染雾街道三资管理自查报告 篇一
近年来，随着中国经济的快速发展，各地街道的三资企业数量也呈现出明显的增长趋势。然而，随之而来的问题也不少。为了提高街道三资管理水平，保障企业的合法权益，我街道进行了一次全面的自查工作，并将自查结果进行了总结和反思。下面是我街道的三资管理自查报告。
自查的主要内容包括对三资企业的企业登记、资质审批、经营行为、财务管理等方面进行全面检查。在企业登记方面，我们发现有少数企业在登记过程中存在不规范的情况，包括未按照规定进行备案登记、登记信息不完善等。针对这一问题，我们已经要求企业按照规定进行补充登记，并加强对企业登记工作的指导和监督。
在资质审批方面，我们发现在一些企业的资质审批过程中存在不规范的问题，包括审批材料不齐全、审批程序不规范等。针对这一问题，我们已经要求相关部门加强对资质审批工作的指导和监督，并对审批程序进行了规范和完善。
在经营行为方面，我们发现有部分企业存在未按照规定经营、超范围经营等问题。针对这一问题，我们已经要求企业进行整改，并加强对企业经营行为的监督和管理。
在财务管理方面，我们发现有部分企业存在财务管理不规范、财务信息不真实等问题。针对这一问题，我们已经要求企业加强财务管理，健全财务制度，并加强对企业财务信息的监督和审核。
总体来说，我街道的三资管理自查工作取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足之处。在今后的工作中，我们将继续加大对三资企业的监督力度，加强对企业的指导和管理，进一步提高街道的三资管理水平，为企业的健康发展提供更好的保障。
街道三资管理自查报告 篇二
街道三资管理是当前重要的管理工作之一，对于保障企业的合法权益、促进经济的健康发展具有重要意义。为了提高我街道的三资管理水平，保障企业的合法权益，我街道进行了一次全面的自查工作，并将自查结果进行了总结和反思。下面是我街道的三资管理自查报告。
自查的主要内容包括对三资企业的企业登记、资质审批、经营行为、财务管理等方面进行全面检查。在企业登记方面，我们发现大部分企业的登记工作已经规范有序，但仍有少数企业存在未按照规定进行备案登记、登记信息不完善等问题。我们已经要求相关部门加强对企业登记工作的指导和监督，确保企业登记工作的规范进行。
在资质审批方面，我们发现大部分企业的资质审批工作已经规范有序，但仍有少数企业的审批材料不齐全、审批程序不规范等问题。为了解决这一问题，我们已经要求相关部门加强对资质审批工作的指导和监督，并对审批程序进行了规范和完善。
在经营行为方面，我们发现大部分企业的经营行为规范有序，但仍有部分企业存在未按照规定经营、超范围经营等问题。我们已经要求企业进行整改，并加强对企业经营行为的监督和管理，确保企业的经营行为符合规定。
在财务管理方面，我们发现大部分企业的财务管理规范有序，但仍有部分企业存在财务管理不规范、财务信息不真实等问题。为了解决这一问题，我们已经要求企业加强财务管理，健全财务制度，并加强对企业财务信息的监督和审核。
通过这次自查工作，我们认识到了我街道三资管理工作中存在的问题和不足之处，并已经制定了相应的整改措施。我们将继续加大对三资企业的监督力度，加强对企业的指导和管理，进一步提高我街道的三资管理水平，为企业的健康发展提供更好的保障。
街道三资管理自查报告 篇三
街道三资管理自查报告
农村集体“三资”管理和财务管理，是农民群众普遍关注的热点、焦点、难点问题，也是诱发农村干部腐败的一个重要因素。加强农村集体“三资”管理和财务管理，历来是党中央、国务院重视“三农”工作的政策措施之一，也是加强农村基层党风廉政建设的重要制度之一。根据县农业局《关于认真开展农村集体资产与财务管理规范自查工作的通知》要求，城阳街道全面开展了农村集体“三资”管理和财务管理工作的检查
一、基本情况
城阳街道针对村级财务管理混乱、村干部违法违纪现象时有发生的现象，建立了农村财务监管中心，全面推行“村财街道管村用”制度，制定出台了《城阳镇人民政府关于“村财镇管村用”改革的实施方案》，到2009年7月已将全街道所有行政村的财务全部纳入了街道农村财务监管中心集中管理，设立财务公开栏，及时公开财务收支状况，增加财务透明度，加大群众监督力度。明确了公开招投标的程序、范围，对农村集体资产转让、资源开发和工程建设招投标方面进行有效管理。制定出台了相关制度,对农村集体资产、资源进行了清产核资，建立村级台帐。通过加强对农村集体“三资”管理和财务管理的规范化建设，一定程度上遏制了农村“三资”管理和财务管理混乱的局面，取得了较好成效。
二、存在的主要问题
1、农村集体“三资”登记台账不完整、不全面。农村集体“三资”在登记管理上，资金、资产相对好一些，而土地尤其是“四荒”地的.登记就不全、不细或没有台账登记，造成“三资”底子不清、管理混乱。
2、财务管理不规范。不规范的表现主要体现在财务制度执行不力，少数干部不廉洁。有的村开支不经集体研究，大额支出不讨论;有的村干部自用自批，村民主理财公章在村干部手中，民主理财小组形同虚设;有的村假公济私，挥霍浪费，乱发福利等;有的村干部自己开票收款、长期不报账，导致无法正常结账;有的村收款开具非统一收款收据，白条入账;有的村报销凭证不规范，支出凭证手续不完整。
3少数村财会人员素质低，责任心差。有的村财会人员故意拖延报账时间，无法正常结账;有的村财务人员调整以后，移交档案不全，甚至拒不移交账册凭证，其他村干部还束手无策。
三、问题产生的主要原因
1、对农村集体“三资”管理和财务管理监督渠道不畅。一是司法机关监督乏力。由于职能限制、违规金额小等种种因素，司法机关不能、不愿介入村组干部的经济问题;二是纪检机关监督乏力。村干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员的，纪检部门不便查处;三是群众监督乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。此外，现在农村大部分有知识有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病残，他们对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督流于形式，给了某些不廉洁的干部可乘之机;四是村班子内部监督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不开会,小事不研究,班子成员无法监督;五是民主理财小组监督乏力。有的村民主理财小组成员不是民选的，不为群众说话;有的村民主理财小组成员多年不调整;有的村民主理财小组成员文化知识水平较低，没有理财能力;有的村民主理财小组成员原则性不强，禁不住村干部做小动作。
2、对农村集体“三资”管理和财务管理工作的重要性认识不够。一是认为农村集体经济收入少、债务多,无资产可管，有的认为现在财务制度全、群众监督紧，村干部无机可乘;二是农村集体“三资”管理和财务管理方面的政策、规章制度没有得到很好的贯彻落实。有些村干部不熟悉法规和财务制度，不按规章制度办事，不听财会人员的意见和建议，造成管理混乱的局面。
3、村级财会队伍的稳定性不够。财务管理工作要求财会人员业务能力强并保持相对稳定。现在每逢村党支部、村委会换届,财会人员也跟着换。此外，由于经费紧缺,对各村财务人员进行业务培训减少,村级财务人员业务素质难以提高。
四、对策及建议
1、加强领导，落实职责。各村要成立农村集体“三资”监管领导小组，将农村集体“三资”管理纳入基层党风廉政建设考评内容，建立考评档案，实行奖优罚劣。
2、完善制度，规范操作。在落实原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度的同时，制定出台《农村集体经济组织“三资”管理暂行办法》明确其性质、模式、工作流程、监督、责任和处罚等规定，使工作开展有章可循。
3、摸清底子，健全台账。结合新一届村级换届，对农村集体“三资”管理台账进行再次核对，查缺补漏，进一步完善农村集体“三资”管理台账。 4、加强培训，提高业务。定期开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能。
5、强化监督，促进整改。不定期组织人员深入各村进行明查暗访，发现问题，及时通报，督促整改。切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。
