年龄段消费者,不同类别、不同经营业态零售客户进行抽样调查,并对客户经理自身进行普查,根据这次调查结果显示低档烟市场需求主要呈现以下几点变化:

  (一)卷烟消费群体变化:①消费群体存在流失现象。在对客户经理的调查中显示,92.11%的客户经理认为片区内消费群体存在流失现象。其中94.74%客户经理认为零售客户附近厂房搬迁是造成消费群体流失的主要原因,76.32%客户经理认为消费群体流失的原因是外来务工人员数量减少所引起,仅13.16%的客户经理认为零售客户附近本地居民的迁移造成了消费群体的流失。

  ② 卷烟购买消费者数量稍有变化。在对零售客户的调查中显示,18.08%的零售客户反映到店里购买卷烟的消费者明显增加,而27.43%的零售客户反映到店里购买卷烟的消费者明显减少,认为消费群体变化不大的零售客户则占了54.49%。

  (二)销售结构变化:①零售客户卷烟销售平均价格总体稍有上升。零售客户的调查中显示,64.09%的零售客户认为区域平均销售价格变化不大,而28.68%的零售客户认为以后的平均销售价格有提升的趋势,仅7.23%的零售客户认为平均价格存在下降。具体来看,价格从P<3提升至3≤P<5和价格从3≤P<5提升至5≤P<7两个幅度最为明显。② 2007年—2008年一季度各价位卷烟消费对比。消费者调查中显示,07、08年消费卷烟价位主要集中在10≤P<12、12≤P<20以及20≤P<30三个档次,但P<3、3≤P<5两价位卷烟消费08年较07年有明显减少,5≤P<7、7≤P<10以及10≤P<12三价位卷烟消费有所增加。

  (三)低档烟消费变化:区域完成低档卷烟销量4236.9箱,同比去年下降11.92%,下降幅度较大。从调查中我们也明显感受到低档烟销售明显受阻的趋势和压力。从本次调查结果显示低档烟消费主要有以下几点变化:

  ①低档卷烟销量减少。客户经理调查中发现,区域 38片区中仅4个片区同比去年有所增长,其余34片区均呈现不同程度负增长现象。对于销量减少的原因,57.89%客户经理归结于消费者收入地变化,52.63%客户经理认为打工者数量的变化引起低档卷烟销量的下降,而42.11%客户经理认为适销对路的品牌少是造成低档卷烟销量下降的主要原因。

  ②零售客户和消费者心目中低档卷烟价格定位偏高。在关于零售客户和消费者心目中低档卷烟价位的调查中,零售客户和消费者分别给予了不同的回答。其中以3-5元/包分别获得大多数零售客户和消费者的认同。零售客户和消费者对低档卷烟价位认识到偏高对低档卷烟销售产生一定障碍。

  从调查情况看,30%以上的消费者认为3元以下为低档烟;有50%以上的消费者认为5元以下为低档烟。随着生活水平的提高,低档烟的概念,低档烟表示的价格也应不断提高。我们认为,5元及以下应定义为低档烟。因为5元以下也只有2 — 5元这样一个很小的范围。在全民收入在提升的同时,我们的低档烟概念也要不断提高,不断修改,以符合生活水平提高,物价上涨的实际。从区域的经济发展水平看,随着生活水平的不断上升,带来消费结构的提升,许多客户认为3元档次的卷烟都应归属于低档烟行列。为了提高低档烟的销量烟草商业企业和工业企业公司联合对3元档次卷烟的控量,原希望消费者消费向2.5元档次的卷烟发展,却得不到客户认可,一些客户则购买3.5元的牡丹或4元档的哈德门。从低档烟消费群体转移的趋势分析,低档烟消费群体转移正呈向“更高层次、多梯次化”转移的方向。

  第二部分:区域低档烟销售情况分析

  调查期间区域卷烟销量30831箱,比去年同期27536箱增长12%,完成低档烟4236.9箱,比去年同期4836.8下降12%,完成年度计划指标9200的46%。以下是2008年上半年与2007年上半年,低档卷烟销售表:

  (图示:区域低档烟动销情况)

  从上表可以看出,在8种低档卷烟品牌中,2元档的芙蓉(黄)、黄果树(特醇)、红兰州与同期相比都有较大幅度的下降,调查期间芙蓉黄销售211.51箱,同比去年452.8箱下降53.29%;黄果树销售179.7箱,同比去年同期520.83箱下降65.5%、红兰州销售1039.11箱,同比去年同期1101.22箱,下降5.64%;2.5元档的低档烟软红梅、软红山茶销量略有增长。从数据对比中我们发现一个趋势:2元档的低档烟正呈逐步蒌缩的趋势、而2.5元档的低档烟又因为品牌集中度高、货源投放比例低而成为制约销量增长的瓶颈。从去年同期低档烟15个规格集中到目前8个低档烟规格,品牌集中度的提高并没有相应地带来低档烟销售的规模效应,从去年 “多品牌、多规格”的低档烟竞争格局下大部分单品牌的销量却比今年少品牌竞争格局下的单品牌销量要大这一事实,从侧面佐证了今年低档烟销售形式面临的严峻压力。

  分析调查期间低档烟销售持续低迷的原因,除受宏观政策环境及我市经济发展趋势等外部环境影响因素外,主要还存在以下几点问题和矛盾:

  (一)低档烟货源供需矛盾问题。用经营户的一句话来概括就是“好卖的'烟没有,不好卖的烟很多”。如:低档烟中的红雄狮、红梅顺等品牌,其有扎实的市场基础,稳定的消费群体,同时随着消费需求的变化,卷烟消费市场对这几个品牌的需求量正逐步增加。但受生产指标的影响,货源供应出现供不应求的现象,从而引起供需矛盾。

  由于货源紧张,其分配问题成为成为缓解卷烟供需的难点。部分客户经理在调查中提到,对待货源紧俏的品牌,在分配上尤其要注意公正、公平。现实行的按客户类别供应货源并不能完全解决紧俏货源分配的公正公平问题,不少零售客户对此提出质疑。

  (二)低档烟卷烟销售格局发生变化。随着经济的发展,消费者消费水平的提高,消费能力的提升,使得低档卷烟正慢慢的萎缩。目前只能靠兰州(红)、雄狮(红)、大前门(软)、“老”品牌在维持低档卷烟总的销售目标。低档卷烟结构存在“层次失衡、供大于求”的问题。针对低档卷烟问题,不少客户经理同时提出了2元档品牌过多,而2.5元档次品牌过少,脱离了区域市场低档烟需求的实际。卷烟工业企业在重组之后出现的一个明显举措就是整合品牌、提升结构,通过减少低档烟产量来增加中、高档烟产能,从而导致低档烟货源紧张,尤其是适销对路的低档烟货源更难组织。目前区域市场的五大低档烟品牌,都是以2元档的低档烟为主,但随着区域经济水平和消费变化等趋势影响,2元档的低档烟需求呈下降趋势,而2.5元档的低档烟品牌较少,货源供应量也无法有效的给予保证,低档烟的品牌结构与区域市场的消费趋势产生了一定的矛盾,这对08年的低档烟销售产生了新的压力。

  (三)消费群体流动性大,需求日趋复杂。区域流动人口多且复杂,消费者对卷烟的需求,往往会带有各自的地方习惯和爱好,所以对卷烟品牌和规格的需求是多方面的,造成市场需求不稳定,经营户对卷烟的库存很难把握住。区域外贸经济比较发达,国际国内经销商往来不断,人流量也较集中。由于区域流动人口的复杂性,而卷烟消费本身带有一定的消费习惯和地方特色,因此,消费者对卷烟品牌和规格的需求是多方面的。另外,不少零售客户反映由于区域重点工程相继开工或完工、旧城改造开始或结束、专业街搬入或迁出、市场迁入或迁出等导致消费群体的增加或减少,各区域零售客户面临的消费者流动性较大。同时,由于专卖卷烟零售许可证中对于合理布局的适当放宽,且无证经营户的存在,导致区域内卷烟零售店多,客户反映竞争激烈,一旦重点工程完工、旧城改造结束等,顿时失去部分消费群体,卷烟销售无法达到预期水平。

  第三部分:区域低档烟销售面临问题及建议

  一、存在的问题和矛盾

  从区域经济运行态势及低档烟销售情况分析,我们认为在国家、行业及我市经济运行态势这一“大环境”下,区域后续仍将不可避免的面临着,主要经济指标增速比减缓,特别是工业生产增速和出口增速两项指标的明显回落,显示区域经济运行仍将在本轮经济周期的调整阶段。调查期间区域卷烟销售仍将面临企业用工减少、外来务工人员减少等导致的消费群体流失现象,经济学上的“蝴蝶效应”将会持续对我市经济发展带来负面影响。综合分析区域下半年经济运行态势及消费需求变化、货源供需情况,区域低档烟销售将面临以下制约因素:一是大规模的企业萎缩、关闭导致低档烟消费群体的流失;二是劳动者工资的增长和居民收入的增加带动消费能力的提升;三是低档烟适销品牌货源供应不足。综合分析这三大因素形成的具体原因具体主要有以下二点:

  (一)区域面临的经济环境影响因素

  因素一:企业生产成本上升,而产品提价困难,导致企业缩减产量,企业生产处于不饱和状态。企业生产成本增加,主要体现在三方面。一是国内需求不足、外贸订单下降;导致企业运营成本增加;二是企业用工成本增加。一方面,新《劳动合同法》实施使得企业招工难现象更加突出,另一方面,员工工资福利增长等也导致企业用工成本也有所增加。

  因素二:出口退税政策及人民币升值因素等制约外向型企业,某些行业大面积萎缩。出口退税政策调整对区域部分企业影响很大,导致出口相当困难;另外,美元贬值压缩了以美元结汇的外贸生产企业的利润。如服装行业,从订单到回笼资金整个过程大约需要3~6个月。美元贬值使企业面临“接单即亏损、不接单即停产”的窘境。另外,国外贸易保护主义抬头、产品出口限制必壁垒增多,对以外向型为主我区域企业带来了一定的冲击。以上几方面因素对我市外向型企业造成较大影响,重点集中在拉链、服装、制笔等行业。目前,已有部分企业谋求出口向内销转型。调查期间,区域规模以上工业企业中,纺织服装业、文教体育用品制造业、塑料制品业、金属制品业出口交货值同比增幅分别比去年同期下滑11.3,10.1,43.6,33.8个百分点。

  因素三:中小企业融资难、土地因素等软环境也制约区域企业发展;虽然国家宏观调控政策一再放松,银行贷款政策也向利好方面发展。但受经济危机导致的需求减少等因素,部分中小企业信心大为受挫,出现了有钱不敢借的情况。以前某些企业资金链紧张,向民间地下融资加剧了部分中小企业的资金风险。特别对于投资大、订单少、周期长、利润低、招工难等部分行业企业,流动资金短缺,企业不得不借助于民间融资,资金链紧张甚至断裂导致企业破产或重组。另外,土地等资源要素制约也使部分企业特别是劳动密集型企业选择停工或搬迁至外地。去年同期1138家规模以上企业中,未开工企业7家,停产、注销或搬迁的企业16家,调查期间许多中小企业争取银行贷款能力有限,资金紧缺,受行业不景气又导致有钱不敢借的局面,停产在不断增多。

  (二)消费需求弹性与货源供应平衡的矛盾

  矛盾一:结构上移影响低档烟销售。消费需求的变化导致结构提升,低档烟品牌结构性矛盾突出和库存压力影响,导致低档烟销售进度整体偏慢。事实上低档烟滞销已经

引发的多米诺骨牌效应和链式反应,成为不可忽视的问题,尤其是对企业品牌战略将产生影响,从整体上看区域低档烟市场持续低迷已经是个不争的事实。根据统计局的数据,调查期间区域农民人均现金收入约为4534元,同比增长13.8%;城镇居民可支配收入9502元,同比增长17.9%;规模以上工业企业劳动者平均工资同比增长14.3%。随着区域经济的发展,人民生活水平的提高,低档卷烟的销售格局发生了重大的变化,主导地位的优势明显下滑。分析影响区域低档烟的销售的缓慢的主要瓶颈与低档烟卷烟消费层次上升有关,主要包含两方面:一是主动式上升;二是被动式上升。:“主动式上升”主要是指:生活水平上升、工资水平上涨、导致消费层次上移。长期以来,区域的低档烟的消费群体主要以农民及外来务工人员为主,这一大类群体总体工资的增长和居民收入的增加带动消费能力的提升和消费观念的变化,对低档烟的需求产生一定影响,当低档烟适销品牌货源供应不足或当品牌结构和供应发生变化的后,品牌无法满足消费者的忠诚度和嗜好性,消费者会直接采取用档次更高的同类品牌替代低档卷烟。另一原因是“被动式上移”就是品牌整合导致低档烟可选品牌减少,选择区间减少,低档烟品牌结构不能完全满足消费者的需要,导致部分低档烟消费群体被动提升消费结构,改吸结构略高的卷烟产品。

  矛盾二:低档烟供需结构性矛盾。烟草行业品牌发展呈现出品牌数量由多至少、品牌规模由小到大、品牌实力由弱成强的发展态势。在卷烟品牌精简和整合过程中,税利水平较低的低档烟往往成为卷烟生产企业首先整合的对象。低档烟的整合速度要远高于平均水平。在这些被整合掉的低档烟中,大部分是区域性、在地方市场拥有一定消费群体的品牌。由于原有品牌消费群体的消费习惯相对固,对新品牌的接受需要一定的时间,最终影响了消费者对低档烟的购买倾向、购买欲望和购买数量。

  矛盾三:卷烟库存及批零差影响。调查前一季度低档烟普遍增量供应、黄果树二度“促销”活动。使零售户表现出空前的订购热情,致使库存骤增。而调查第一季度大量购进的低档烟,又受社会真实消费的影响,很大一部分还滞留在零售户手中,低档烟的存销比明显偏高,这也直接导致接下来几个月低档烟销售的库存压力增大。另一方面,零售户的经营目的就是赢利,而低档烟利薄,销慢,而中高档烟在资金的有效使用率和回报率上相对高于低档烟,零售户对低档烟的销售缺乏积极性。较低的毛利影响了零售户销售低档烟的积极性。目前,零售户经营不同类别的卷烟存在较大毛利差异。尤其是经营五类烟的毛利远低于其他类别的卷烟,大部分五类烟的毛利仅为2~3元/条,导致卷烟零售户销售低档烟的积极性不高,对低档烟的销售量产生了一定影响。因此,我们认为本市零售户低档烟库存水平过高及低档烟本身利小薄收等因素成为制约区域低档烟销售的又一“矛盾”。

  二、相关措施及建议

  从区域经济运行形势分析,低档烟销量进度明显偏慢,后续低档烟销售任务十分艰巨,形势比较严峻。随着区域经济发展,人民生活水平的提高,低档卷烟的销售格局发生了重大的变化,主导地位的优势明显下滑。面对当前严峻的销售局势,我们必须对卷烟市场深刻的调查研究和分析,针对当前卷烟销售市场存在的库存、供需、结构等矛盾和问题我们在后续低档烟销售中将努力采取以下几项措施来更好地促进低档烟的销售提升工作:

  一是掌握供需平衡、培育重点品牌;从市场调查情况看,低档烟的消费对象主要是外来务工人员和农村部分老年消费者,主要分布在经济条件相对落后的乡村、工业开发区和城乡结合部。为此,我们已对相应区域的零售客户开展调查,在政策允许的情况下单独设立了部份低档烟客户类别,加大低档烟货源供应,满足市场需求。根据市场调查情况所反映的品牌需求,结合各工业企业的货源供应策略,有针对性地选择2元档的“雄狮”、“前门”、“兰州(硬红)”和2.5元档的红梅顺、红金龙等五个品牌做为低档烟重点品牌,加大市场培育力度,持续扩大品牌上柜面,加强品牌宣传,努力提高品牌知名度和市场覆盖面。

  二是把脉市场需求、加强经营指导;由于低档烟的消费对象来源广泛,而大部分消费者对“家乡烟”始终保持着极大的偏好,故低档烟消费需求表现出很大的区域差异性。为此,我们要直面消费需求,在加大培育低档烟重点品牌的同时,努力按消费需求组织适销货源,尽力满足市场需求的差异性。针对目前零售客户销售低档烟利润额较低的现状,一要进一步加强客户沟通,尽可能得到客户的理解与支持;二要进一步加强客户指导,引导客户对低档烟合理库存,尽量减少断货现象发生;三是对消费者有针对性开展低档烟重点培育品牌的宣传、促销活动,以辅助零售客户做好品牌推广工作。

  面对区域后续经济运态势存在的问题和矛盾,我们在尽力、尽责做好上述工作的同时将认真贯彻全省卷烟销售工作会议和地市级烟草工作会议精神。以构建新型一体化网络运行体系为基础,进一步完善网络效率监控、强化内部管理和规范经营、进行重点品牌培育,有力推进区域烟草经济运行平稳、有序、健康发展。

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