染雾财务经理个人年度述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报和总结我过去一年的工作。在过去的一年中，我积极履行职责，努力推动公司财务工作的发展，现将我所做的工作和取得的成绩向大家做以下汇报。
一、财务管理方面的工作
我在过去一年中，通过加强财务管理，提高财务效益，为公司的发展做出了积极贡献。具体来说，我主要完成了以下几项工作：
1. 建立健全财务管理制度：我对公司原有的财务管理制度进行了全面的梳理和优化，制定了一系列细化的操作规范，提高了财务管理的规范性和效率。
2. 财务分析与预测：我对公司的财务数据进行了详细的分析和整理，并根据分析结果提出了一些建议和预测，为公司的决策提供了有力的支持。
3. 资金管理：我加强了对公司资金的监控和管理，合理规划现金流，提高了资金的使用效率，并积极寻找资金来源，确保公司的资金周转畅通。
二、财务报表的编制和审计工作
作为财务经理，我主要负责公司财务报表的编制和审计工作，我在过去一年中，严格按照相关法规和会计准则，完成了财务报表的编制和审计工作。具体而言，我做到了以下几点：
1. 准确编制财务报表：我根据公司的实际情况，准确地编制了资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，并及时报送给相关部门和上级管理层。
2. 完成财务审计工作：我积极配合外部审计团队的工作，提供必要的财务数据和文件，确保财务报表的真实性和准确性。
三、绩效管理和团队建设
作为财务经理，我注重团队建设和绩效管理工作，通过有效的管理手段，提高了团队的工作效率和凝聚力。具体而言，我做到了以下几点：
1. 设定明确的目标：我与团队成员一起制定了明确的工作目标和指标，确保每个人都清楚自己的职责和工作重点。
2. 加强沟通和协作：我注重与团队成员之间的沟通和协作，促进信息的流通和共享，提高团队的协同效能。
3. 奖惩激励措施：我根据团队成员的绩效和贡献，及时进行奖励和激励，激发团队成员的积极性和创造力。
总结一年来的工作，我在财务管理、财务报表编制和审计、绩效管理和团队建设等方面取得了一系列的成绩。但同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足之处，例如在应对突发事件和风险管理方面还需要加强。我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
财务经理个人年度述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报和总结我过去一年的工作。在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，现将我所做的工作和取得的成绩向大家做以下汇报。
一、财务管理方面的工作
在过去的一年中，我注重加强财务管理，提高财务效益，为公司的发展做出了积极贡献。具体来说，我主要完成了以下几项工作：
1. 优化财务流程：我对公司原有的财务流程进行了全面的分析和评估，通过引入新的技术和工具，优化了财务流程，提高了工作效率。
2. 资产管理：我加强了对公司资产的管理和监控，建立了详细的资产清单和档案，确保公司资产的安全和合理利用。
3. 成本控制：我注重成本的控制和管理，通过制定合理的成本预算和控制措施，降低了公司的运营成本，提高了盈利能力。
二、财务分析和预测工作
作为财务经理，我注重财务数据的分析和预测工作，为公司的决策提供了有力的支持。具体而言，我做到了以下几点：
1. 财务数据分析：我对公司的财务数据进行了详细的分析和整理，找出了其中的规律和问题，并提出了相应的解决方案。
2. 风险评估和预测：我结合市场和行业的情况，对公司未来可能面临的风险进行了评估和预测，提出了一些风险控制和应对措施。
三、团队建设和绩效管理
作为财务经理，我注重团队建设和绩效管理工作，通过有效的管理手段，提高了团队的工作效率和凝聚力。具体而言，我做到了以下几点：
1. 建立团队文化：我注重团队文化的建设，通过组织一些团队活动和培训，增强团队成员之间的凝聚力和归属感。
2. 绩效考核和激励：我建立了一套科学的绩效考核体系，根据团队成员的表现和贡献进行评估和奖励，激发团队成员的积极性和创造力。
总结一年来的工作，我在财务管理、财务分析和预测、团队建设和绩效管理等方面取得了一系列的成绩。但同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足之处，例如在沟通和协调能力方面还需要进一步提高。我将继续努力，不断完善自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
财务经理个人年度述职报告 篇三
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成
年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的'报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20XX年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐化消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20XX年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
财务经理个人年度述职报告 篇四
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20XX万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20XX年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20XX年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、20XX年财务工作的初步设想：
20XX年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
