染雾技术部工作报告 篇一
近期技术部工作报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是技术部门的负责人，今天我向大家汇报一下近期技术部的工作情况。
1. 项目进展
在过去的几个月里，我们技术部门共有5个重要项目在进行中。经过团队的共同努力，其中3个项目已经成功完成并交付给客户。这些项目包括新产品开发、系统升级和软件定制等。我们的团队在项目中克服了各种技术难题，保证了项目的顺利进行。目前，我们正在全力推进剩下的2个项目，确保按时交付。
2. 技术创新
技术部门一直致力于技术创新和研发工作。我们鼓励团队成员提出创新的想法，并提供各种支持和资源。在过去的几个月里，我们成功研发了一项新的技术，该技术能够提高产品的性能和稳定性。我们已经将该技术应用到了某个项目中，并取得了显著的效果。我们将继续加强技术研发，为公司的发展提供更多的技术支持。
3. 团队建设
技术部门非常注重团队建设和人才培养。我们定期组织技术培训和分享会，提高团队成员的技术水平。同时，我们也鼓励团队成员参加外部的技术交流和培训活动，扩展技术视野。此外，我们还加强了团队的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和协作能力。团队成员之间的相互支持和合作精神为技术部门的工作提供了有力的保障。
4. 问题和挑战
在工作中，我们也面临了一些问题和挑战。例如，某个项目的客户需求发生了变化，导致我们需要进行项目调整。另外，某个技术难题出现了一些困难，需要更多的时间和资源来解决。我们已经采取了相应的措施，积极应对这些问题，并取得了一定的进展。我们相信，在领导和同事们的支持下，我们能够克服这些困难，取得更好的成绩。
总结
在过去的几个月里，技术部门取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。我们将继续加强团队建设，提高技术水平，积极应对问题和挑战。相信在大家的共同努力下，我们技术部门能够为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
技术部负责人
技术部工作报告 篇二
技术部2021年上半年工作报告
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！我是技术部的负责人，今天向大家汇报一下我们部门在2021年上半年的工作情况。
1. 项目完成情况
在过去的六个月里，我们技术部门共有十个项目在进行中。感谢团队成员的辛勤努力和高效工作，其中八个项目已经顺利完成并交付。这些项目包括新产品研发、软件升级和系统优化等。我们的团队在项目中克服了各种技术挑战，保证了项目的质量和进度。目前，我们正在全力推进剩下的两个项目，争取在规定的时间内完成。
2. 技术创新和研发
技术部门一直致力于技术创新和研发工作。在上半年，我们团队成功研发了一项新的技术，该技术能够提高产品的性能和用户体验。我们已经将该技术应用到了某个项目中，并取得了显著的效果。此外，我们还持续关注行业的最新技术动态，积极研究和引入新技术，为公司的产品和服务提供更好的支持。
3. 团队建设和人才培养
技术部门一直注重团队建设和人才培养。我们定期组织技术培训和知识分享，提高团队成员的技术水平和综合素质。同时，我们也鼓励团队成员参加外部的技术交流和培训活动，扩展技术视野。在上半年，我们还加强了团队的沟通和合作，改善了工作流程和协作方式。团队成员之间的相互支持和合作精神为技术部门的工作提供了有力的保障。
4. 问题和挑战
虽然在上半年取得了一定的成绩，但我们也面临了一些问题和挑战。例如，某个项目的需求变更较频繁，导致我们需要及时调整工作计划。另外，某个技术难题出现了一些困难，需要更多的时间和资源来解决。我们已经采取了一系列的措施，积极应对这些问题，并取得了一定的进展。我们相信，在领导和同事们的支持下，我们能够克服这些困难，取得更好的成绩。
总结
上半年，技术部门在项目完成、技术创新和团队建设等方面取得了一定的成绩。但我们也清楚，还有很多工作需要继续努力。下半年，我们将继续加强团队建设，提高技术水平，积极应对问题和挑战。相信在大家的共同努力下，我们技术部门能够为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
技术部负责人
技术部工作报告 篇三
技术部工作报告范文
根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求，20xx年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。20xx年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。同时，按照体系要求如期进行了法律法规的适宜性评价和符合性评价。现将本部门的工作总结如下：
1.新品种阳极开发情况
20xx年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外，新增阳极品种共6种，包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。为满足客户要求，在每种阳极试产之前，技术部都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点，进行详细的质量策划，并根据策划情况制定作业指导书。
对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，及时对工艺参数进行调整。待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。
试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。
2.技改项目的运行情况
20xx年，在以技术
成型2号冷却辊道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创造了有利条件。一厂1号成型机生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂现象的出现，这也是20xx年生坯合格率提高的'原因之一。一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排的问题，一天节约水不少于300吨，达到了资源综合利用和保障生产的目的。 一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟气的效果，且节约电费4～5万元/年。焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目，使天然气消耗降低了20m3/t-阳极左右。一厂煅前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的准确性，达到稳定和提高阳极质量的目的。一期煅烧车间原料库封闭改造，对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。
20xx年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。其中《煅前石油焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20xx年度中国有色金属工业科学技术二等奖，《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20xx年度中国有色金属工业科学技术三等奖。
3.产品符合性情况
通过对原料、过程产品的检验和控制，20xx年公司产品质量有了稳步提高。
20xx年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行检测。全年抽检石油焦1166车次，一次检测合格率为94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的石油焦硫含量严重超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄焦硫含量超标。技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投入使用后，硫份基本控制在产品质量要求之内。
