开展大讨论活动情况工作汇报 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的开展大讨论活动的情况。
首先,我想简单回顾一下我们开展大讨论活动的目的和意义。大讨论活动是为了推动组织内部的民主决策和协商一致而开展的一项重要工作。通过广泛的参与和深入的讨论,我们可以更好地了解员工的需求和意见,为组织的发展提供有益的建议和决策依据。因此,我们非常重视这次大讨论活动,并希望通过这次活动能够达到预期的效果。
在开展大讨论活动的过程中,我们采取了一系列的措施来确保活动的顺利进行。首先,我们准备了详细的活动方案和时间表,并通过内部通知和会议宣传的方式向全体员工进行了宣传。同时,我们还成立了专门的工作小组,负责活动的组织和协调工作,确保各项任务能够按时完成。此外,我们还利用现代化的信息技术手段,建立了一个在线讨论平台,方便员工随时随地参与讨论和提出意见。
在活动进行的过程中,我们积极组织了一系列的讨论会和座谈会,邀请员工进行广泛的参与和深入的交流。通过这些会议,我们了解到了员工对于组织发展的各种意见和建议,包括管理制度的改进、员工福利的提高、工作环境的改善等方面的问题。我们认真听取了每一位员工的意见,并对问题进行了分类和整理,为后续的决策提供了参考。
除了会议形式的讨论,我们还利用了在线讨论平台进行了大规模的网络讨论。通过这种方式,我们不仅扩大了讨论的范围,还促进了员工之间的交流和互动。许多员工通过在线讨论平台提出了自己的观点和建议,对于解决一些热点和难点问题起到了积极的作用。
总结一下,通过我们的努力,开展大讨论活动取得了一定的成果。我们收集到了大量的意见和建议,为组织的发展提供了重要的参考。同时,这次活动也提高了员工的参与意识和团队意识,增强了组织内部的凝聚力和向心力。然而,我们也意识到在活动中还存在一些问题,比如活动的宣传力度还不够、部分员工参与意愿不强等。我们将进一步总结经验教训,改进工作方法,提高活动的效果。
谢谢大家!
开展大讨论活动情况工作汇报 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX部门的XX,今天我将向大家汇报我所负责的开展大讨论活动的情况。
首先,我想简要介绍一下我们开展大讨论活动的背景和目的。大讨论活动是为了促进组织内部的民主决策和协商一致而开展的一项重要工作。通过广泛的参与和深入的讨论,我们可以更好地了解员工的需求和意见,为组织的发展提供有益的建议和决策依据。因此,我们高度重视这次大讨论活动,并希望通过这次活动能够达到预期的效果。
在开展大讨论活动的过程中,我们采取了一系列的措施来确保活动的顺利进行。首先,我们制定了详细的活动方案和时间表,并通过内部通知和会议宣传的方式向全体员工进行了宣传。同时,我们还成立了专门的工作小组,负责活动的组织和协调工作,确保各项任务能够按时完成。此外,我们还利用现代化的信息技术手段,建立了一个在线讨论平台,方便员工随时随地参与讨论和提出意见。
在活动进行的过程中,我们积极组织了一系列的讨论会和座谈会,邀请员工进行广泛的参与和深入的交流。通过这些会议,我们了解到了员工对于组织发展的各种意见和建议,包括管理制度的改进、员工福利的提高、工作环境的改善等方面的问题。我们认真听取了每一位员工的意见,并对问题进行了分类和整理,为后续的决策提供了参考。
除了会议形式的讨论,我们还利用了在线讨论平台进行了大规模的网络讨论。通过这种方式,我们不仅扩大了讨论的范围,还促进了员工之间的交流和互动。许多员工通过在线讨论平台提出了自己的观点和建议,对于解决一些热点和难点问题起到了积极的作用。
在活动结束之后,我们对参与活动的员工进行了回访和调查,了解他们的满意度和建议。大部分员工对于这次大讨论活动给予了积极的评价,认为这次活动提高了组织的透明度和民主性,增强了员工的参与意识和归属感。
总结一下,通过我们的努力,开展大讨论活动取得了一定的成果。我们收集到了大量的意见和建议,为组织的发展提供了重要的参考。同时,这次活动也提高了员工的参与意识和团队意识,增强了组织内部的凝聚力和向心力。然而,我们也意识到在活动中还存在一些问题,比如活动的宣传力度还不够、部分员工参与意愿不强等。我们将进一步总结经验教训,改进工作方法,提高活动的效果。
谢谢大家!
开展大讨论活动情况工作汇报 篇三
开展大讨论活动情况工作汇报
按照某某部三届二次职代会的议程,三分部代表组于20xx年2月12日——13日,迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》,代表们重点对20xx年行政主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论,大家积极发言、气氛热烈,纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下:
在讨论中大家一致认为这次会议,是在圆满完成某某部2014年各项任务,开启某某部新的发展历程,承前启后的一次重要会议,对于某某部今后的发展有着重要意义。
会上,总经理所作的工作报告,系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩,客观地分析了我们所面临的机遇与挑战,提出了20xx年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作,着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署,提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识,明确了工作方向,坚定了发展信心。
同志们围绕总经理工作报告进行了讨论,积极建言献策,充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企
业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。
某某代表认为:行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对某某部改革发展的紧迫
感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻,但我们不能失去对发展右翼的信心和努力,他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研,然后针对某某部当前实际,梳理下目前状况下,哪些业务我们某某部是成熟的,可以承揽的`,哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的,哪些业务是我们暂时无力承揽的,这样,可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。吴某某代表认为:报告提出了20xx年主要工作目标,明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的,是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传,不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握,让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。
邹某某代表认为:面对20xx年的新形势和新任务,我们干部职工,只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路。当前,我们就是要转变
观念,破除不思进取、无过就是功的惰性思想,破除按部就班、消极被动的等靠思想。她同时希望工会做好对职工的思想凝聚、正能量引导工作,要教育职工做好长期过苦日子、紧日子的思想准备,要有承受改革阵痛期的心理素质,建议建立对职工进行心理疏导的预案。
方某某代表认为:自己作为一线班长,在实际工作中深刻体会到强化执行力的重要性。他建议要大力加强执行力建设,牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口。