染雾医院后勤科主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医院后勤科的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一直致力于提供高质量的后勤服务，以支持医院的正常运转。在这里，我将简要介绍我们所做的工作和取得的成绩。
首先，我们重点关注医院的设备维护和保养。我们建立了一个完善的设备管理系统，定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行。我们还加强了对设备使用人员的培训，提高了他们的操作技能，减少了设备故障率。通过这些努力，我们有效地提高了医院设备的可靠性和稳定性，为医疗工作提供了有力的保障。
其次，我们注重医院的环境卫生管理。我们制定了严格的清洁标准和操作规程，定期对医院的各个区域进行清洁和消毒。我们还加强了对清洁人员的培训，提高了他们的工作效率和服务质量。通过这些措施，我们有效地改善了医院的环境卫生状况，提供了一个干净、整洁、舒适的就诊环境。
此外，我们还加强了医院的物资管理和采购工作。我们与供应商建立了长期合作关系，确保物资的及时供应和质量可靠。我们还优化了物资库存管理系统，减少了库存积压和浪费。通过这些努力，我们保证了医院各科室的正常运转，提高了医疗服务的效率和质量。
最后，我们重视员工的培训和激励工作。我们定期组织培训课程，提高员工的专业知识和技能。我们还建立了激励机制，对表现优秀的员工进行奖励和表彰。通过这些措施，我们增强了员工的工作动力和归属感，提高了他们的工作质量和效率。
在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩。医院的设备故障率大幅下降，环境卫生状况得到了显著改善，物资采购和管理工作得到了有效改进，员工的培训和激励工作取得了良好效果。这些成绩的取得离不开领导的关心支持和各位同事的共同努力，我在此向大家表示衷心的感谢！
但同时，我也清醒地认识到还存在一些问题和不足。例如，设备维修和保养工作仍然面临一些困难，环境卫生管理仍然存在一些盲区。我将继续努力，加强团队建设，提高工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！我愿意接受各位领导和同事的监督和指导，共同努力，为医院的发展贡献力量。
医院后勤科主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医院后勤科的主任，今天我非常高兴能够向大家汇报我所负责的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一直以提供高效、优质的后勤服务为目标，努力为医院的正常运转提供保障。在这里，我将向大家介绍我们所做的工作和取得的成绩。
首先，我们注重医院的设备管理和维护工作。我们建立了一个科学、规范的设备管理制度，明确了责任和流程，确保设备的正常运行。我们还加强了设备使用人员的培训和技能提升，提高了他们的操作水平和故障排除能力。通过这些努力，我们有效地提高了设备的可靠性和稳定性，为医疗工作提供了有力支持。
其次，我们重视医院的环境卫生管理工作。我们制定了严格的清洁标准和操作规程，确保医院的各个区域保持清洁和整洁。我们还加强了清洁人员的培训，提高了他们的工作效率和服务质量。通过这些措施，我们有效地改善了医院的环境卫生状况，营造了一个良好的就诊环境。
此外，我们还加强了医院的物资管理和采购工作。我们与供应商建立了长期合作关系，确保物资的及时供应和质量可靠。我们还优化了物资库存管理系统，减少了库存积压和浪费。通过这些努力，我们提高了医院各科室的工作效率，为医疗服务的顺利开展提供了保障。
最后，我们重视员工的培训和激励工作。我们定期组织培训课程，提高员工的专业知识和技能。我们还建立了激励机制，对表现优秀的员工进行奖励和表彰。通过这些措施，我们增强了员工的工作动力和归属感，提高了他们的工作质量和效率。
在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩。设备的故障率大幅下降，环境卫生状况得到了显著改善，物资采购和管理工作取得了良好效果，员工的培训和激励工作也取得了明显成效。这些成绩的取得离不开领导的关心支持和各位同事的共同努力，我在此向大家表示衷心的感谢！
但同时，我也清醒地认识到还存在一些问题和不足。例如，设备维修和保养工作仍然面临一些挑战，环境卫生管理仍然需要进一步完善。我将继续努力，加强团队建设，提高工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！我愿意接受各位领导和同事的监督和指导，共同努力，为医院的发展贡献力量。
医院后勤科主任述职报告 篇三
尊敬的各位领导、同事：大家好，
一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，从一名普通群众，成长为
一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理
力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的.顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。
4.与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。
5.队伍建设方面
创造便利条件，鼓励员工进行在>职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。
不足之处：
主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
医院后勤科主任述职报告 篇四
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一 、 在思想政治方面
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践 “ 三个代表 ” 重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二 、 在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而 “ 以病人为中心，实施医患沟通 ” 是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ” ，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况
儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面
本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。
严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新
我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想
我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题
根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
