染雾街道社区工作调研报告 篇一
调研背景：
社区工作是城市管理中至关重要的一环，它直接关系到居民的生活质量和幸福感。为了了解街道社区工作的现状和存在的问题，本次调研旨在深入了解社区工作的运行情况，为改进和提升社区工作提供参考和建议。
调研方法：
本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。问卷调查主要针对社区居民，旨在了解他们对社区工作的满意度、参与度以及对社区服务的需求。实地访谈主要针对社区工作人员，旨在了解他们对社区工作的认识、困难和需求。
调研结果：
1. 社区居民对社区工作的满意度较高，但参与度较低。调研结果显示，社区居民对社区提供的基础设施和公共服务较为满意，但对社区活动的参与度较低。这与社区工作推广的不足以及居民对社区活动的兴趣不高有关。
2. 社区工作人员对社区工作的认识有待提高。调研结果显示，部分社区工作人员对社区工作的目标和职责理解不清，对社区居民的需求把握不准确。这需要加强对社区工作的培训和提升工作人员的专业素养。
3. 社区工作存在管理不规范的问题。调研结果显示，部分社区工作存在管理不规范的问题，如工作流程不明确、责任界定不清等。这需要加强对社区工作的规范管理，明确各岗位职责和工作流程，提高工作效率和质量。
建议：
1. 提高社区工作的推广力度。通过加强宣传和推广，提高社区居民对社区工作的认识和兴趣，激发他们的参与热情，提升社区工作的覆盖面和影响力。
2. 加强社区工作人员的培训和素质提升。通过培训和学习，提高社区工作人员的专业素养和服务意识，增强他们对社区居民需求的把握能力，提升社区工作的质量和效果。
3. 加强社区工作的规范管理。建立健全社区工作的管理制度和工作流程，明确各岗位职责和工作流程，提高工作效率和质量，确保社区工作的顺利进行。
街道社区工作调研报告 篇二
调研背景：
社区工作是城市社会管理的重要组成部分，对于改善居民生活质量、增强社区凝聚力具有重要作用。为了了解街道社区工作的现状和存在的问题，本次调研旨在深入了解社区工作的运行情况，为进一步优化社区工作提供参考和建议。
调研方法：
本次调研采用问卷调查和专家访谈相结合的方式进行。问卷调查主要针对社区居民，旨在了解他们对社区工作的满意度、需求和期望。专家访谈主要针对社区工作相关部门和组织负责人，旨在了解他们对社区工作的认识、困难和需求。
调研结果：
1. 社区居民对社区工作的满意度较高，但对社区服务的需求有待提升。调研结果显示，社区居民对社区提供的基础设施、公共服务和社区活动较为满意，但期望社区能进一步提供更多的文化娱乐活动、健康服务和社会支持等。
2. 社区工作部门和组织对社区工作的重要性有一定认识，但存在资源不足的问题。调研结果显示，社区工作部门和组织对社区工作的重要性有一定认识，但由于资源有限，他们在开展社区工作时面临一定的困难，如人员不足、经费紧张等。
3. 社区居民对社区工作的参与度有待提高。调研结果显示，社区居民对社区工作的参与度相对较低，主要原因是缺乏对社区工作的了解和兴趣。这需要加强社区工作的宣传推广，激发居民的参与热情。
建议：
1. 加强社区工作的资源保障。增加社区工作的经费投入，优化资源配置，提高社区工作的质量和效果。
2. 拓宽社区工作的内容和形式。根据社区居民的需求和期望，增加社区文化娱乐活动、健康服务和社会支持等内容，丰富社区工作的内涵，提升社区工作的吸引力和影响力。
3. 加强社区工作的宣传推广。通过多种渠道和方式，加强对社区工作的宣传和推广，提高社区居民对社区工作的了解和兴趣，激发他们的参与热情，增强社区凝聚力和活力。
街道社区工作调研报告 篇三
社区是城市社会的基本构成单位,是“三个文明建设”的重要阵地,也是构建社会主义和谐社会的基础。大力加强社区建设，推动城区经济社会的健康快速发展，协调社区不同利益群体关系，提高社区居民的生活水平和生活质量，对于建设社会主义和谐社会具有重要意义。
为了进一步加大社区建设工作力度，加快建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区，促进我县城市化建设进程，全面提高城镇居民生活水平，进一步推动城市三个文明建设，强力推进街道社区各项工作上台阶，创特色、争一流。我办就如何进一步加强社区建设进行了专题调研，调研采取走访、征求建议和意见、外出参观学习等形式，充分听取驻区单位和居民不同意见。调研期间共走访驻区单位12个，居民50户74人，开会讨论4次，外出参观学习2次。在此基础上，本人经过认真梳理、总结，现将调研结果报告如下：
一、基本情况
城市街道办成立于XX年8月，正式开展工作于XX年4月，现有干部职工50人。街道办位于**县政治、经济、文化的中心，辖区界限北至**村(**村与***火车桥之间有25户100多人，计划生育工作属街道办管理,但社区其它工作又不属于街道办管理);南至**桥、**大桥;东至**烟草公司后墙，;西至**及**沟;辖区总面积4.5平方公里，总户数6554，总人口23391人，其中农民594户2507人，居民4182户15307人，流动人口1778户5577人;辖区划分为12个小区，分别由12个牵头单位协助管理。街道办辖南关、北关两个社区居委会，指导下寺湾、道镇两个基层社区居委会，内设计生站、人武部、民政站、司法所、综治办等工作机构，承载着辖区内的党建、精神文明、社会治安综合治理、文化、科技、教育、卫生、计划生育、安全生产、党管武装等多项职能。
二、近年来社区工作运行情况
1、社区基础设施建设情况
街道办经过几年的艰苦创业、辛勤工作，办事处现有15间办公用房，一大间集体办公用房和一间会议室，办公设备基本维持正常办公运转。南关居委现有办公用房7间，会议室1间，建有社区支部办公室、警务室、计生卫生服务站、低保工作站，但距一个标准社区“四室三站一场”还相差甚远。北关居委现在租房办公，XX年10月份由政府划拔了办公场所，目前办公场所的维修工作全面展开。
2、整合资源，合理划分社区
街道办根据县委、县政府相关规定，与民政局一同按照“管辖区域与户数适当、界线明确、区域相对集中,资源配置相对合理,功能相对齐全”的原则，将辖区划分为2个社区居委会(**社区、**社区)，12个居民小区(**)。
3、加强社区工作者队伍建设
街道办共有50名在职干部职工，由于年龄、文化结构的参差不齐，加之人员来自四面八方，缺乏社区工作经验，制约着社区工作的`快速发展。为了全面提高社区工作效率，办事处狠抓干部自身教育，采取集中学习与自学相结合，请进来与走出去相促进的工作方针，组织全体干部加强政治理论学习和业务技能培训，通过学习培训和外出参观考察，进一步提高了社区干部对社区工作的认识，开拓了视野，明确了工作思路，增强了工作能力，提高了工作效率。
4、社区各项功能逐步趋向完善
社区的功能就是服务社会、服务居民，充当城市发展的排头兵。近年来，我办根据工作实践，逐步探索理清了以县委政府领导，街道社区主办，社会各方支持，群众广泛参与的总体工作思路和管理格局;全面完善社区各项功能，社区党建、社区精神文明、社区治安、社区服务、社区文化、社区卫生、社区计生、社区保障等机制运转良好，充分发挥了各自的功能，基本达到社区服务的要求，健全了社区基层党组织建设，开展了“平安社区”、“文明和谐小区”系列创建活动。强化了“社区是我家，建设靠大家”的文明意识和环保意识，自觉美化家园，爱护环境，极大的丰富居民文化生活，推进了社区共驻共建工作，合疗、卫生、救助制度得到健全，社区旧貌得到改变，实现了社区资源共享、快速发展。
街道社区工作调研报告 篇四
**区市东街道办事处，位于**市区东北部，版图面积26.7平方公里，5个社区，26个居委会，4.2万人，其中流动人口3600余人。建设和谐、稳定、安全的政治环境，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，乡镇办事处在和谐社会建设中担负着重要责任，如何创新理念，强化措施，努力维护社会稳定，是摆在我们面前现实而重大的课题。近年来，市东街道办事处在上级党委、政府的正确领导下，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的意识，把抓好辖区稳定、推进城市化进程，做为做好当前各项工作的总抓手，全力营造安全、稳定、和谐的政治环境，有力的促进的全办经济及各项社会事业的健康有序发展。
随着全国上下改革开放，以及东区开发建设的不断深入，辖区稳定工作出现一些新问题、新情况，由原来的邻里纠纷、干群关系转变为追求经济利益、民主权力和政治地位为主的矛盾体系。即是由道德杠杆为主逐步转变为利益杠杆为调节体系所产生的矛盾冲突，利己主义思想逐渐抬头。于是围绕村务、财务、政务公开，宅基地、承包田、农民负担、计划生育以及开发商与占地群众等利益冲突已成为当前矛盾的主体。针对当前出现的新情况、新问题，市东党工委办事处结合实际，及时调整工作思路，从五个方面入手，做好辖区稳定、安全工作
(一)倒序选村，重心下移，合理配置包村工作资源与力量
办事处紧密结合东区开发实际，针对当前出现的新情况、新问题，进一步解放思想、创新方法，落实一岗多责，合理配置包村(居)工作资源和力量配比，职务越高的包情况越复杂的村(居)。即将现有26个村(居)分类、排队，确定现有14名班子成员和副科级干部任包村组长，再由班子成员采取无记名投票的方式，在优秀中层中，选出其余12名包村组长。这12名包村组长，得票少的先挑村，班子成员和副科级干部排名在后边的再挑村，以此类推，职务越高的任务越重。同时，经党工委扩大会议研究决定，包村工作落实一个“包”字。对村(居)班子调整、纳新党员，旧村改造、项目开发，特别是对重大经济活动等涉及群众切身利益的表决会议，包村干部要参加，搞好会议记录，参会人员要签字。同时要求工作重心下移，包村干部、社区书记，分管领导，各负其责，改变以往凡事即找主要领导要解决办法的无序局面，既提高了办事处干部在村(居)中的威信，又不断锻炼、提高干部解决实际问题的能力。
(二)及时发现，适当调整，集中开展重点村居整治行动
今年以来，办事处加强了重点村居整治工作，将
解决近年来东区开发次生出的积压遗留问题，当做当前首要任务来抓，对天王堂、郭集、北张、郑家等遗留问题较大，群众集体反映强烈的6个村(居)，配强力量，集中开展重点村(居)整治活动。目前，对郑家、北张主要负责人进行了调整，对天王堂因开发商造成的烂尾楼工程，一方面拨付部分资金安抚受骗群众，一方面走司法程序，市中级人民法院封存58户楼做为财产抵押，维护了居民的合法利益。办事处原办公楼也已经启动司法程序依法解决。几个重点村(居)群众的情绪稳定了，班子也更团结、有力。
(三)规范程序，严格纪律，努力促进工作开展有秩序、有实效
办事处结合近期发现的一些问题，有针对性的做了工作程序和纪律方面的要求。一是针对近几年多个村(居)因开发占地，资金数额较大易出现问题的实际，在进一步修订完善村(居)财务管理办法的基础上，以办事处文件引发了《市东街道办事处村(居)财务管理制度》，规定各村(居)每月必须到核算中心下账，并与每月5日民主议政前张榜公布。一次性支出在2万元以上的，需召开由包村组参加的全体党员、村民代表会议讨论通过，形成会议记录，到会人员签字，再由办事处分管领导审批后，到财务核算中心提取款项;凡是牵涉兑付到户的款项，由村(居)班子提供出分配方案、到户明细表，再由核算中心统一协调银行以存单的形式支付。二是以文件的形式引发了《市东街道办事处统一收款收据管理办法》，建立专门帐簿，登记收据的购、用、存、销、数量及号码，收据要由村(居)会计专人负责，规范管理，并负直接责任。管理人员有调动的，需提前上交收据并结清核消。三是办事处内部也规范了相应的财务管理制度，每月开支情况由办事处主任在班子会议上公布，凡是较大支出、项目付款等均由承办人员提交预算，主要领导同意方可支出，办公费用在报销时，均需提供费用清单，否则不予办理。四是负责重点工程项目的要全权负责工程监管(工程质量、进度、拨付工程款，工程验收、养护、维修、决算、结算等)。工程款对付原则上由办事处召开专门会议确定。该项目负责人对工程质量终身负责。五是进一步强调了值班制度和信息畅通制度，要求班子成员、社区书记，村(居)班子、主任严格24小时信息畅通。发现一例手机不开或不接的立即告诫，两次的通报批评直至撤销职务。严格落实特殊时期值班制度，无故不到岗的，严肃处理。
