篇一:水泥厂工段长班长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX水泥厂工段长班长,今天我非常荣幸地向大家做一份述职报告。在过去的一年中,我一直努力工作,以更高的热情和责任感履行我的职责。现在,请允许我向大家汇报我的工作情况。
一、工作内容及成绩
作为水泥厂工段长班长,我的主要工作职责是负责工段的日常生产管理和运营。在过去的一年中,我与团队成员紧密合作,共同完成了以下工作:
1. 提高生产效率:通过优化工艺流程和改进设备操作方法,我们成功提高了生产效率。在我带领下,工段产量增加了10%,大大超过了去年的目标。
2. 品质管理:我注重产品质量的控制和改进,与质检部门密切合作,及时调整生产参数,降低次品率。经过不断努力,我们成功将次品率降低了5%,产品质量得到了客户的一致好评。
3. 安全生产:我非常重视安全生产工作,在我任期内,没有发生任何重大事故。我组织了一系列的安全培训和演练活动,增强了员工的安全意识和应急能力。
4. 团队建设:我注重培养团队的凝聚力和合作精神。我组织了定期的团队会议和培训,鼓励员工分享经验和互相学习。通过团队建设,我们的工段员工士气得到了提高。
二、存在的问题及改进措施
在工作中,我也发现了一些问题,这些问题需要我进一步改进和解决:
1. 人员流动率较高:由于水泥行业的特殊性,员工流动率较高。这给工段的稳定运营带来了一定的困难。为了解决这个问题,我计划加强员工培训和关怀,提高员工的归属感和忠诚度。
2. 信息传递不畅:由于工段内部信息传递不畅,导致生产计划和指令无法及时传达给员工。为了改善这个问题,我计划引入更高效的信息传递系统,加强与其他部门的沟通和协调。
三、今后的工作计划
在今后的工作中,我将继续努力,完成以下工作计划:
1. 提高生产效率:通过进一步优化工艺流程和设备操作方法,争取再提高10%的产量。
2. 加强质量管理:进一步降低次品率,提高产品质量,争取达到零次品的目标。
3. 加强安全生产:继续加强安全培训和演练,确保工段的安全生产。
4. 加强团队建设:通过团队建设活动,提高员工的凝聚力和合作精神。
5. 解决存在的问题:加强员工培训和关怀,改善信息传递不畅的问题。
以上就是我在过去一年中的工作情况和今后的工作计划,谢谢大家的支持和关注!我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!衷心祝愿公司蒸蒸日上,各位同事工作顺利!
篇二:水泥厂工段长班长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX水泥厂工段长班长,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我以更高的热情和责任心,全力以赴地履行我的职责。现在,请允许我向大家做一份述职报告。
一、工作内容及成绩
作为水泥厂工段长班长,我主要负责工段的日常生产管理和运营。在过去的一年里,我与团队紧密合作,共同完成了以下工作:
1. 提高生产效率:通过优化工艺流程和改进设备操作方法,我们成功提高了生产效率。在我带领下,工段产量增加了10%,大大超过了去年的目标。
2. 品质管理:我注重产品质量的控制和改进,与质检部门密切合作,及时调整生产参数,降低次品率。经过不断努力,我们成功将次品率降低了5%,产品质量得到了客户的一致好评。
3. 安全生产:我非常重视安全生产工作,在我任期内,没有发生任何重大事故。我组织了一系列的安全培训和演练活动,增强了员工的安全意识和应急能力。
4. 团队建设:我注重培养团队的凝聚力和合作精神。我组织了定期的团队会议和培训,鼓励员工分享经验和互相学习。通过团队建设,我们的工段员工士气得到了提高。
二、存在的问题及改进措施
在工作中,我也发现了一些问题,这些问题需要我进一步改进和解决:
1. 人员流动率较高:由于水泥行业的特殊性,员工流动率较高。这给工段的稳定运营带来了一定的困难。为了解决这个问题,我计划加强员工培训和关怀,提高员工的归属感和忠诚度。
2. 信息传递不畅:由于工段内部信息传递不畅,导致生产计划和指令无法及时传达给员工。为了改善这个问题,我计划引入更高效的信息传递系统,加强与其他部门的沟通和协调。
三、今后的工作计划
在今后的工作中,我将继续努力,完成以下工作计划:
1. 提高生产效率:通过进一步优化工艺流程和设备操作方法,争取再提高10%的产量。
2. 加强质量管理:进一步降低次品率,提高产品质量,争取达到零次品的目标。
3. 加强安全生产:继续加强安全培训和演练,确保工段的安全生产。
4. 加强团队建设:通过团队建设活动,提高员工的凝聚力和合作精神。
5. 解决存在的问题:加强员工培训和关怀,改善信息传递不畅的问题。
以上就是我在过去一年中的工作情况和今后的工作计划,感谢大家的支持和关注!我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!衷心祝愿公司蒸蒸日上,各位同事工作顺利!
水泥厂工段长班长述职报告 篇三
在即将过去的一年里,在公司和项目部的领导下,我顺利的完成了一年的工作,回顾过去的一年工作经历,也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁,以饱满的热情迎接20xx年。
20xx年我xx公司担任测量员工作,测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就会出现不应该出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中;避免成为工程进度的绊脚石。
今年上班以来我担任xx项目部测量的全面工作。xx项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事,严格要求自己,及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线,所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作,以确保各个房间的开间尺寸准确无误。
20xx年xx月x日接到公司通知,我公司的xx目部需测量人员我被调往xx项目部,工程的开工正是工程最困难的时候,我没有任何怨言听从领导的人员调动安排,以最快的时间全面的熟悉设计图纸文件及监理细则,
编制测量方案,同时接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后,在规定期限内自己进行复核检测,检测过程中总工指导、旁站监理,没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队,并要求其负责以后的维护和使用;在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。
xx项处于基槽开挖和连续墙打桩期间,很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做,无论是黑天还是白夜,做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线,因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小,在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩,在桩的上面横架污水管道,这需要桩点必须做到准确无误,否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面,在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸,多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点,在基础开挖完毕后,实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线,经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面,至此心中的石头算是尘埃落定。
在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点,并且严格按照规范要求的周期进行观测,并做好沉降位移观测记录,在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸,经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸,然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线,并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12b及12c位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位,项目安排我和
xx配合他们进行抗拔桩定位,我们不厌其烦多次重复的给他们定位,因为抗拔桩与结构的柱子相连,几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子,所以要求定位极为精确,我们将每棵桩按顺序编号,在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图,放线时均是经纬仪将轴线全部放出,定桩拉白线然后钢尺量距离,最后报验质检及监理,合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声,现在13a、12a施工工作全面展开,在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。
20xx即将过去了,在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作,克服困难,按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作,做到更出色。
水泥厂工段长班长述职报告 篇四
工地项目部技术员个人工作总结今年7月份,我有幸进入aaaa,成为公司项目工程部的一员,尽管被派到工地做技术员,但我仍然觉得很开心。公司安排我和8名同事到了xxxx尧柏项目部,我想以后的职场还很漫长,年轻的时候去外面闯闯,积累各方面的经验,对自己今后的职业发展肯定是大有好处的。8月18日,刚到项目部的第一天,我就被安排和王师傅去值夜班,主要是学习关于滑模的相关知识。当天晚上我就学到了很多我在学校不可能学到的东西!在王师傅的悉心指导下,经历了两个晚班的学习,我已基本了解了滑模的各个工序。
当然在以后的工作当中,我也清楚了滑膜工作还需与其它各专业之间协调工作,比如说埋件的制作,要与加工厂急时沟通,塔吊附着物的安装要与安装队伍合作等等。在试用期工作的同时我也在不断的给自己充电,空闲时间,我一直在认真学习结构设计方面的知识,我认为,既然自己从事建筑行业,那最好能对这个行业有个全局的把握,从设计到施工,做到人无我有,人有我专,这样以后才不会有遗憾。
无论在工作还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工管理任务,保证工程畅通,表现出我们技术人员责任心强,发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。另外,在大概20天左右的试用工作期间,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下三点:
一、专业知识掌握的不够全面。
尽管大学四年中认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任土木工程工作,因此,尽管已经走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。
由于以前专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向土木工程工人师傅学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。
通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。在这一个月的见习工作当中,虽然我也学到了不少东西,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司作出更大的贡献。
水泥厂工段长班长述职报告 篇五
回顾这将近一年的工作,我感觉这一年既是忙碌又是充实的,以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识,而从实践中点点滴滴积累起来的经验,才是我我一生的财富和珍藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人的职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:
一、政治、思想
本着强烈的主人翁意识,我从做好日常工作入手,从我做起,从现在做起,并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩,我要不断提高自己的岗位业务,精通本职位的岗位知识,做本职工作的骨干手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,试验项目多,能够做到跟班作业,保证按时完成检测任务,保证工程检测畅通,表现出我们试验人员的动手能力强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策,履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检测都有章可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检测项目多,项目检测时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检测要求及技术指标而延误工期,影响进度。作为试验人员,应本着贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务与施工现场。
四、具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、碎石、钢材、减水剂等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检测;参与进行混凝土配合比试配试验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是换填土检验,换填土虽然单一、枯燥,一般人都觉得那不就是换填土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:
从土的材料要求开始,土壤类别以及它的控制指标;什么部位需要换填土,什么部位需要换填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标,换填机具的选用;换填之前条件是否具备?
地基强度是否达到规定要求,土的材料对最小干密度的要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至造成更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单,不能有一丝含糊。
对于不合格的钢材要及时进行双倍复检,等试验报告出来后方可使用,如还不合格就要及时做退场处理。对于应经合格的钢材做好试验台帐,以便检阅核对。
我刚到项目部时对试验也是一知半解,在各位同事的帮助下,我很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。
作为一名试验工作者,对待工作我丝毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训,遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们的意见和建议。
因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我要及时与工长、技术接触,了解工程程序、步骤,便于今后更好的服务于工作。
五、小结
这一年当中我虽然取得了一些小小的成绩,但但相对于公司及上级领导对我们的重托还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导交给的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司,更为自己的胜利做出更大贡献。
水泥厂工段长班长述职报告 篇六
本人于20xx年7月开始参加工作,一直在工地工作,工作期间认真工作,刻苦学习,把所学的知识和实践工作有机地结合起来,使总结的专业技术水平得到冷达的提高。
天骏景观工程有限公司是市政园林总承包公司,它是通过对分包队伍实施严格管理,达到保证施工安全、质量、工期的最终目标。我在项目部参与施工管理中深切体会到,台项目部施工技术管理中,感到识图、审图和技术交底环节的重要性,扎实地抓好了这几方面工作,对施工质量的预控就有了可靠的保证。
开工前:
1、确定好场区控制网,定出围墙边线,然后开始有目标的场平。
A、注意控制点的高程是否合适,过低容易被雨水掩埋,过高在场地平整过程中,可能被孤立。
B、注意保护好控制点、场区围墙的坐标点,以备后用。
2、提前与业主、建立沟通,确定一份针对该项目的施工资料,列出资料的框架体系,做一套样本,然后打啊一起讨论定稿。
3、图纸初期会审:
A、结构图和建筑图,进行总揽,查询目录,看图纸是否齐全,在基础开槽时,每张图都仔细看,杜绝遗漏,已土方回填时候二次开挖方便。
B、查看工程做法是不是够实用。有没有新工艺及新材料的应用是否有针对性。少量新型材料如果当地采购不了,就要考虑怎么替换。做不到新工艺的时候及时与他们答疑。
C、对于原始坐标是否已经注明,合适标注的跨距是不是与单体工程一致
D、核实场区是否有排水措施,考虑初步场地平整后如何排水。
4、工程部人员配备:分工明确、划清责任、进行专区管理。
测量员:2名。负责场平的抄平工作。
预算员:土建、电气、水暖相互配合。
资料员:负责图纸的收发、来往文件存档,施工资料的整理
质检员:施工现场质量监管
技术员:完成验收,做好工作
负责人:制度部门制度。统筹管理各项工作,协调人员、机具。知道技术员完成验收、施工资料、工程质量、编写各个分项工程的技术交底,施工方案,培养大家的知识技能水平。工程所用的材料、机具统计。
经过不断的工作和学习,我主动地向资深老的工程师请教专业知识,不断地向他们学习,吸取他人的精华,让自己的专业有很大的提高,从思想上充分的认识质量的重要性,不合格的工程质量必将给国家、个人、家庭带来无法挽回的损失。认真学
习新工艺,新规范,把所学到的知识运用到实际工作,为公司的发展做出更大更多的奉献。