染雾经济与管理系毕业论文开题报告优秀 篇一
标题：市场竞争对企业绩效的影响及其机制研究
摘要：市场竞争对企业绩效的影响一直是经济学和管理学领域的热门研究课题。本研究旨在探讨市场竞争对企业绩效的影响及其机制，并提出相应的管理策略。首先，通过文献综述，梳理了市场竞争与企业绩效之间的关系。其次，运用实证分析方法，选择一定数量的企业样本，收集相关数据，以验证市场竞争对企业绩效的影响。最后，通过深入访谈和案例分析，探究市场竞争对企业绩效的机制，并提出管理策略。
关键词：市场竞争，企业绩效，机制，管理策略
1. 研究背景及意义
市场竞争是市场经济中不可避免的现象，对企业绩效产生重要影响。过去的研究主要关注市场竞争对企业绩效的直接影响，忽视了其中的机制和管理策略。因此，本研究旨在深入探讨市场竞争对企业绩效的影响机制，并提出相应的管理策略，以提高企业的竞争力和绩效。
2. 研究目标和内容
本研究的目标是通过实证分析和案例研究，探讨市场竞争对企业绩效的影响机制，并提出相应的管理策略。具体研究内容包括：
(1) 市场竞争对企业绩效的直接影响：通过实证分析，验证市场竞争对企业绩效的直接影响，并评估其影响程度。
(2) 市场竞争对企业绩效的中介效应：通过深入访谈和案例分析，探究市场竞争对企业绩效的中介机制，如市场导向、创新能力等，以及其对企业绩效的影响。
(3) 管理策略：基于研究结果，提出相应的管理策略，包括市场导向战略、创新能力提升策略等，以提高企业的竞争力和绩效。
3. 研究方法和数据来源
本研究采用实证分析和案例研究相结合的方法。首先，通过文献综述，梳理市场竞争与企业绩效之间的关系。其次，选择一定数量的企业样本，收集相关数据，运用实证分析方法，验证市场竞争对企业绩效的直接影响。最后，通过深入访谈和案例分析，探究市场竞争对企业绩效的中介机制，并提出相应的管理策略。
4. 预期结果和创新点
预期结果包括：(1) 市场竞争对企业绩效具有显著影响；(2) 市场竞争对企业绩效的中介机制主要包括市场导向、创新能力等；(3) 提出的管理策略能够提高企业的竞争力和绩效。
创新点：(1) 通过实证分析和案例研究相结合的方法，深入探究市场竞争对企业绩效的影响机制；(2) 提出相应的管理策略，为企业提供实践指导。
经济与管理系毕业论文开题报告优秀 篇二
标题：大数据时代下企业创新能力的提升策略研究
摘要：随着大数据技术的迅猛发展和广泛应用，企业创新能力的提升已成为经济与管理领域的重要研究课题。本研究旨在探究大数据时代下企业创新能力的提升策略，并提出相应的管理建议。首先，通过文献综述，梳理了大数据与企业创新能力之间的关系。其次，运用实证分析方法，选择一定数量的企业样本，收集相关数据，以验证大数据对企业创新能力的影响。最后，通过深入访谈和案例分析，探索大数据时代下企业创新能力的提升策略，并提出管理建议。
关键词：大数据，企业创新能力，提升策略，管理建议
1. 研究背景及意义
大数据时代以其海量、高速、多样化和价值密度高的特点，为企业创新提供了新的机遇和挑战。过去的研究主要关注大数据对企业创新的影响，缺乏对提升企业创新能力的具体策略的研究。因此，本研究旨在深入探讨大数据时代下企业创新能力的提升策略，并提出相应的管理建议，以帮助企业在竞争激烈的市场中获得持续创新优势。
2. 研究目标和内容
本研究的目标是通过实证分析和案例研究，探究大数据时代下企业创新能力的提升策略，并提出相应的管理建议。具体研究内容包括：
(1) 大数据对企业创新能力的直接影响：通过实证分析，验证大数据对企业创新能力的直接影响，并评估其影响程度。
(2) 大数据对企业创新能力的中介效应：通过深入访谈和案例分析，探究大数据对企业创新能力的中介机制，如知识管理、创新文化等，以及其对企业创新能力的影响。
(3) 管理建议：基于研究结果，提出相应的管理建议，包括建立大数据分析团队、构建创新文化等，以提升企业的创新能力。
3. 研究方法和数据来源
本研究采用实证分析和案例研究相结合的方法。首先，通过文献综述，梳理大数据与企业创新能力之间的关系。其次，选择一定数量的企业样本，收集相关数据，运用实证分析方法，验证大数据对企业创新能力的直接影响。最后，通过深入访谈和案例分析，探索大数据时代下企业创新能力的提升策略，并提出相应的管理建议。
4. 预期结果和创新点
预期结果包括：(1) 大数据对企业创新能力具有显著影响；(2) 大数据对企业创新能力的中介机制主要包括知识管理、创新文化等；(3) 提出的管理建议能够提升企业的创新能力。
创新点：(1) 通过实证分析和案例研究相结合的方法，深入探究大数据时代下企业创新能力的提升策略；(2) 提出相应的管理建议，为企业提供实践指导。
经济与管理系毕业论文开题报告优秀 篇三
经济与管理系毕业论文开题报告优秀范文
引导语：开题报告是写毕业论文的第一个任务，其作用是阐述论文选题依据以及讲述初步构思的实验思路，以下是小编搜集整理的经济与管理系毕业论文开题报告优秀范文，欢迎阅读参考。
题目：企业运用ERP效果分析
一、 综述国内外对本课题的研究动态，说明选题的依据和意义
(一) 研究动态
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
企业再造(Re-engineering)也译为公司再造、再造工程( Reengineering)。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。
1、 国外研究动态
(1) 信息化的概念可以追溯到20世纪60年代，日本社会学家梅悼忠大(Tadaoumesao)发表一篇《论信息产业》，从此信息社会在企业中的应用就重要起来，20世纪90年代初，美国著名的咨询公司Gartner Group Inc.在总结MRPⅡ的基础上用一系列功能指标来界定ERP，核心思想是帮助企业体制创新。这样由于对信息的控制和应用,ERP在中小企业中被广泛开发和使用。
(2) 2002年，美国生产与库存管理协会(American Prod
(3) 经过近半个世纪的研究，ERP系统的发展不断完善，ERP发展经过以下几个阶段：
①MRP (物料需求计划)50年代提出了MRP，是应用于订货管理和库存控制的阶段。
②闭环MRP 这个阶段MRP成为了一个实时的集物流和信息流的计划系统和工具，而不再仅仅是一个简单的订货系统，这是企业运营管理的重大发展。
③MRPⅡ(制造资源计划)从制造资源考虑到企业整体经营状况和效益，能够在周密的计划下有效且合理的利用各种制造资源、控制资源占用、缩短生产周期、降低成本，但是它局限于企业的内部物流、资金和信息流的管理，没有考虑企业的外围环节。
④(现阶段)ERP在制造，分销，财务在需求上增加了对企业管理的功能。支持企业投资和资本运作管理，电子商务和各种网络办公的应用。管理思想上实现了从过去传统的职能管理模式下的局部优化到了过程管理下的'整体优化的转变，提高了公司决策能力和决策质量。
2、国内研究动态
(1) 目前，随着经济全球化，ERP已成为成为众多企业的选择。《财富》杂志前1000多位强企业中的80%以上的企业也已经开始使用ERP，我国企业最早的ERP应用可追溯到1981年，当时沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP第二代软件(ERP的前身)，当前真正大量的扩展应用始于1997年以后，并且应用范围也从制造业扩展到第二、第三产业。
(2) 计世咨询(CCW Research)研究表明：2004年上半年，ERP已占据中国管理软件市场的52.4%，超过一般的份额，这表明，经过20多年的发展，ERP已取代财务软件，成为中国管理软件市场的主力军。
(二) 选题的依据和意义
当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢;许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本......
不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而，针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢?――事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。要想不落后走在前沿就必须对ERP进行高度重视，所以对ERP的研究也刻不容缓。为了不让企业止步不前最后以至于被淘汰。ERP的研究与应用已成必然
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题
(一)研究的基本内容
1、绪论
1.1 本文研究的意义
1.2 本文研究的内容和方法
2、ERP相关理论
2.1 ERP的概念、发展
2.2 ERP的管理思想
3、企业实施ERP所取得成果分析
3.1 中国企业运用ERP的状况分析
3.2 海尔公司应用ERP案例分析
4、结论
(二)解决的主要问题
1、ERP在企业的应用存在的问题及分析
2、企业应如何在现行市场下使用ERP
三、研究的步骤、方法、措施及安排进度
本课题先阅读大量的文献、通过网上浏览、图书查询等方法来收集相关资料然后进行撰写。
研究进度：
20XX-9-20--------20XX-10-25 拟定论文题目，撰写开题报告
20XX-10-08-------20XX-12-28 文献研究、撰写论文初稿
20XX-12-28------20XX-2-08修改论文，撰写论文第二稿
20XX-3-01------20XX-04-10 修改论文，撰写论文第三稿
20XX-04-11----20XX-05-13 准备论文答辩
四、主要参考文献
[1] 柯平.信息管理概论.北京：科学出版社.2002.
[2] 黄梯云.管理信息系统.高等教育出版社.2004-2
[3] 程控等.ERPⅡ/ERP原理与应用[M].北京：清华大学出版社.2002.
[4] 杨锡怀等.企业战略管理.高等教育出版设.2003.
[5] 余世维.企业变革与文化.北大出版色.2007.
[6] 王大文.ERP在企业管理中的运用[N].郑州铁路职业技术学院学报.2007-6.
[7] 朱江.企业资源计划.广东经济出版社.2007-.
[8] 侯晓琳，侯颖.制造业信息化及实现的核心技术.吉林科学技术出版社，2003.
[9] 高鸿业.西方经济学.中国人民大学出版社.2000.
