染雾化工车间主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司化工车间的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
过去一年，我和我的团队在公司的领导支持下，面对市场竞争激烈的环境，认真履行职责，努力推进车间的工作。在这期间，我们主要完成了以下几项工作：
首先，我们加强了安全生产管理。我们始终坚持“安全第一”的原则，严格执行国家和公司的安全生产规定，加强了安全培训，提高了员工的安全意识。通过定期的安全检查和隐患排查，我们有效地消除了安全隐患，确保了车间的安全生产。
其次，我们优化了生产工艺和流程。针对现有的生产工艺和流程存在的问题，我们组织了技术改造和设备升级，提高了生产效率和产品质量。我们还加强了与供应商的合作，优化了原材料采购和供应链管理，降低了成本，提高了产品竞争力。
第三，我们加强了团队建设。我们注重员工的培训和发展，组织了各类技能培训和学习交流活动，提高了员工的专业技能和综合素质。我们还建立了良好的团队合作氛围，加强了与其他部门的沟通和协作，提高了工作效率。
第四，我们积极参与公司的社会责任活动。我们组织了环境保护宣传活动，加强了员工对环境保护的意识，推动了公司的可持续发展。我们还积极参与公益事业，捐款捐物，关爱弱势群体，传递了企业的温暖和关怀。
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，人员流动较大，影响了团队的稳定性；生产设备老化，需要进一步更新换代；部分员工的技术水平和工作态度还有待提高。
在新的一年里，我将继续努力，带领团队继续做好以下几方面的工作：
一是加强人才队伍建设，提高员工的技能和素质；
二是加强设备管理，优化生产工艺和流程；
三是加强与其他部门的协作，共同推进公司的发展；
四是加强安全生产管理，确保车间的安全运行。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的支持和信任，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩！
谢谢大家！
化工车间主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司化工车间的主任，非常高兴能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
过去一年，我和我的团队在公司的领导支持下，紧紧围绕公司的发展目标，全力以赴，取得了一系列的成绩。
首先，我们加强了生产管理。通过制定详细的生产计划和工作流程，我们提高了生产效率和产品质量。我们加强了对生产过程的监控和控制，及时解决了生产中的问题和难题，确保了生产任务的完成。
其次，我们推动了技术创新。我们注重技术研发和创新，与多家科研机构和高校合作，引进了先进的生产技术和设备。我们还积极开展自主创新，取得了多项发明专利和科技成果，提高了产品的竞争力。
第三，我们加强了质量管理。我们建立了完善的质量管理体系，严格执行质量标准和流程，加强了产品的质量控制和检测。我们还推行了全员质量管理，培养了员工的质量意识，提高了产品的合格率和客户满意度。
第四，我们注重了员工的培训和发展。我们组织了各类技能培训和学习交流活动，提高了员工的专业技能和综合素质。我们还注重激励和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
在过去一年的工作中，我们取得了很多成绩，但也存在一些问题和不足。例如，人员流动较大，影响了团队的稳定性；生产设备老化，需要进一步更新换代；部分员工的技术水平和工作态度还有待提高。
在新的一年里，我将继续努力，带领团队继续做好以下几方面的工作：
一是加强人才队伍建设，提高员工的技能和素质；
二是加强设备管理，优化生产工艺和流程；
三是加强与其他部门的协作，共同推进公司的发展；
四是加强质量管理，提高产品的质量和客户满意度。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的支持和信任，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩！
谢谢大家！
化工车间主任述职报告 篇三
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。
在20xx年度工作中，我主要做了以下几方面的工作：
一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
20xx年年初我们制定了全年生产***：2000吨、***：3000吨的生产目标，但由于20xx年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产***3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。
在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。
在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。
在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。
在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展”六查六整顿”工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过”六查六整顿”，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。
在20xx年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。20xx年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的`政治素质和业务管理水平
在20xx年年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实******”三个代表”重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7·27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。
通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的”以人为本，从严精细管理”的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习
在20xx年年度工作中，我与车间***副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。
在20xx年年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照”狠刹四股歪风”的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反****工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。
20xx年度工作中存在的问题：
在20xx年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为
规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
20xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成20xx年各项工作!
化工车间主任述职报告 篇四
本人1999年参加工作以来，在厂部公司领导的正确指导和帮助下，及下面的员工的大力支持，再加上自己的不断努力，使自己丰富了自己的学识，提高了自己的思想觉悟并在工作上取得了一定的成绩。
一、思想认识方面
我坚持参加政治、业务学习，努力提高自身的思想政治素质。参加工作以来，作为一名团员我时刻以党员标准来严格要求自己，勤勤恳恳，不计较个人得失，并在良好的氛围下，我表明了自己入党的决心，并加强了对自己各方面的要求，发扬优点，改正缺点，不断完善自己，积极向党组织靠拢，现真正的成为了党中的一员。
二、工作方面
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践，如在 2003年调到烧碱车间到技术员后，积极地配合厂部技术人员和车间主任，通过数据分析和讨论发挥自己的聪明才智，对蒸发浓碱和洗涤系统进行改造;解决当时由于隔膜电解扩产后蒸发出现的瓶颈问题。2004年做为车间副主任后仍坚持学习，不断想方设法对盐水工艺进行优化，确保了精盐水的质量和生产系统安全;以及和其他技术部门配合协作，并出色的完成了公司下达各项工作任务。如碱站的搬迁项目、HVM膜、颇尔膜新盐水工艺、粉盐的使用等等。
三、存在的问题及下步打算
回顾以前的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，特别是在目前公司处于 转折的一年借鉴好的工作方法，努力做生产工作。
